基于大数据和云计算的企业财务管理分析

张素丽

摘  要：在科学技术发展之下，大数据时代进入了发展时期。经过对大数据和云计算技术的运用，让数据的远程处理和高负荷处理得以实现，数据处理方式更加多样化，处理内容更多。在物联网、移动互联网等技术的发展之下，这也促使了大数据的改革，同时也让大数据与云计算在企业财务管理中发挥更大的作用与影响。经过对大数据和云计算的使用，可以让财务管理突破传统财务领域，促使企业内部往外延伸，在此基础上提升财务管理工作的水平，进而促使企业的稳定发展。

关键词：大数据;云计算;财务管理

本文在财务状况记录、核对查验等相关方面，对大数据与云计算在企业财务管理中的作用进行简析，然后在高效处理财务信息、规避财务风险等相关基础上，对大数据与云计算为企业财务管理带去的机遇进行总结，进而在完善管理制度、加强人才队伍建设以及构建资金管理系统相关基础上，对基于大数据与云计算的企业财务管理措施进行详细阐述。

1.大数据和云计算在企业财务管理中的作用

1.1记录财务状况

将大数据与云计算使用在企业财务管理中，可以将财务数据化，财务数据最基本的作用就是能够对企业财务状况进行详细记录。经过这些财务数据，能对企业各个部门和单位，甚至对整个企业的收入情况进行了解。财务大数据化不但具备了财务状况的记录作用，同时还能够经过大数据对企业经经济运营情况进行全面掌握，在此基础上进行对比，依据各个部门经济数据的不同，掌握盈利亏损、收入与支出点，了解其中的实际状况，进而对整个企业资源进行有效配置，实现企业经营目的，促使整个企业的良性发展。

1.2核对、查验与审计

将大数据与云计算使用在企业的财务管理中，还能够对记录的数据加以查验与核对，找出其中的疏漏与错误，并且把以往数据和新数据加以对比，对各个年份的同类数据相同点与不同点进行比较。只有掌握大数据，才能够全面了解企业的财务数据，得出科学合理的结果，在管理中及时发现问题和新的经济增长点。除此之外，经过对大数据与云计算的运用，还能够对财务人员行为的审计进行规范，审计能够对财务人员与企业财务进行监管，保障企业经济不会发生人为导致的问题。经过对企业财务数据的了解，才能够让审计工作更加可靠。由此可见，财务大数据在企业中不可或缺，财务数据集成管理会让财务数据库更加全面而完整，促使其在查验、核对以及审计中充分发挥作用，保障企业财务数据的精准性与规范性。

2.大数据和云计算下企业财务管理的机遇

在大数据与云计算之下，企业财务管理工作面临了更大的挑战，但同时也为财务管理工作带去了更多的机遇，让企业财务管理工作更加规范和高效。

2.1高效精准处理财务信息

和传统复杂的手账会计记录方式相较，基于大数据与云计算之下的企业财务管理更加灵活。经过对现代云端计算与存储功能的运用，可以对数据进行处理、分析与整合，在此基础上提升企业财务管理人员的工作效率。在传统财务管理模式中，因为技术方面的缺失，部分数据的真实性无法保障，进而导致决策工作无法结合实际。而在大数据与云计算基础上，可以将这方面的缺陷进行弥补，让数据更加真实与可靠，为企业的财务管理与决策工作提供参考。

2.2利于企业的决策与风险规避

经过对大数据与云计算的运用，可以将财务中产生的数据进行分析、整合与分类处理，可以让财务管理人员直接发现企业发展中能够创新的点，进而更好的抢占经济市场，促使企业发展。除此之外，还可以让企业经过对数据的深入分析，对客户群体和潜在客户的爱好进行了解，这样能明确企业未来发展的具体方向。在这其中还可以使用大数据与云计算技术，对财务管理中可能存在的风险进行合理规避，及时处理风险，减低企业利益损失。一些传统手算方式有一定限制性，在计算中极易出现失误。但是对大数据与云计算的运用，能够提升计算速度，保障计算结果的精确度。大数据在运用过程中可以使用加权平均法或是代数分配法等方式，让计算结果更加贴合实际情况，在此基础上精准计算出产品成本，进而控制企业成本。经过对大数据技术的运用，能够将收集的信息放置到云计算平台上，把云计算上的信息进行比较，便于企业制定更合适的供应渠道，建设完整的成本控制系统。

3.基于大数据和云计算的企业财务管理措施

在大数据与云计算的使用之下，企业的财务管理工作需要做好相应的准备工作，这样才能夠将大数据与云计算作用充分发挥在实际工作中，在此基础上保障企业财务管理工作的规范。

3.1完善财务机构与管理制度

为了让大数据与云计算使用下的财务管理工作更加高效，企业必须要建设完善的管理制度。企业管理人员要具备一定的财务管理意识，确保管理制度的约束性，建设健全的财务管理体系，对财务管理中的操作内容进行规范。在这其中要对对财务管理工作中的岗位进行合理分工，明确不同岗位之间的责任义务，避免越权行为出现。在工作内容上没有交集的岗位之间可以相互监管，保障企业财务资产安全。

3.2加强对人才队伍的建设

在实际工作中，企业要聘请一些专家教师对财务人员进行培训，使其学习计算机知识和大数据基础上的会计信息系统，以此提升财务人员的专业能力。在这其中还需要培养高层次的人才，选用专业能力与管理能力更强的员工对财务管理队伍进行领导，提升整个财务管理队伍的专业素质。除此之外，还需要制定内部考核制度，在对财务人员进行培训之后，再对财务人员进行考核 ，以此来保障财务管理决策工作的高效性，提升企业内部监督管理质量。

3.3健全监督评价体系，加强财务管理信息化建设

为了让企业财务管理工作更加高效，要加强财务管理的信息化建设，对当前企业分析评价体系进行完善，建设监督体制。经过对财务监督财务体系的建设，在规范财务管理基础上加强信息化建设，保障企业朝着正确方向发展。企业要先制定一个固定周期，在明确的周期中对财务数据进行深入分析，其中的核查标准要依据相关的法律规范，保障财务数据符合要求。对于录入信息化管理系统中的财务数据而言，需要和原始资料进行仔细核对，保障数据真实性，确保账务中没有误差出现。除此之外还需要检查财务数据的安全性，保障数据信息更加合理合法，预防纰漏问题出现。

3.4健全企业部门，构建资金管理系统

目前企业机构发展很快，各个部门逐渐多样化，为了避免部门在职能上有交叉情况出现，导致各个部门在工作时有责任相互推卸的情况出现。通过对财务信息化建设，加强调整力度，对企业内部人才进行科学分配，让企业各个部门都做好各自的任务，提升企业工作效率。为了解决企业财务管理中出现的问题，企业需要建设完善的资金管理系统。在实际工作中，企业不但要对一些成功的资金管理经验进行学习，还要综合现代信息技术。经过对计算机系统的运用，使用I技术建设适合各个企业真实情况的资金流动管理系统。经过对信息系统的运用，可以让相关管理人员对企业内部资金运行情况及时掌握和了解，为企业的财务管理工作打下坚实基础，提升企业资金利用率，尽可能提高企业资金产生的效益，以免有资金周转不灵的情况，缓解财务危机。

4.结论与认识

财务管理是企业管理工作中的重要内容，在科学技术发展之下，将大数据与云计算技术使用在财务管理中，能够让财务管理工作更加高效和精准。在实际工作中，企业要加强对管理制度的建设，构建资金管理系统，充分发挥大数据和云计算技术的优势，促使企业的稳定发展。

参考文献

[1]  高莹;基于大数据和云计算的建筑企业财务管理研究[J];纳税;2019年22期

[2]  陈同同;供应链成本管理中的问题及改善措施[J];财会学习;2019年22期