中国传统管理思想对现代企业管理的影响分析

2020-03-27 12:25曹小雷
神州·下旬刊 2020年2期
关键词:现代企业管理与时俱进

曹小雷

摘要:我国传统管理思想传承几千年,对现代企业管理仍然具有很强的借鉴意义。本文介绍了对我国影响程度最为深远的儒家管理思想,从传统管理思想对现代企业管理的影响出发,认为保证民主制度,与时俱进,保持危机意识,设立完善的权力监督制度等方式能够有效提高现代企业管理水平。

关键词:传统管理思想;现代企业管理;与时俱进

引言:

如今我国正在建设特色社会主义国家,同时企业也对自身的文化进行创新,不仅要借鉴国外的先进文化,而且也要吸取我国传统文化的精华。因此,我们一定要对传统文化进行分析,并加以应用到现代企业文化中,从而增强企业的软文化实力。

一、中国古代主要的管理思想

我国最重要的传统管理思想来自儒家,除此之外,诸子百家中均有重要的管理思想,为后世所推崇。

第一,自春秋战国时期孔子及其弟子整理成《论语》之后,儒家思想逐渐成型,历经了先秦诸子百家争鸣的时代,渐渐成为我国社会的主流思想。到了汉武帝时期,董仲舒上书汉武帝,提出了“春秋大一统”和“罢黜百家独尊儒术”,强调以儒家思想为国家哲学根本,杜绝其他思想体系,从此儒家思想成为了我国社会的正统思想。到了北宋时期,由周敦颐、张载、邵雍、程颢、程颐等人创立了“新儒学”,传至南宋在朱熹手中集为大成,再到元朝由统治者定为官学,至此发扬光大。程朱理学在近千年时间内影响遍布东南亚。可以说,儒家思想特别是儒家管理思想影响了中国两千多年,在现代社会,儒家思想依旧具备很强的指导和借鉴意义。

第二,兵家由先贤孙武子著成《孙子兵法》,由历代兵家演化,为我国历史添加了气壮山河的史诗篇章。时至今日,兵家主张的战略管理思想不再局限于军事作战领域,如《曹刿论战》中所提到:“夫战,勇气也,一鼓作气,再而衰,三而竭”,在现代企业中,管理者经常用之增强员工斗志,使企业员工拧成一股绳,心往一处使,增强企业竞争力。

二、中国传统管理思想的架构

我国的传统管理思想与西方的管理思想存在较多的不同,相应的构架也并不一样。

①天时、地利、人和

天和地,主要是体现了组织的外部环境。其中在《孙子兵法》中就明确的表达了:“知天知地,胜乃无穷。”孙子早就已经知道了外部环境的重要性。同时古语也有云:“天时不如地利,地利不如人和”。因此,在天、地、人三者中,最为重要的就是“人和”。此外,荀子還说过:“爱民而安,好士为荣,两者无一焉而亡。”而这与现代企业管理的核心相一致。

②修身、齐家、治国

现代企业管理者的专业素质水平直接决定了企业的综合能力,而中国古代所坚持的“修身治平”原则就是:物格而后知至,知至而后意诚,意诚而后心正,心正而后身修,身修而后家齐,家齐而后国治,国治而后天下平。管理者需要具备高尚的道德情操和知识素养,才能够做到齐家、治国、平天下。所以说,企业的管理者一定要做到“三省吾身”,尽量克服诱惑,改善自身的缺点,不断提升管理者的素质,推动组织的成长。

③义利两全,富民强国

我国的传统文化中,更加注重仁义并非轻利。就我国所记载的文献中,最早提到“义和利”的书籍就是《国语.晋语一》,当时晋献公打算废长立幼,大臣丕郑便针对义利两方来对晋献公进行劝说:“吾闻事君者,从其义,不阿其惑。……民之有君,以治其义也。义以生利,利以丰民。”其次,在《三国志·吴书·骆统传》中,也有写到了关于“利、义”的权衡,体现了“利、义”对于民众的重要性,结合“利、义”来建设企业的管理文化。

三、传统管理思想涉及层面十分宽广,对我国现代企业管理产生了诸多影响

在我国很多企业,“仁”的思想盛行,很多企业从上到下都本着与人为善的观点,和谐观念的弥漫促使企业安定团结。无论企业发生了什么,管理者都会教育员工以大局为重,只有保证企业的稳定性,不各自为政,企业才能迅速查明问题所在,进而同全体员工一起努力,使企业转危为安。

第一,部分企业管理者从部队专业,思维中弥漫着雷厉风行的做法,在现代企业管理中,由一头“狼”带领“羊群”,会使“羊群”变成“狼群”。我国兵家讲究“令行禁止,军令如山”,在企业管理中,管理者的视线要比普通员工看的更远,但这并不与民主产生冲突,会上积极讨论,形成决议之后,会下各司其职,严格按照会议内容去做,会取得良好效果。

第二,汉代“萧规曹随”的典故,对现代企业具有现实意义。当前社会发展过快,竞争激烈,没人有绝对的把握看清每一件事情的发展方向。因此企业领导者不能盲目的“开疆拓土”,在未能看清局势的情况下,按照前任领导留下的既定战略,稳固自身发展,未尝不是一件好事。

第四,凡是有利就有弊,对很多管理者来说,掌握权力之初,都希望利用手中权力,真正为员工谋求美好的明天,然而当权力不受监督,就会产生负面影响。因此,中国共产党积极推进纪律检查委员会的建立,使权力处于监督之下,更好的带领人民前行。

四、现代企业管理问题对策

(一)领导者努力提高自身,带领团队走向辉煌

俗话说“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,管理者本身必须不断提高自己的能力,使自己充满魄力,让员工心悦诚服的跟随。电视剧《亮剑》中,主角李云龙就是一个极具胆魄的领导者。在攻打平安县城之后,彭老总召开战斗总结会议,下面的参谋给出了具体的解释:“李云龙带领的团队都有一种劲头,悍不畏死,平时部队就像一股干柴,只要一把火,‘蹭的一下就能点着,而李云龙就是点火的人”,这段话充分说明李云龙是将自身的英雄胆气注入到了团队中,使团队的每个人都以他为榜样,队员信任他,认为在他的带领下,团队无往而不胜,因此独立团取得了一个又一个对日作战的胜利。在结尾李云龙自己说道“一支部队的气质是由组建部队时首任军事首长的气质决定的,他给这支部队注入了灵魂,从此部队剑锋所指,所向披靡”,因此,在现代企业管理中,管理者需要成为团队的支柱,让成员明白,只要有领导者在,企业就打不垮,炸不烂,再大的困难,大家齐心协力,一定能够渡过难关[1]。

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