建筑工程项目管理中BIM技术的应用研究

史明月 英明

摘 要：在工程建设中，项目管理工作发挥了很大作用。但信息化程度不高的传统工程项目管理方法也存在一定弊端。为了解决这些问题，本文提出将BIM技术应用到工程项目中，提高项目管理的精细化和专业化水平。本文通过对BIM技术在施工阶段的进度、成本及质量管理的分析，归纳了BIM技术的优势，以便项目参与者更好的使用BIM技术为项目管理服务。

关键词：建筑施工;项目管理;BIM技术;应用

随着城市化进程的逐步加快，在建筑工程管理中新技术、新工艺、新理念逐渐得到广泛应用，这也促进了建筑行业的快速发展。建筑工程管理过程中应用BIM技术，可使建筑工程管理更加合理化、先进化、科学化。因此，本文探讨建筑工程管理中BIM技术的具体应用。

一、BIM技术的概念

BIM的中文意思是建筑信息模型，是Building Information Modeling首字母的縮写。随着我国建筑行业科学技术的不断发展，BIM技术在工程项目施工中起到了关键作用。BIM技术的体现主要是，以三维数字技术作为基础，集成了工程项目中的土建、安装等相关信息的工程数据模型;在工程项目施工前期策划阶段，对于投资方而言，可以应用BIM技术对整个工程项目施工的信息进行准确掌控，包括工程的规划、设计、施工过程以及后期的投入使用实际运行等等;在工程项目施工的过程中，对于工程项目施工的技术人员以及管理人员来说，可以对工程的设计信息做出更加高效、正确的理解与运用，与此同时，也能够与工程项目其他参与方进行沟通与协调，从而推动工程项目施工的质量与效率，为整个工程项目的周期提供了更加准确的数字依据。而且，BIM技术也具有独特的模拟性和优化性等特性，为整个工程项目的施工管理带来了极大的便捷。

二、工程项目管理中存在的问题

目前，工程项目管理人员在管理的过程中主要参考的是施工图纸和自身经验。在项目的各个阶段，由于没有统一、直观的信息帮助决策，当不同的参与方对施工图纸的理解出现误差，或者信息沟通不流畅，会导致实际施工情况与前期计划不一致的情况，造成返工、变更增加等一系列问题。

在进度管理方面，网络计划图使用的较多，对于大型项目来说，网络计划图编制过程复杂，计算过程多，工作量大，不易理解且专业针对性强，不能直观地呈现出实际进度与计划进度的差距，不利于各专业以及各参与方的交流沟通，易造成信息断层。在造价管理方面，由于缺乏专业信息和专业人才，加之没有项目的虚拟模型，导致投资估算人员对项目理解不到位，决策阶段的概算造价缺乏精确性。在质量管理方面，信息化程度低，不能可视化，管理不到位，工作人员的质量安全意识比较薄弱，不能保证质量信息的完整性和准确性，各参与方不能有效沟通与配合等不足。

通过以上分析可以看出，要解决施工管理的诸多问题，首先要解决施工阶段的信息储存与应用问题。信息化是建筑业的发展趋势，BIM技术是建筑业信息化的支撑，BIM技术可以有效的将工程项目全过程中各个单位产生的信息集成起来，减少信息传递工程中的流失和错误，提高管理效率，满足可视化，多目标的现代化信息质量管理体系。因此，本文将结合BIM技术对工程进度管理、成本管理及质量管理的方法进行研究。

三、BIM技术在工程管理过程中的具体应用

（一）BIM技术在进度控制中的应用

BIM技术能够利用对建筑物的虚拟模拟更加快速的解决传统施工中常见的施工问题，设计单位可以按照业主的要求标准将选用的材料颜色以及搭建情况利用模型搭建起来，再根据3D模型去计算出所需的工程量，按照施工企业的条件与资质进行施工标段划分或分包，在保证施工质量的前提下加快施工进度，缩短工期。

（二） BIM技术在质量控制中的应用

建筑工程项目的质量管理是管理人员的巨大难题，也是衡量一个工程项目管理水平的重要标准，BIM技术能够充分的在质量管理方面发挥作用，很多建筑工程项目质量发生问题，主要是由施工过程中突发性的施工问题导致，利用BIM技术，能够对整个施工过程进行模拟，从而对各类突发性问题进行预测，基于此施工人员以及管理人员可以提前准备应对措施，一旦问题发生，能够快速提出解决方案，尽量避免工程质量下滑;质量问题发生的另外一个常见原因就是施工原材料质量把关不到位，对此利用BIM技术，能够在施工之前，对所需要的施工原材料质量、特性、数量进行准确的计算，按照相应的计算数据采购施工材料，能够最大程度保证项目质量，避免因材料问题影响质量。

（三）BIM技术在成本控制中的应用

BIM5D模型是3D模型+时间+成本模型。BIM5D模型一方面可以把工程量数据直接提取出来，另一方面还可以进行工程费用的计算。在工程款支付阶段，传统做法是建设单位对工程进度进行审批，施工单位再结合此进度计算本阶段已完成的工程量，然后依据中标综合单价得出工程款，向建设单位申请支付进度款，等待审核。而BIM5D模型是跟随项目的进行同时更新的，此模型信息由项目各参与方共享，因此均可获得项目的每个阶段的进度，工程量以及价款等信息，各项目参与方之间不需要等待审核。由此，总包与各分包商之间及建筑单位与总包单位对照模型信息的价款支付不会产生异议，这就有效减少了合同双方的矛盾。

在工程变更费用索赔中，BIM5D模型不像传统索赔方式需要进行繁琐的索赔步骤，只需在模型中将变更的信息及时更新并分享给各参与方，索赔双方直接从模型中查看相关信息和索赔价款，大大提高了索赔效率和准确率。

在工程竣工结算阶段，同样不需根据二维CAD图纸逐一进行工程量的核对和校核，建设方和施工方可直接利用BIM5D模型随项目实时更新的数据信息进行竣工结算。

四、结语

建筑行业快速的发展，要求管理人员具有着一定的前瞻性和可持续发展的长远眼光，但现如今我国的BIM技术还有待于进一步普及，这也是各参建单位需要把握的关键问题，合理的应用BIM技术，可以对项目进度、成本和质量目标进行掌握和控制，有利于节省各方面资源投入，在一定程度上提高效率，促进企业持续稳定的发展。

参考文献：

[1]周明哲，张健.BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用解析[J].居舍，2017，99（34）：198-199.

[2]谭小蓉，李萍，徐静伟.BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用研究[J].居舍，2017，99（20）：188-189.