建筑工程造价预结算与施工成本管理

刘小君 胡良波

【摘要】在建筑项目工程中，建筑工程造价预结算在其中扮演着十分重要的角色，其工作质量直接影响建筑工程施工成本管理水平。通过对两者之间关系的系统协调可促使建筑资金整体利用效率的全面提升，且在某种程度上有助于企业发展的健康性与平稳性。

【关键词】建筑工程;造价预结算;施工成本

【中图分类号】TU712

【文献标识码】A

1、建筑工程造价预结算对施工成本管理的重要作用

1.1建筑工程预结算工作为了项目工程节约了施工成本，也通过对于造价工程预结算的审核工作使得成本控制和资金流控制更加有效。例如，在施工设计阶段的结算审核工作，使得施工图纸上的基本信息得到有效显示。利用相关的工作经验使得施工成本在各个部分的工作中得到优化，也在国家制定的计算方法和标准的工作基础上进行定额预算工作，从施工总成本和施工的各个部分的工作成本得到细致的工作，为长期稳定发展打下基础。

1.2成本管理工作的有效监督，使得建筑工程的施工管理的各个环节中能够进行有效的工作监督，也使得每一个环节的预审核工作的效率大大提升。同时通过专人的构建预结算工作制度的不断完善使得固定资产投资、管理能力大大提升。利用专门的结算预算制度的作用，使得项目施工中的资金流动性更强、资金的利用率大大提升。工作中利用对于材料报价和价格的预测分析，使得整个工程中资金管理与分配的工作进行整体工作的调整，减少资金的浪费。

2、建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系

2.1促进成本管理的发展

从建筑工程造价预结算与施工成本管理两者关系来看，存在相互促进，相互影响的特点，具体可从以下两方面入手：一方面，不同于其他工程项目，建筑工程所覆盖范围相对较广，施工成本环节所涉及工作总量较多，但在造价预结算工作得到系统完善后，可促使成本管理工作效率的全面提升;另一方面，建筑施工成本管理工作的开展可以建筑工程造价预结算为组要依据，从而促使成本管理合理性的全面提升。

2.2提高资金合理性

在建筑工程施工成本管理与造价预结算开展之前，存在提高资金合理性的发展关系。主要分为两个方面，通过对造价预算制度的有效运用，可帮助企业财务人员更加精准的分析市场环境，确保投资决策的科学性与合理性，防止各类经济风险对企业的威胁;另一方面，在施工设计中应用造价预结算制度，能够减少成本资金，促进建筑企业进一步提高经济效益。

2.3增强监督力度

建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理之前，存在增强监督力度的发展的关系，具体可以通过以下两个方面来了解：一方面，应用造价预结算制度，能够对企业的决策的可行性进行分析，并能够及时调整其中存在的问题，降低了资源消耗量。另一方面，在进行成本管理的过程中，管理人员可以施工成本进行管理，并控制成本的使用。另外，成本管理的过程中，能够对相关费用进行整理，提高成本使用的合理性。

3、建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理实施的策略

3.1引入新技術，辅助预结算的开展

工程实践中应用BIM技术在未来工程中有着较好的发展前景。结合工程实际预算环节，使用此技术对工程项目实际预算进行评估，借助相应的数据参数搭建立体化模型，及时根据各部位评估施工建筑成本，根据施工成本的不同对其进行各项计算，给后续施工投资和方案提供有效的预测方案，杜绝因为资金短缺而使得工程施工发生中断的问题。对此，在进行施工时，我们可以借助BIM技术对成本进行控制，及时调整处理施工各项环节，确保此技术能够达到预期使用效果，对整体效率进行有效改善协调，各部门人员配备对应的人力物力资源，使得整体项目施工资源能在大范围下进行合理使用，进而对成本进行有效控制。

3.2完善管理制度

高效的工程造价管理工作及预结算制度可以为管理工作水平的提升做出保障性工作，管理理念的转变和预结算工作制度完善使得造价工程的落实更加到位，也使得造价管理工作不断规范化。在管理中要配合检查制度、监督管理工作制度进行，也就使得在工程管理的各个环节都得到完善。科学性的管理工作有助于工程质量提升和工程效益最大化，使得建筑行业长期稳定发展。

3.3加强成本控制力度

合理的成本控制工作有助于构建良好的施工管理条件，为了保证施工的顺利进行需要在材料、机械等方面做好分析工作。①施工过程中的人员成本和材料物资的成本都是一笔较大的支出，因此预算编制工作的重要性就凸显出来，需要进行成本工作的分析和审核，使得在预算编制过程中更加规范。在预算编制工作中，工作人员要加强其指标的学习和分析的工作，使得对于当地材料的价格和工艺流程等进行全面的分析工作，使得预算编制工作更加符合建筑工程的实际的需求，也需要进行全局性的考虑成本管理的控制工作。②随着科学技术的发展，在施工领域的机械化、自动化、智能化的建设也是目前建筑工程建设工作的重点，在造价工程中可以通过对于机械设备的合理安排和分析的工作，减少工作方面的成本也进行施工效率的提升工作，从而促进施工项目的综合效益的提升。

3.4增强工作者的技能水平，控制好施工进度

建筑工程管理体系和造价工作的落实，都需要建立在完善的工作结构和高素质的工作人员的基础上进行。尤其是在预算控制、市场分析、现场管理等一系列的工作过程中，管理人员的综合素质与工作质量有着密不可分的关系，在项目工作中合理的成本控制工作可以保证建筑工程的顺利进行，也可以进行质量控制等多方面的工作。目前监管不力和缺乏管理的标准、人员工作素质不高等问题都限制了建筑工程的造价工作。在高素质工作人员的工作中，应该注意以下几方面的工作：①及时进行工作人员的培训工作，建立起完善的工作知识体系。在内部选择培训班的形式进行共同的学习工作，以便进行实际工作中的优秀经验分享和先进管理方法的学习和提升的工作。②在日常工作中做好工作人员的业务素质评估的工作，将工作中人才考核制度不断完善，以便促进整体工作人员的工作热情。

结语：

综上所述，建筑工程造价预结算工作与建筑工程成本控制工作密切相关，尤其是在建筑工程企业的长期稳定发展中需要做好成本工作，为长期发展资金链进行保证工作。

参考文献：

[1]王莹.工程造价预结算与建筑施工成本管理关系分析[J].中国住宅设施，2018（4）：114-115.

[2]王芷淳.建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系[J].江西建材，2018（3）：198+201.