黄锋
摘 要:随着城镇化建设的不断发展,房屋建筑工程的规范与数量不断扩大,但施工管理工作却未能及时做出变化,适应当前的发展需求,造成了房屋建筑的质量存在严重的缺陷,影响着居民的人身财产安全,也阻碍了我国城镇化进程的发展。所以,相关施工企业要高度重视房屋建筑施工管理,结合具体情况不断优化施工管理措施,提高管理水平,避免在施工中发生安全事故,且要保障施工质量符合预期要求,只有这样才能发挥出房屋建筑工程的价值。本文主要针对房屋建筑施工管理中存在的问题进行了探析,并提出了一些相对应的有效控制措施,以供相关同仁借鉴。
关键词:房屋建筑;施工管理;有效控制
引言:在城市建设中,房屋建筑行业发挥着重要的作用,极大满足了人们的生活需要。但是随着人们生活水平的提高,对房屋建筑工程的要求也提高了,不仅要保证施工的质量,在使用功能上也有了全新的要求,使得房屋建筑施工管理难度增加。此外,一些施工企业存在利润至上的思想观念,造成了施工中出现许多可以避免的安全事故。对此,需要有效控制房屋建筑施工管理,加强管理的有效性与科学性,确保施工的质量,进而最大限度满足消费者的实际需求。
1 房屋建筑施工管理中存在的问题
1.1管理制度有待完善
对于大多数的施工企业来说,在房屋建筑工程的施工中,并未安排专业的管理人员实施施工管理工作。一方面,是由于缺乏对施工管理的重视,认为过多地投入难以获得更大利润,另一方面则是缺乏完善的管理制度,无法有效安排与实施管理工作,对出现的问题不能及时予以解决。在这种情况下,往往会出现房屋建筑工程施工现场管理混乱,如建筑材料随意堆放、技术人员消极怠工、施工人员不服从指挥安排等,这样不仅会影响到施工的质量,还有可能会造成施工成本的增加,并埋下严重的安全隐患[1]。
1.2对施工人员的管理不到位
施工人员在房屋建筑工程的施工中发挥着重要的作用,他们是否具备安全意识、質量意识以及成本意识,直接影响着房屋建筑的质量。目前,随着房屋建筑工程的规模越来越大,涉及的施工工艺更多,相较于以往的房屋建筑工程施工而言,对施工人员的要求更高。然而,由于辛苦程度以及环境艰苦等原因,当前施工人员主要还是以农民工为主,他们的综合素质不高,未经过专业的学习,施工企业也未能对他们进行培训与教育,就直接让他们进入施工现场进行作业,这不但会给施工质量与安全埋下隐患,也会有极大可能危及自己与他人的安全。
1.3材料与设备管理不到位
在房屋建筑工程的施工中,建筑材料与设备管理是很重要的一项工作。施工活动中必须有所需的建筑材料、机械设备,且要保证它们的质量、数量与规格符合实际要求,否则会影响到施工的进度、质量和安全。但是,有的施工企业或人员,会为了一己私利,选择质量存在缺陷的材料,并不会进行质量检测,甚至有偷工减料的行为,这样会严重影响到施工的有序进行,容易引发安全事故。虽然有的质量问题在短期内没有造成多么严重的后果,但经过一段时间的使用,很可能会出现安全事故,威胁居民的人身财产安全[2]。
2房屋建筑施工管理的有效控制措施
2.1建立健全施工质量管理制度
对于房屋建筑工程而言,合理选择施工工艺固然重要,高效的施工管理同样不可或缺,它们都会影响施工质量及施工进度。所以,若要确保房屋建筑施工管理可以取得良好的效果,就需要先结合实际的情况,建立与健全施工质量管理制度,为施工管理工作的顺利、高效开展提供保障,这样才能实现预期的施工目标。例如,建立施工质量责任制,在这一制度的指导下,参与施工的相关人员都可以明确自身的职责,不仅能激发出他们的工作积极性,也保证了各项工作的落后,如果有人未按照要求开展工作,或没有履行好自身义务与责任,就可以追究其责任。同时,还可以建立奖惩制度,对在施工中表现良好的人员,可以予以物质上的奖励;对存在不安全、不规范操作的人员,要进行必要的处罚和教育,只有这样才能让他们更加认真投入到实际工作中,发挥个人的价值。
2.2做好对施工人员的培训与教育
施工人员是房屋建筑工程施工活动中的主体,对于他们进行专业培训与教育,可以提高他们的操作规范性,保障施工质量。对此,应该定期与不定期组织培训活动,针对不同专业的技术人员进行技能培训,对全体施工人员要进行必要的安全文明施工教育,使其可以具备良好的安全意识、质量意识,能够在施工中自觉规范自身的行为。同时,要在施工现场做好文明标语的设置,使施工人员可以时刻记住安全文明,这样既保障了施工人员的自身安全,也是提高施工质量的重要举措。在培训以后,需要对施工人员的各项素质能力进行考核,对于不合格的施工人员应要求其进行继续学习,如果还未通过考核不能继续录用。
2.3强化对进场建筑材料的质量检测
建筑材料是开展房屋建筑工程施工活动的重要基础,在施工中不仅要保证数量与规格符合实际要求,还需要控制其质量,这样才可以达到预期的施工目标。首先,应该安排专业的采购人员负责建筑材料的购买,在采购过程中要在确保材料质量的前提下,尽可能控制成本,同时需控制好购买的数量,以免购买过多出现不必要的浪费或购买不足而影响施工进度。其次,要做好进场的质量检测工作,对于所有进场的材料都需要进行必要的质量检测,一般是采用随机抽样检测的方式进行,如果一旦检测出有质量不合格的材料,需要禁止其入场。最后,在材料的使用中,不能随意进行堆放,根据不同材料的属性进行管理与储存,尤其是要做好防火、防潮和防腐蚀,对于在储存中出现的损耗,应及时进行处理,避免被使用到施工中,影响施工质量。对于机械设备也要做好定期的保养与维护,保证在使用的过程中,可以发挥出应有的作用,不会因为其故障或其他原因,而影响施工进度或质量。
2.4构建事故报告处理制度
房屋建筑工程通常涉及的内容比较多,管理难度相对较大,所以要想完全避免安全事故的发生是不太现实的,所以,在施工管理中既要做好施工人员的培训与教育,使其可以不断提高安全意识,规范自身施工行为,还需要根据以往的一些经验,在充分分析具体施工环境与影响因素的基础上,建立健全事故报告处理制度,以此来控制安全事故的发生。首先,在发生安全事故的第一时间,可以根据相关的要求采取及时、有效的应对,然后要将事故的具体情况如实进行汇报,不能为了逃避责任而故意隐瞒[3]。上级责任人在听取汇报以后,要及时做好接下来的应对,并在事故得以有效控制之后,对事故的原因进行分析,并形成相关的材料,在之后的会议中进行重点讨论,避免此类事故的再次发生。另外,要追究相关人员的责任,按照具体的规章制度进行惩戒与教育。总之,加强房屋建筑施工管理是必须的,只有提高管理水平才能保证施工的顺利进行,促进施工效益的提升。
结束语:在房屋建筑工程的建设中,施工管理工作十分重要,保证施工管理的合理、有效,不仅能满足居民的生活需求,也有助于促进社会的稳定发展。因此,在房屋建筑施工管理中,相关单位及人员要不断提高认识,根据实际的施工管理情况制定有效地控制措施,保障施工作业的高质、高效开展,实现其经济效益与社会效益的提高。
参考文献:
[1]王天华. 关于房屋建筑施工管理的控制措施探讨[J]. 百科论坛电子杂志, 2018, 000(024):713-714.
[2]薛菊美. 房屋建筑施工管理的控制措施探析[J]. 百科论坛电子杂志, 2018, 000(024):715-716.
[3]陈明武. 探析房屋建筑施工管理的控制措施[J]. 建筑工程技术与设计, 2017, 000(026):1725-1725.
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