探析企业信息化建设与企业管理创新

经秀贵

摘   要：随着当今社会的不断发展和进步，人们对于生活的各个要求也在不断地提高，对于发展非常快速的互联网来说也是如此。如今的互联网以及信息化的发展是每个人都在研究和重视的一项技术，对于一个企业也是如此，拥有了良好的信息化技术将会从很大程度上提高企业所能获得的经济效益，从而推动企业发展。

关键词：企业;信息化建设;管理创新

如今的社会正处于网络技术发展潮流之中，一个企业想要能够更好地站稳脚跟和获得发展必然要与互联网技术进行相互结合。信息化技术在社会中发挥着非常重要的作用，许多企业也正是因为信息化发展才能够极大提升工作效率，从而为企业带来更好的经济效益。

1    企业信息化建设存在的问题

1.1  信息化建設成本高

在进行信息化建设的过程中往往需要投入一定的资金和财力，投入的资金和财力也需要得到妥善的保管和使用，才能够发挥出真正的作用[1]。目前大部分的企业由于原本经济实力就处于比较薄弱的状态，加上其自身的管理体系也并不是很优秀，就导致整个企业的信誉比较差。这样的企业想要进行融资非常困难，而且信息化建设投入的成本也非常高，若是无法承担后期的投入很有可能造成前期投入的浪费。

1.2  信息化观念不深刻

现如今的发展趋势中，所有人都想利用信息化来获得相应的经济效益。这类的使用者一味顾及自己是否能够获得经济效益，从而忽视了利用信息化技术能够为自己的企业做什么的问题。基本上大部分的企业都认为信息化技术只是一个能够带来经济效益的系统，从而无法深刻地思考其真正的意义。事实上，企业信息化建设的最终目的只是能够为企业提高生产效率，优化业务模式等，企业能够从中获得经济效益完全是因为能够妥善了解到信息化如何解决自己的问题，进而从中获得经济效益。

1.3  信息化建设人才少

信息化建设在我国尚处于萌芽的状态，在这样的状态之下想要拥有大量的对应人才是一件不可能的事情。对于如今这个刚刚起步的技术来说，无论是国内企业还是国家重点企业都极度缺乏相关的人才，缺少人才将会给信息化建设的发展造成很大的阻力。虽然一些相关的部门有信息管理的工作人员，但其也只是单纯地了解一些计算机的技术，对于信息化管理的技术了解得非常少的。

2    如何进行企业管理创新

2.1  在理念上创新，管理创新动力

机制必须完美，行动必然得有一个准确的指导思想和指导理念才能够朝着正确的方向发展。因此想要做好企业管理创新，首先从理念创新上下手。创新并不是一个盲目的过程，而是一个非常需要专业知识的过程，因为在创新的过程中，相关的工作人员不能够一味地进行创新，还需要结合当下的发展、市场化的导向等对一系列发展趋势进行分析，从而运用各种方法、通过辩证思维和强化创新意识来不断地增强创新意识[2]。而在创新过程中还应当具备对标意识，对标也应当进行不断的完善和补进，对于传统的对标意识应当有所舍弃，融合新的对标意识进行活动，开展全方位的对标，找到差距从而不断地完善自身对标意识。同时还需要开展一定的课题研究，对于企业管理者的创新意识来说是非常重要的，通过这样的课题研究能够有效对企业管理创新的成果进行实时的评价和分析，对于课题好的企业管理创新成果也可以获得一定的宣传和推广。在课题中不断地交流和分析也可以更有效地帮助企业获得更好的经验和知识。

2.2  加强制度创设和流程再造

一个企业能够正常运行和有效运转的重要保障就是来自于企业制定的规章制度。规章制度是由企业的管理层制定的，因为是人为进行制定的难免会存在一定的疏漏，对于这些疏漏应当获得管理层不断地完善和建设才能够有效地解决。不断地扩充和完善企业的规章制度可以在很大程度上帮助企业的发展和进步，对于企业所拥有的管理创新成果也有着很大的帮助。在制定企业规章制度时也应当结合相应的内容进行制定，例如要从企业的战略、投资、财务等方面入手，从而制定一些规章制度来提高企业的工作效率。要让制度创新成为一个非常优良的系统，通过不断地创新来帮助企业的各项工作标准获得系统性的规范。

2.3  推进企业信息化建设，建立相应的保障机制

对于加强企业信息化建设的关键是各项管理都能够获得信息化的建设。各项管理获得信息化的建设可以有效地帮助企业信息资源获得更好的共享性，在良好的共享性之下帮助所有人都能够获得这个资源，从而加强自身有所不足的方面。通过共享建立了一个综合管理信息平台，通过平台使企业的工作能够达到高效的状态，并且也能够实现科学决策，从而来推动整体企业管理方式的发展和创新。同时还应当对企业的生产也进行信息化建设，这也可以为企业生产带来很大的便利和帮助，例如可以通过设计和生产方式的创新来提升生产的效率和质量。在电子商务方面也应当获得一定的重视，推行信息化的建设也可以帮助电子商务的发展和进步。

3    结语

信息化建设在如今的社会中占据了非常重要的地位，在这样的社会背景之下大部分的企业想要获得更好的效率和经济效益就应当着手建设自己的信息化网络。但是如今的企业信息化建设还处于一种刚萌芽的状态，想要获得很好的效果可能难以实现，针对该情况，还需要专业人员不断地创新和发展才能够更好地推动，从而来推动社会的整体发展。

[参考文献]

[1]谢甜甜.企业人力资源管理信息化创新建设策略分析及阐述[J].中国市场，2017（30）：118-119.

[2]黄随生.互联网+时代：企业管理会计信息化建设的新起点[J].当代会计，2017（6）：27-29.