建筑工程造价超预算的原因分析及控制对策

韩海英

摘    要：隨着企业不断发展，工程造价预算也受到多方面的影响，其不仅仅局限于传统的两个方面，在实际预算中受到多种条件制约，导致造价人员给出的相关预算与实际差别大，造成超预算情况发生，使企业获得的经济利益减小，不利于企业发展。所以这就引起企业对工程造价问题越来越重视，并逐步分析其中的原因，及时进行改正，提高企业效益。鉴于此，本文对建筑工程造价超预算的原因分析及控制对策进行了分析，以供参考。

关键词：建筑工程造价;超预算;原因分析;控制对策

1  引言

建筑工程之中，应当高度重视造价预算管理工作，在目前的施工管理过程当中，需要相关工作人员切实做好工程造价预算控制工作，一旦产生超预算的情况，要及时找到超预算的原因，同时要采取科学合理的措施进行应对，只有这样，才能够切实保障造价可以得到合理控制，提升建筑企业经济效益以及市场竞争能力。

2  进行工程造价预算的意义

企业的实力是发展的基础，其中最重要的就是企业的经济实力，经济越雄厚，在行业中的地位就越高，其话语权就越有力。准确的工程造价预算能够在企业的成本投入中减小不必要的支出，控制整个工程的总支出，一定程度上为工程的开展铺平了道路，以实现企业效益的最大化。工作人员在进行工程造价的预算时，都会出现大大小小的偏差，如果预算与实际支出成本差额较大，那么其对企业来说就超出了自己的承受能力范围，造成利润的减少，甚至出现赔钱的情况。现在大多数企业都设立了专门的预算部门，对工程造价进行专业分析与计算，争取实现准确的成本预算，对超预算进行有效管控，展现出企业的实力，让企业工作的开展更加具有科学性。在工程造价的预算上做到有效控制，能够加强各个环节的管理力度，让施工更加具有专业性，在减少投入的同时，也能实现工程质量的提高。

3  建筑工程造价超预算原因分析

3.1  缺乏合理的造价预算编制

如今建筑工程造价预算编制方面会受到诸多方面因素重大影响，如果任何方面因素出现了问题都可能会造成造价预算偏差，导致预算编制缺乏合理主要原因就是由于建筑物大多规模比较大，同时编制人员整体素质以及整体能力相对较低，另外，工作人员在对待工作的过程当中缺乏认真仔细的态度。在编制造价预算的过程之中，态度比较涣散，同时某些人员自身缺乏对于造价预算编制的深刻认知，这都是导致造价预算编制不够到位的原因。

3.2  施工图纸问题

工程造价预算管理的过程当中应当加强施工图纸的合理应用，如果施工图纸出现了问题，可能会造成工程造价预算产生超额现象，另外，施工图纸当中涉及到诸多设备以及材料，但是，如今市场环境变化较快，市场上设备以及材料价格难以准确预算等等，每一天的价格都可能不相同，这些都导致整体工程造价预算工作难度提升。

3.3  材料市场价格的波动

建筑施工是一个需要长时间进行的工程，在施工的过程中需要使用的材料十分的多，每一个施工环节都十分的复杂，由于建筑工程的规模较大，使用的材料需要在施工的过程中不断的购进，而建筑材料的价格受材料市场的影响其价格也是在不断的波动的，在进行工程造价时需要将这一问题考虑到造价中，但是很多建筑企业在进行工程造价时往往会忽略这一点，因此导致了工程造价超预算问题的产生。

4  建筑工程造价超预算的控制方法

4.1  建科学合理的预算编制

在建筑工程中，想要工程造价不超预算应该购进一个科学合理的预算编制，这样才能保证工程造价的准确性和合理性，从而降低工程造价超预算的风险。首先，从事工程预算的工作人员应对施工的项目进行全面的了解，掌握这一项目的实际情况，并对工程的项目进行充分的分析，结合各方面的信息进行合理的编制，在进行具体的编制之前需要对相关的资料进行了解，需要预算人员到施工现场对周围的环境进行考察，对工程预算的定额和各项收费标准进行了解，提高预算的科学性和合理性。其次，要了解施工设计中的每一个环节，分析施工的各项流程，对每一项工作环节做好预算编制工作，降低预算编制过程中的问题，提高预算的准确性。并且，还要对材料市场进行价格调查，因为材料会受市场的影响导致价格产生波动，只有了解了材料价格的波动范围才能够尽最大可能避免工程造价超预算的发生，将建筑材料价格的浮动进行合理的预算，尽可能选择建筑材料价格符合工程预算的情况下购进材料，实现对工程造价超预算的有效控制。

4.2  严格控制施工中的设计变更问题

在建筑工程项目施工过程当中经常会出现工程不良变更的问题，这一问题的产生不但会造成整个施工周期被延长，同时也直接影响到了建筑工程预算支出超标。因此，在工程的设计工作当中，必须要依照工程实际的施工状况，对整个施工流程进行反复的审核，相关工程造价管理工作人员需要和设计人员之间进行有效的沟通，对工程设计工作当中存在的不合理问题进行有效的解决，这样不但可以充分保证整个建筑工程设计的科学性和合理性，同时还可以在很大程度上防止工程预算工作出现超预算的不良问题。除此之外，建设施工单位还需要对相关工程建设项目进行合理的签证，以此来保证整个建筑工程造价管理工作更加科学有效。

4.3  采用先进的技术和管理经验

随着科学技术的发展，高性能材料的出现，以及先进的施工工具逐步投入到工程建设中，在保证质量的前提下，使得工程的成本不断降低，减少了企业的经济投入，这就让工程预算人员在建筑材料使用上降低了预算误差，因为高新材料价格较传统材料更为便宜。此外，通过学习和采用先进的管理经验，做到细节化管理，让细节深入到工程报价的每一个层面，使得工作人员的预算更为精准，工程报价也更为全面，这样既增加了自己的工作效率，也能让工程实现快速的进展，缩短工期，实现企业的经济效益。

4.4  注重设备、材料的价格变动

建筑材料的市场价格容易受供求机制的影响，无法预测详细的价格变化，会影响实际项目的有序开展。当前工程造价预算评估人员在计算市场、材料价格时需要依据价格变动留置出余地：①在选择施工材料、控制材料用量时，工作人员需要严格把控建筑材料的使用比例，科学合理的运用每种工程材料，防止因为浪费材料导致超预算现象的问题;②工作人员在购置材料时需要充分了解施工过程具体材料的使用量，依据现场实际的施工进程制作科学的材料采购计划，结合该计划进行建筑材料的购置。这种做法可以节约一部分建筑材料，还可以预防预算超支现象的发生。

5  结束语

造价预算工作对于建筑企业来说至关重要，影响着整个项目的经济收益，对工程项目的质量起到关键作用。企业需要进行造价预算管理的科学化与规范化，通过提升管理力度与管理水平，增加企业的市场竞争力。当今现代化建筑项目施工中，企业既需要保证施工质量和性能，也需要加强对投资成本的控制。以提高建筑的综合管控水平，完善建筑工程造价预结算审核的合理发展。

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