基于现代理念下的土木工程施工管理策略

文/赵颖慧 李建，、06498007036 、078980095449

1 土木工程施工管理的概述

1.1 土木工程施工管理简述

土木工程施工管理是一项针对土木建设工程施工全部程序的管理措施，土木工程施工包含可行性研究、勘察、设计、施工生产及交付等阶段，各个阶段的管理措施将直接影响土木工程的质量、安全及费用成本。目前我国的土木工程涉及许多领域，具有良好的发展事态和需求量。由于传统的土木工程施工管理模式不能满足土木工程的发展需求，出现了人才培养、管理方式和管理制度等诸多管理问题，限制了工程发展的脚步。如今急需更新相关人员的理念和技术，寻找土木工程的发展新思路、新方法。

1.2 明确土木工程施工管理的责任权限

1.2.1 建设单位

土木工程在施工过程及后期使用中涉及多家单位，建设单位将全程参与，作用巨大，其中起到关键作用的有两个方面：一是在施工过程中负责所有单位的沟通协调，让各个关联单位进行高效配合。二是在建设工程中起到监督作用，确保施工质量符合国家相关标准，完善土建制度。

1.2.2 施工单位

顾名思义，施工单位就是在土木工程建设期全面参与的单位，其在施工过程中有着十分重要的影响力，并有责任对工程中出现的各种问题做到及时处理、解决，不断完善施工内容。

2 土木工程施工管理策略

2.1 建设技术控制系统

土木工程施工离不开施工技术，但是在实际的施工技术管理方面显得有些单一，所以需要根据现场的实际施工环境建设全面的技术控制系统。相关土木工程管理高层应当运用计算机网络技术，对技术控制系统加以管理，根据实际的施工技术，将对施工具有一定影响的材料、环境条件等因素进行详细的分析计算，在保证工程质量可以符合国家相关规定的情况下，完成对技术控制系统的管理工作。另外，通过专业的计算机软件，在实际施工之前对施工过程之中可能产生的问题加以预测，对位移和内力的具体数值参数细致计算，并且根据先前的实际数值和预测值之间的差距加以分析，一旦发现相关参数具有明显的差异性，应当在第一时间加以校正，避免工程中出现更大的问题。

2.2 应用先进技术，保证项目合理施工

1）在整个土木工程项目正式施工之前，应当对项目的合理性进行研究，严格把控项目的目标，从投资、施工质量和施工进度三方面出发，对土木工程的整个项目流程加以优化，及时引进先进的技术，保证项目施工的科学性、合理性。2）土木工程项目是一个涉及到多个行业的综合性项目，在实际的施工过程之中要考虑项目的经济效益和环境效益，在明确施工目标之后不断提升项目的施工技术水准，提高土木工程的施工质量，实现土木工程行业的快速稳定发展。3）土木工程施工管理应当营造一个有益于科技技术发展的社会氛围，积极运用市场上新兴的施工技术，将理论技术落实到实践生产之中，并且要注重保护施工技术的知识产权。4）土木工程的相关管理人员要对科技责任加以重视，提升自身的科技责任感，加大施工过程之中的先进科技的引用力度，进而增加施工的工程质量，提高管理效果。

2.3 重视施工安全管理

施工安全是任何工程施工的前提，土木工程管理者应该将施工安全放到重要位置，保证施工人员的人身安全，减少出现施工事故的风险，防止出现安全隐患。所以，对施工管理人员的专业素质要加以重视，企业中要对施工人员和监理人员进行定期培训，并且及时检查培训效果，构建完善的技术考核体系，对待考核成绩较好的员工给予相应的物质和精神奖励，对待考核成绩较差的员工要及时进行二次培训，通过此种方法激励员工的学习积极性，提高员工的整体技术水平。此外，施工过程中，要及时对可能出现的安全隐患进行检查，组织专业的技术人员对隐患拟定预防方案和解决方案，完善施工的安全基础设施，保证土木工程项目可以安全快速的进行。

2.4 增强监管力度

现如今的监管部门对自身工作的具体内容和工作职责不明确，进而使得监管力度不能符合实际的施工水平，不能及时发现施工过程之中的安全问题，发现问题之后也很难第一时间做出应急方案，此种监管力度较弱的现象会使得某些土木工程企业有机可乘，只关注工程效益而忽略了实际的施工质量，无法使工程质量符合国家标准，严重降低了工程的质量。对此，相关企业之中的监管部门要多加关注，提高监管人员的个人综合素质，了解实际的施工情况，并且定期对施工质量加以检查，一旦发现不符合相关质量规定的工程要及时警告或下达停工命令，防止出现更大的工程事故，造成不可弥补的后果。土木工程的施工质量若想有较大的提升，离不开监管部门的鼎力配合，所以监管人员要重视自身的监管工作，切实履行监管职责，保证土木工程质量可以达到一个较高水准。

2.5 确保工程质量

在土木工程施工之中，要注意对混凝土的质量问题，首先，要保证人员的配置与混凝土材料符合相关国家规定，定期对混凝土设备进行详细检测，其次，在实际的混凝土浇筑时，浇筑全过程要安排专业的质量检测人员在现场，根据实际的施工情况合理调整材料配比。再次，保证混凝土的施工流程符合相关规定，确保混凝土的结构达到相应的质量标准。最后，管理人员还应注意混凝土施工完毕之后的养护工作，以便提升整体的施工质量。

3 结语

总的来说，当前土木工程施工管理已经成为了我国建筑行业发展过程中的重要工作内容之一，其开展效益对于我国土木工程施工的质量具有直接的影响作用。因此不断分析土木工程施工管理工作开展过程中存在的问题并采用积极的促使对其予以优化解决，是促进我国建筑行业发展的必不可少的重要手段。