财务分析如何有效为 企业经营决策提供参考的探讨

文/李加强，云南工商学院

1 引言

财务分析是财务人员在每个月针对相应的算法来将本月的收入与成本、费用等数据进行的分析。整理成为财务报表，即可以各项指标为基础，了解企业的过去发展、现状评价以及做好对未来发展的规划。财务分析对于企业经营者来说是极为关键的一项工作，是做好企业决策、保证企业向上发展的重要依据。

2 财务分析对企业经营决策的作用

财务报告可以为企业决策者提供包括企业现阶段偿债、盈利与运营等多方面的信息，可以直观地了解到企业在现阶段发展历程中存在的风险、获得的发展机遇。同时，企业的投资主体也在向多元化方向发展，外部利益相关者更多，成分也更复杂，因此，财务分析报告也就成为了其了解企业发展与经营现状的重要窗口，只有清晰地了解企业的发展状况，才能为企业继续提供更多的财力支持。

企业财务报表是由众多的财务报表与相关资料共同集合而成，所以分析财务报告，企业管理者即可掌握包括原材料使用、产品销售经营以及盈利情况等等。另外，应用科学化的分析方法，经营者还可以抓住销售规律，来有针对性地调整经营策略，规避风险。

此外，财务分析报告是企业综合实力的重要体现，其可以直接反映出一个企业的生产规模与人员规模，同时也反映出了各方面资金投入的信息。所以财务报告可以直接体现出企业在哪一个环节形成有效收入、在哪一个环节出现亏损等，成为企业经营战略制定与调整的依据。在企业运营成本控制工作中，还可以及时分析成本结构，优化成本控制工作。

3 财务分析在企业经营决策中的应用

3.1 健全财务管理体系

财务分析是企业的发展策略制定与规划过程中所需要遵循的依据，根据企业财务报告的结果，可以对企业的盈利能力与偿债能力进行分析，并掌握企业运营与可持续发展的能力。基于发挥财务分析作用的需要，企业应当对现有的财务管理指标体系进行完善。但是不同的企业在发展路线与经营情况都有所区别，在财务管理指标的确定上，要以企业的发展实际为基础，并结合我国整体发展情况，从多个角度出发，以此建立起真正适应于企业发展的指标体系，服务于企业决策。在财务管理指标体系建设的过程中，一方面，要体现出企业的盈利能力，另一方面，要体现出企业的债务偿还与资金周转能力。完整的财务管理指标体系，有助于让经营者对于企业的整体情况形成全面的认识，从根本上保证企业未来规划的科学合理性。

对于企业内部来说，合理化的财务分析工作可以为企业经营者提供更多有益的信息，对企业内部资金流情况形成更为直观的认识，以此为基础，可以及时掌握企业各部门的财务管理以及资金使用情况，及时为资金较为紧张的部门提供相应的资金支持，维持部门与整个企业的正常运行。企业管理人员还可以将企业内部资金流动情况作为绩效考核的依据，如果发现部门业绩低下，或办公效率不足，可以及时做出相应的调整，保证资金利用率，避免资金浪费。

3.2 形成完善的财务分析制度

为了确保企业财务分析制度的科学性与完善性，作为企业管理者而言，需要与自身的发展实际为基础，制定出符合于自身发展实际的财务管理制度。从整体上来看，我国大多数企业已经建立了自己的财务分析制度，但其并不完善，所以需要结合企业管理工作重点来对财务分析制度进行完善与调整。为此，已经有部分企业开展了一些有益的探索，采取了如下措施：

第一，要针对财务报告进行分析，设立专门的财务分析职能部门。财务分析与企业的发展之间有着紧密的关联，应当从根本上提高人才素质，具有过硬的理论知识、专业素养的同时，也要具备良好工作态度。对于财务分析岗位，则出台一套完善的考评制度体系，其中包括该工作岗位的职责、内容以及目标等等。

第二，要对于财务分析工作制定完善的制度，该制度是基于企业财务分析工作的需求来加以制定的，同样决定了工作开展的方式以及分析指标的确定。可以说企业财务分析能力的提升建立在各项标准的统一与明确的基础上，应当予以重视。

第三，企业所选择的财务分析方法与财务分析质量紧密相关，财务分析人员应当选择多种分析方法，并对不同分析方法所得出的分析结论进行对比，以保证财务分析报告的合理性与科学性，进而为企业经营者的发展决策提供准确的依据，实现企业的可持续发展。

3.3 提高财务分析人员素质、保证资料的准确率

财务分析工作的开展与财务管理人员自身的业务素质紧密相关，企业应当对分析人员的素质予以重视。对于财务分析人员应当采取择优录取的原则，结合企业内部所设置的财务分析岗位来选拔适合的工作人员，最大程度上发挥工作人员的能力优势。举例来说，对于数据分析能力较强的分析人员可以用于分析更多的财务数据；而识别能力强的分析人员，则更加适合于数据修正。对于财务分析人员，企业应当制定相应的准则来进行考核，并在考核过程中坚持公正与公正的原则，保证企业财务分析工作的顺利开展。

企业财务分析数据真实性直接影响财务分析资料的质量，进而会对企业发展决策的合理性造成影响。作为企业经营者与管理者而言，如果要实现企业的健康发展，需要在工作中全面提升企业财务分析工作的质量。对于企业财务分析工作而言，企业应当建立相对应的质量审计部门与监督部门，在日常工作中对企业财务报告的实效性与可靠性进行评价，避免报告内容失真，并制定切实可行的财务披露制度，以此保证财务信息质量，服务于企业的发展。

4 总结

在前文分析中不难发现，企业的经营管理与决策活动需要决策人员对企业过去的发展、当前的形势以及未来的规划都有详细的把握，而财务分析即可实现对过去现未来的总结。因而要针对当前财务规划工作进行完善，发现财务分析中的不足，做出符合企业需求的财务分析报告，起到辅助决策的作用。