肖程蒙伊
[摘 要]随着我国当前社会经济的迅速发展,我国已经全面进入了信息化时代,大数据在不断影响着市场环境,同时给市场环境带来了很大冲击。在大数据时代背景下,对企业管理模式也有了更为严格的要求,企业过去传统单一、松散陈旧的管理模式已经无法适应大数据的发展趋势,更满足不了企业未来发展的实际需求,从根本上弱化了企业在市场上大环境中的竞争力,进而阻碍了企业的向前发展。因此,当前企业最迫切的任务就是对企业管理模式进行创新。本文通过阐述在大数据时代背景下企业需要创新管理模式的必要性,提出了企业管理目前存在的主要问题,同时提出了解决问题的相关路径,希望能够对企业管理模式的创新工作提供一些参考。
[关键词]大数据时代;企业管理模式;创新路径
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.06.038
[中图分类号]F272[文献标识码]A[文章编号]1673-0194(2020)06-00-02
0 引 言
在我国互联网科技快速发展的背景下,互联网技术在大大小小的企业中得到了普及运用,而大数据时代的来临,也就代表着所有的企业迎来了崭新的发展空间,同时也意味着企业面临着新的挑战。随着市场竞争越来越激烈,企业若想增强自身的市场核心竞争力,就必须对企业管理模式进行创新,迎合大数据的发展要求;彻底摒弃过去陈旧低效的管理方式,实时更新企业管理的专业知识,给企业的内部管理进行一次全方面改革,促使企业在未来的市场发展中实现最大的经济效益。
1 大数据时代企业管理模式创新的必要性
1.1 提高企業自身的市场竞争力
在大数据的应用背景下,所有企业间关于地理位置的竞争优势趋于降低,地方政府也逐步取消了很多对企业发展保护的相关政策,导致我国企业在未来的发展道路上面临着很大的挑战。企业在进行管理工作时,首先要做好对数据信息的科学研究、合理分析工作,并让企业自身有效使用这些数据,从而促使企业与数据有效衔接。在大数据的发展趋势下,企业需积极改革管理模式,从而降低管理工作成本,在一定程度上大大提升企业的核心竞争力。
1.2 将电子数据信息进行统一整合
在大数据时代背景下,企业电子数据信息的来源途径得到了一定程度拓宽,且其范围和容量也变得更加广大。特别是那些音频和图片方面的数据信息得到了爆发式的快速增长。但是,目前很多企业还是善于整合一些文本数据,不擅长整合处理音频、视频和图片的有关数据。基于这种情况,企业的管理者应充分关注这一问题,加强要求,整合分析不同类型的数据信息,提高处理能力,增强对数据信息的高质量管理。目前,很多企业相互之间都是独立运行的,对企业的数据信息都处于加密保护的状态,他们之间没有什么联系,无法共享信息,在某一方面而言,对行业的发展存在局限性。因此,相同类型的企业间要增强彼此的交流互动,将数据信息进行统一整合,实现数据共享,充分利用信息数据的作用,高效促进企业共同发展。
1.3 企业的运行管理
企业在对管理模式进行创新时,一定要明确掌握用户和部分潜在用户的实际需求,继而合理地利用大数据信息系统,大量收集用户详细资料,对这些资料进行统一整合并认真研究,有效将部分潜在用户的具体需求开发出来,挖掘出用户的实际需求,同时基于用户的要求制造对应的产品,高效促进企业发展。
2 大数据背景下企业管理模式存在的主要问题
2.1 企业管理者不够重视大数据的作用
笔者通过大量研究发现,目前大数据仍然很难完全融入企业的管理工作中。究其原因,主要是大部分的企业管理者还是对大数据没有足够的关注重视,忽视了大数据本身的利用价值。很多企业管理者还是停留在过去传统陈旧的管理理念上,在开展企业管理的相关工作时,还是一味地运用过去落后守旧的管理模式,只通过单一的途径收集数据信息的任务,无法保障所获得数据信息的价值性和完整性。因此,从中不难发现,由于企业管理者对大数据的轻视,也就导致大数据的作用不能充分发挥出来,最终无法实现高效和高质量的企业管理。
2.2 企业营销手段过于落后
随着大数据时代的来临,市场的营销模式已经不仅仅是一种简单的交易过程,在新时期,企业在进行市场营销时,需将企业的文化、信用和服务进行有机结合,然后销售产品给消费者,这样一来不但将企业的文化理念进行了宣传,也促使企业的经济收益得到了有效增长。但是,目前很多企业对营销方式的创新还没有足够重视,仍然使用过去落后低效的营销模式,不利于往后企业管理工作的开展,同时也阻碍了企业的发展。
2.3 企业数据安全问题十分突出
企业在大数据时代背景下迎来了全新的发展机遇,与此同时,数据信息的保存也存在安全隐患。现阶段,在互联网技术猛烈发展的形势下,企业的重要数据信息很容易受到电脑黑客、病毒、人为以及未知的自然灾害等因素的侵害,从而致使企业的内部网站产生安全问题,同时企业内部的重要数据信息与商业机密也面临着丢失和泄露的危险。基于这种情况,企业管理者一定要重视对公司一切数据信息的保护工作,摒弃漏洞百出的管理模式,并进行大胆创新,将企业的数据信息完全保护起来,继而为企业的未来发展奠定坚实的基础。
2.4 企业缺少数据处理分析的专业型人才
目前,虽然大数据技术依赖于计算机和互联网技术的发展,但是开展企业数据信息分析整合工作仍然需要专业人员参与。数据信息分析整合工作环节十分烦琐,需要技术水平高和综合素养高的专业型人才来完成。可是,在很多企业中十分缺少这类人才,甚至在进行数据信息整合分析工作时,从别的岗位调动工作人员来参与此类工作,这就极易导致企业整合分析数据信息的工作质量和效率大大降低,在一定程度上阻碍了企业未来的发展。
3 大数据背景下企业管理模式创新的路径
3.1 转变管理理念,充分重视大数据技术应用
企业管理者首先要明确意识到过去传统陈旧的管理模式已经完全不能满足大数据时代企业的发展需求,因此,企业管理者一定要深刻认识到存在这类问题的严重性,要清晰理解到大数据的价值内涵,意识到大数据具备的潜在的商业价值,同时将其充分利用起来。详细来说,需做好如下几点:①加大对大数据的投资成本、加大对其的研究力度,以此来分析整合出对促进企业发展真正有用途的大数据信息;②重视企业员工的社交网络平台,将企业的相关数据材料在企业内部充分流通,实现高质量的企业管理;③企业管理者要充分适应大数据时代的发展趋势,摒弃低效落后的管理理念,积极优化创新管理模式,大大提升企业的管理水平。
3.2 改变营销手段
在大数据背景下,市场营销的具体内涵也发生了很大改变,基于这种形势,企业需要积极主动地对营销手段进行创新,将企业的文化理念与服务及诚信有机结合起来,向消费者和潜在的消费者销售产品,这样在完成产品的销售工作时,也宣扬了企业的文化理念,从而在真正意义上实现了品牌营销。另外,企业还需要逐步加强品牌意识,加大企业的宣传力度,提高展示能力,大数据时代的发展趋势使企业的营销管理能完全适应,让企业具有强大的核心竞争力。
3.3 提高企业数据信息的安全性
企业若想保护数据信息安全不泄露,一定要全方位加大对数据信息的安全管理强度,需要做好如下几个方面的工作。①企业要有预防意识,做好针对性的预防工作,将企业的电脑和相关储存数据信息的设施不要放在易遭受雷电打击的位置,以此避免自然灾害的破坏。②企业要加强监督从事数据信息管理的工作人员,避免出现企业商业机密遭到人为泄露的情况。③企业要加强对计算机系统的实时保护,請专业人员设立防火墙,安装专业的杀毒软件,以此来避免遭遇病毒和黑客的侵害。④企业要开展好数据信息备份的工作,以此来避免企业的利益受到影响。
3.4 引入和培养处理分析数据信息的专业技术人才
企业中处理分析大数据信息的工作人员在企业中占有十分重要的位置,在一定意义上会影响企业发展。基于这种情况,企业要加强对数据信息工作人员的有效管理,加强投资,以此吸引更多的擅长分析处理数据信息的综合型人才参与。同时,企业要培养现有的数据分析人才,定期让其参加有关大数据的讲座和研讨会,帮助其不断与时俱进,及时更新自己的知识内容,学习更先进、高效的处理数据信息的方法,促使其专业技术和综合素养得到大大提高,也为企业未来的发展提供更强的人力资源。
3.5 开展思想政治教育工作,调动员工工作积极性
在整个企业的运行发展过程中,开展思想政治的教育工作具有十分重要的意义。一个企业的发展离不开全体员工的努力和奉献,企业的和谐发展也离不开全体员工的团结合作,企业若想得到全面发展,一定要将企业全体员工的力量和顽强的意志力融入一起,建立统一的价值观,而这些就离不开思想政治教育工作的辅助,因此,企业一定要加强开展思想政治教育工作,让企业员工的思想理念得到升华。此外,企业在管理过程中也要关心和爱护员工,经常询问员工有无诉求,并帮助员工解决遇到的工作问题和生活困难,让其可以全身心地投身企业发展工作中。同时,企业还要采取正规的奖罚制度,通过合理的奖励调动企业员工的工作积极性,提高企业员工的责任心。总而言之,企业做好思想政治教育的相关工作,能够为企业的和谐发展提供有力的思想保证,从而促使企业可持续健康发展。
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