企业内部社会治安综合治理工作创新分析

王军军

摘要：企业的社会治安综合治理工作不仅关系着内部管理秩序的稳定性，还影响着整个社会的可持续发展，是各项生产活动的重要保障。面对现阶段相对复杂的社会环境与治安情况，治安部门要认识到综合治理的严峻性，加强职业素养，剖析社会治安形势的主要特点，并创新解决问题的方法，确保治安综合治理工作真正发挥对企业与社会的保驾护航作用。

关键词：企业;社会治安;综合治理工作;创新机制

引言：

近年来，伴随社会主义市场经济的迅速发展，社会物资、人员、信息等要素呈现出大范围、跨时空流动的现象，逐步向着企业内部高度聚集，突破了以往体制下封闭、单一化、较为稳定的内部治安治理工作环境，影响工作效果的主导因素也逐渐转向政治、经济、法律、国家形势等方面，更加多元化。

1.企业内部社会治安综合治理工作面临的主要问题

1.1凝聚力不强

随着信息化进程的不断加快，互联网影响着越来越多人的思想，意识形态成为影响社会长久和谐的关键因素。企业各岗位人员缺乏统一思想、统一管理，在工作中极易出现消极怠慢甚至产生危险情绪，加之利益格局变化引发的纠纷会加大企业内部治安管理的不稳定因素。

1.2诱发力增加

社会经济结构的调整和贫富差距的拉大，容易出现一些违法犯罪份子铤而走险，入室抢劫、盗窃、利用各种手段进行诈骗等刑事案件也在不断上涨，成为制约企业发展的重要问题。医疗事故、火灾、违法安全生产章程等系列案件频发，带来大量的群伤死亡;还有具有报复伤害思想的职工围攻挟持企业管理者的现象也层出不穷，不管是对企业还是社会都带来了不可磨灭的伤害。

1.3不安定因素

国际市场竞争力的不断增强，使得企业不得不加快创新改革的步伐，新兴产业亟待出世，而受技术、资金、人才、市场环境等影响，很多中小型企业纷纷出现停产、破产、亏损等局面。政企矛盾、劳资纠纷等相互纠缠，增加了企业内部的不安定因素。

1.4安全隐患提高

受经济利益最大化思维的影响，企业越来越关注自身利益的实现，忽略了对内部社会治安工作的投入，安全防范措施不足，增加了威胁因子的扩散速度，管理漏洞多，造成企业战略计划与目标的落空。特别是对于一些维护者社会公众安全的企业产业，如煤炭开采、易燃易爆物品研发、高级仪器制造等都存在严重的安全隐患。

1.5与新形势不适应

企业变革的不断加快，要求内部管理体制也要实时更新，与国家政策接轨。而当前很多企业领导都没有重视内部社会治安治理工作，治理队伍配备不全，专业知识不丰富，职业能力不强，缺乏创新工作能力，在治理工作中所采取的措施落后老套，成效停滞不前。企业沿用的看门式管理使得人防、物防、技防工作达不到有效标準，企业内部社会治安工作失去了应有的威慑力。

2.创新内部社会治安综合治理工作的有效措施

2.1加强组织建设

为了让企业内部社会治安综合治理工作尽快跟进时代脚步，适应新形势下错综复杂的社会环境，需要建设更高水平的长久治安治理队伍，不断创新解决难题的思路，使企业在满足行业规范服务标准的同时创建和谐大企。要下足功夫，落实组织建设，成立专门的治安小组，与地方社会治安体系有效衔接在一起，形成以综合治理工作领导小组为核心的管理体系。此外，要定期开展安全例会、社会综合治理例会、组织成员事项办公会等，明确纠纷调解规章，规范治安工作流程，全面提高企业内部社会治安综治水平，创新工作机制，整合各方力量，构建综合治理齐抓共管、协同稳定的良好格局。

2.2梳理岗位职责

制度的科学运行是企业平稳发展的前提，有序的岗位责任制关系着企业各项管理方针的落实。通过完善详细的规章制度，能够有效指导安全生产，同时也能用制度检查工作中存在的各种问题，从而及时改进消除困难。根据企业内部社会治安治理工作的现实需求，完善工作标准，提出必要的履责制度，加强执勤值班考核，落实现场管理，签订好安全责任书，确保责任到岗、管理到人，纵横贯通。同时，要加强岗位职工的工作素养，加强思想形势教育，让他们以积极乐观的心态面对复杂的社会环境，从被动服从转为主动服务，扩大企业品牌影响力。针对影响企业内部社会治安的新情况，要建立好“双评估”机制，既要确保决策前的经济效益，又要控制好决策后可能出现的各项风险，由综治办牵头，联合保卫、纪委、信访等职能部门共同监管履责。

2.3强化法制保障

对于企业来说，要提高社会治安成效，就要把法律作为重要武器，坚持运用法制思维与科学的方式加强综合治理，充分发挥法律的引导、规范、保障和警示作用，让矛盾化解合法化，有效预防打击犯罪行为的出现，维护企业与社会的和谐秩序。在企业内部，可定期进行法治宣传，开展法律普及活动，多层次、多领域地进行法律知识宣传，在全企形成依法管理、找法破案的良好法治环境，严厉打击违法行为。以“预防为主、专群结合”的理念完善人防、物防、技防等配套设施，积极调动公众力量推动企业内部社会综合治理形势向好发展。要着眼漏洞，针对管理人员出现的监守自盗现象应当加大惩戒力度，要求把自我约束理念渗透到职工的内心，贯彻社会主义核心价值观。

2.4拓宽信息渠道

对于企业来说，要落实舆论情报处理，及时掌控企业在社会中的信息扩散进度，密切关注情报内容，把舆情走向牢牢把控在手中，稳定局面，创造向上健康的品牌形象。首要任务便是打造一套严密完整的网络信息交互系统，突出信息收集工作的重要性，提高信息分析质量。其次要拓宽信息获取渠道，创新信息整合方式，确保信息在传输过程中的保密性。要增强信息判别力度，各部门应当保持畅通交流，互为补充，共同研究，以便实现信息全面共享的目标，促使各人员主动配合管控工作。最后，根据信息的重要性设定红色、黄色、橙色三类应对机制，发现新问题时及时采取相关预案控制不稳定因素。

3.结论

新形势下，要把新时代新思想融入到内部社会治安综合治理工作中，深入贯彻党的基本路线，坚持组织对有关工作的领导，深度融合系统化治理、依法治理、源头治理等，不断提升企业的社会综合治理水平，推动企业发展大计保质保量的落实，促进社会的和谐稳定发展。

参考文献：

[1]如何做好内部单位治安综合治理工作[J]. 仲华. 现代世界警察. 2016（01）.

[2]马永胜;;企业内部社会治安综合治理工作分析[J];化工管理;2019年22期.

[3] 杨显斌;孔令贺;浅谈如何做好企业单位内部综合治理工作[J];化工管理;2015年26期.