建设项目全过程工程咨询的控制要点研究

冯春杰

摘 要：随着我国经济建设迅速发展，工程建筑行业在其中发挥了重要的作用，其标准和规则也愈发的完善和成熟。工程咨询是我国建筑行业发展过程中，逐渐发展出来为建筑项目提供各方面咨询的专业服务机构。传统的工程咨询只停留在对工程项目的执行性分析上。随着经济社会的发展，客户对工程项目的监管也愈发严格，使得工程项目的咨询控制点逐渐向项目建设的全阶段发展，为工程项目的有效实施提供了更全面的保障。对此本文将对工程项目全过程咨询的控制要点进行分析和研究，对现有的控制问题进行分析，提出改善控制质量的建议，希望能够给相关行业的发展提供一些参考和帮助。

关键词：全过程工程咨询;控制要点;分析研究

工程咨询机构在建筑行业运行过程中是相对独立的经济服务机构。工程咨询工作需要对大量的工程信息进行分析和监督，其实际所使用的科学技术以及分析门类十分复杂。因此工程咨询公司在商业上需要保证一定的监督质量和信誉，在技术条件上必须进行不断的钻研和分析，促使自身的企业获得更多的发展机会。下文就将对工程咨询中的全阶段控制要点进行一一分析。

一、工程咨询服务行业原则

工程咨询是独立的第三方工程建设服务机构，因此在商业行为和市场运作上具有其独特的特点和能力。因此工程咨询在服务过程中，应该坚持特定的行业规则。

（一）独立性。工程咨询服务项目是第三方服务单位，在法律和商业信誉上承担着重要的义务和责任。因此在其进行咨询服务的过程中，应该排除来自外界的任何干扰，做到只对客户负责的原则。使用调查分析技术客观公正地对项目内容进行有效的评估，促使相关合作能够顺利有效的进行。

（二）科学性。工程咨询项目虽然是施工单位之外的分析机构，但是其提供的咨询服务价值能够对工程项目进行扭转，对工程项目的顺利有效实施起着巨大的作用。因此工程项目在评估预测的过程中，必须坚持科学性的原则，充分的调用自身的技术和能力，对项目的可行性以及施工过程进行充分的评估和监督，使测量的数据有效的体现工程项目的可行性和质量，促进相关建设方合作的顺利进行。

（三）公正性。工程咨询是容易受到外界干擾的服务机构。其本身存在的价值，决定了其在施工过程中将承担重要的责任和作用。因此工程咨询机构，在工作中应该顾全大局，坚持为客户负责任的原则，维护自身的商业信誉，使相关合作项目能够高质量可持续的进行，促进咨询服务机构商业前景的拓展。

二、我国现有的工程咨询服务机构的运作状态分析

（一）工程咨询服务行业受到政府部门的限制。工程咨询服务是基于商业服务行业发展出来的特色化建筑项目服务行业。但是在传统的工程项目建设过程中，工程咨询服务的工作长期被垄断。例如工程的勘探、造价审计、监理等内容，都是由大型国有企业或者国家政府单位直接或间接控制，工程服务企业很难在其中发挥自身的价值和作用。面对目前的市场现状，工程咨询服务行业应该积极的与参建方展开合作，以促进自身在建筑行业中发挥出更大的作用。1

（二）工程咨询服务的行业没有形成有机的整体。我国对工程从业资格设置较多的资格认证书制度。这在一定程度上保证了工程项目施工的科学程度。但是从长远发展来看，各个资格证书之间的工作范围有所重叠，且不同的领域之间缺乏有效的合作机制，最终导致工程咨询、设计、施工过程相对混乱，给工程的建设质量和安全埋下了隐患。而工程咨询服务机构也在行业混乱的资格认证中，难以进行有效的商业化发展。

（三）工程项目之间不存在“比价”问题。我国的建筑行业虽然取得了长足的发展，但是每个工程面对的问题和要求各不相同，因此单一项目建设的投资回报率不能进行延展性的分析和探究，对其他工程项目的参考价值不大。因此工程咨询服务机构的价值便显得格外重要，通过工程咨询投资方能够对自身的投资项目进行科学有效的约束，对其成本、质量、周期等内容进行科学合理的控制，促使建筑行业的商业发展准则得以逐渐的建立和普及。2

三、促进建设项目全过程工程咨询控制要点质量提升的策略分析

全过程工程咨询的内容包括项目决策、施工设计、施工、竣工验收等阶段。在这些过程中，工程项目施工复杂性的特点，投资单位可能无法对施工数据等内容进行科学有效的分析和监管，就需要第三方咨询服务机构进行辅助完成以上工作。第三方工程咨询服务机构在商业意义上，具有更专业的评估和分析能力，能够节约投资方更多的时间成本，在一定程度上是促进社会资源有效开发利用的服务组织。

（一）项目决策阶段。项目决策阶段工程咨询服务机构主要是对投资方的规划愿景进行充分了解，根据其规划进行项目人员的整编，对项目的可行性进行分析，对项目的资金投入进行评测等。总之，在建设项目初始阶段，咨询服务机构越早的介入，越能体现出咨询机构的商业价值，使决策的时间相对缩短，促使工程项目在计划之初，便具有有效高质量发展的基础。此外在项目决策阶段引入咨询服务单位，能够促使客户对工程项目商业风险有效把控。工程咨询服务机构能够利用自身的专业性能力，结合客户的投资需求对相关资金风险进行详细的把控和分析，促使客户投资的资金能够被更合理的使用，使相关决策更具经济合理性。3

（二） 项目设计阶段。工程建设的项目设计阶段一般是委托给设计单位进行专业性的设计。在这个过程中，工程咨询服务单位负责进行专业性的沟通和协调，促使投资方的投资愿景得以在设计过程中充分的实现，促使相关设计内容能够达到投资方的标准，从而工程项目能够按照预期内容有效开展。

（三）项目施工阶段。工程咨询服务机构在项目施工阶段也能够发挥重要的作用。首先在施工过程中，咨询服务机构能够承担部分监理的责任，按照投资方的意图对相关的施工细节进行调查分析和把控，促使相关施工能够按照设计意图和方案有效执行。此外在施工过程中，如果相关项目根据实际情况进行施工变更，则可以通过工程咨询单位对相关的工程变更内容进行调查和分析，评估工程变更的合理性，促使工程变更内容符合投资方的需求。再有工程咨询单位能够实现对投资资金的动态监管，对施工单位的施工进度、工期、质量等施工要素进行实时的调查分析，促使相关投资资金使用更加合理。最后在施工过程中，工程咨询机构可以对工程的变更成本以及整体的工程质量进行核对，为后期的顺利竣工验收提前做好准备，以缩短工程项目的施工周期，同时为往后的工费核算留下证据。

（四） 竣工验收阶段。如果工程咨询机构能够能够全过程跟踪项目的决策、设计到施工、竣工，则工程咨询单位将会在竣工验收上具备更多的话语权和解释权。通过对工程项目的验收，实现对工程质量和投资资金的有效把控，促使投资单位的利益能够获得更多的保障，促使相关合作项目能够顺利有效的完成验收，快速投入使用。

四、结语

对建设项目全过程工程咨询的控制要点进行分析，反映了建筑行业发展的趋势。随着我国建筑行业经济环境的复杂化发展，对其施工成本的有效控制便显得的更外重要，具有重要的现实商业价值和意义。对此，政府部门以及建筑行业应该重视工程咨询服务行业的发展，促进工程咨询行业在建筑行业发挥出更大的价值和作用，使国内的建筑行业发展更加合理和稳定，促使建筑行业的行业规则和制度不断完善。

参考文献：

[1]胡明.全过程工程咨询在大科学装置项目建设中的应用[J].工程建设与设计，2018（1）：11-14.

[2]乔俊杰，钟炜，尹贻林，.工程造价咨询企业发展全过程工程咨询的策略研究[J].项目管理技术，2019（7）.

[3]孙琪，余永清，丁嘉林.浅谈新时期政策环境下企业发展全过程工程咨询的思路[J].浙江水利科技，2019（3）.