谈财务分析在企业经营决策中的作用

[摘要]随着我国综合国力的不断增强，越来越多的企业发展起来，随之而来的是市场竞争的增加，因此，为了保证企业在市场中的核心地位不动摇，企业的领导者使用财务分析的方式辅助企业做出经营决策，这样的方法不仅可以帮助企业得到更好的发展，还可以推进企业走向更高的阶段。所以，文章探究财务分析在企业经营决策中的作用，以期为企业的发展做出贡献。

[关键词]财务分析;企业经营决策;企业经营管理

[DOI]1013939/jcnkizgsc202007086财务分析是公司整体经营管理较为重要的环节，通常指以财务报告和其他相关资料为依据，采用合适的方法评价企业的发展现状和现阶段的财务状况的一种方法，也是为了帮助企业了解过去，评价现在和预测未来较为重要的一种途径。财务分析主要是分析大量的财务报表，将表中有用的数据提取出来，转换为对制定决策较为重要的信息，避免做出对企业不利的决策。所以，目前的大部分企业在做出重大决策之前会使用财务分析出的数据作为参考，以保证做出的决策可以推进企业的发展，这也从侧面说明了研究财务分析在企业经营决策中作用的重要意义。

1财务分析的重要性

（1）有利于清晰了解企业的收益情况。财务分析是将财务报表的数据转换为有用信息的一种方式，这就说明通过财务分析可以清晰地了解企业的经营情况，现阶段，大部分企业的领导者对于企业整体的经济情况了解得不透彻，必须依靠财务的数据才可以了解企业的情况，所以，财务分析在企业中占据十分重要的作用。[1]财务分析可以为企业的经营状况、现金流量状况、运营能力和盈利能力进行细致的解读，有利于公司的领导者清晰地了解企业的收益情况，做出进一步的决策，为公司的发展带来曙光。

（2）有利于判断是否做出了正确的决策。财务分析是帮助投资人和企业负责人精确分析企业经营状况，以做出正确决策的工具，企业的投资者和管理者可以根据财务分析了解企业的获利和偿还债务的能力，预估投资的风险和收益水平，并据此做出适合公司发展的决策，所以，财务分析的使用可以帮助企业的领导人在短时间内了解公司的整体运营情况，并根据企业的增长能力，即利润增长率、现金增长率和净资产增长率等数据，判断做出的决策是否是正确的。

（3）有利于评价企业的发展趋势。企业的发展趋势主要是根据财务状况分析、增长能力分析和营运能力分析三者进行分析。首先，财务状况分析。是指使用特定的方法和技术，对企业的资产、负债和所有者权益进行分析，从而反映企业的经营状况、生产规模和资金周转情况等。其次，增长能力分析。它是通过企业的利润增长率和销售增长率等来判断企业的发展潜能，从而掌握企业的发展潜能和发展态势的一种方法。最后，营运能力分析。是指通过分析流动资产的增长率、应收账款等数据来判断企业资产管理效率的高低。有了这三项标准的评判，企业负责人可以轻松地知道企业的发展情况，并根据企业的数据来准确评价企业的发展趋势。

2财务分析在企业经营管理决策中的作用

（1）防范财务风险。财务风险对于企业来说是较为致命的一项风险，通过对大多数企业的财务情况分析发现：目前企业无论开展何种项目，在获取利益的同时都伴随着高风险，若这样的财务风险不能及时预防、控制和解决，企业就会面临着资产受损或者倒闭的情况。随着我国经济的快速发展，很多企业的内部竞争也十分激烈，因此，大多数企业选择顺应时代的发展，将企业进行转型，但是转型之后将会面临各方面的压力，如果在这一阶段，企业没有顺利渡过，那企业将会又一次陷入管理危机，财务危机也会随之到来，所以，及时地使用财务分析可以帮助企业的领导者了解企业的业务、投资和支出等各方面的细节，这样有利于企业领导者及时地发现风险，制定预防方案和解决方案，帮助企业朝着更大的市场发展。[2]例如，安然集团的财务欺诈行为在世界范围内引起轩然大波，人们又重新将目光转移到财产欺诈上面，该公司使用高科技手段在财务上造假，从而为自己谋取利益，这样的行为不仅将社会的秩序打乱，也对国家的声誉造成不好的影响，如果该集团可以在最初的时候做好财务分析，通过财务分析出的内容进行规范性的发展，公司可能会走向世界的前列，而不是面臨这样巨大的惩罚，因此，做好财务分析，防范财务风险才是现阶段企业需要做的事情。

（2）为决策的制定提供有效信息。随着互联网时代的到来，越来越多的企业都在朝向新的方向发展，以提高企业的市场价值，但如果想要真正的走向竞争如此激烈的市场，就必须做出正确的决策，为企业引领发展方向。企业决策的制定决定着企业未来的发展方向，因此企业领导人在制定任何决策时都必须综合各方面的数据，根据企业的实际情况，综合考虑适合公司发展的方案，提高企业的核心竞争力，而财务分析恰恰符合这项标准，所以，企业进行财务分析可以为决策的制定提供有效的信息，帮助企业领导人在做出决策时，准确地分析自身的优劣势，从而推进企业的综合发展。

（3）了解企业发展现状和发展方向。对于大部分初创型的企业来说，并没有很多的经验和经历供企业的领导者做决策，这时，财务分析的作用就可以得到充分地发挥，企业的领导者在做出经营决策时可以根据财务分析的数据，进行企业资金情况、负债情况和经营情况的确认，从而做出适合公司发展的决策。而对于大多数在公司工作的员工来说，企业的经营状况是决定其是否可以在公司长期工作的重要因素，使用财务分析的方法可以令企业内部员工清楚地知道公司的经营情况，从而提高员工工作的积极性和自主性，为企业提高核心竞争力做出贡献。从另一方面来说，了解企业发展现状和发展方向也可以确定企业下一步实施发展的策略，例如，在进行企业整体经营状况分析之后，企业可以对目前发展较为迅速且具有发展前景的项目加大投入，对目前收益不好的项目进行及时止损，这对企业未来的发展具有推动作用。

3提高财务分析在企业经营决策中的策略

（1）加大企业财务分析队伍的建设。财务分析的重要性不言而喻，因此，想要提高财务分析在企业经营决策中的作用，可以采用加大企业财务分析队伍建设的策略，只有建立出具有高素质和高能力的专业人才，企业的财务分析工作才会充分发挥作用，为企业的决策提供有效的信息。[3]通过对大多数企业的财务分析队伍人员分析发现：目前的企业财务分析人员具有专业水平不高，思想过于陈旧的特点，身处互联网时代，这样的人员已经不适合公司的创新发展，因此，在加大财务分析队伍的建设上，企业可以采用如下方法：第一，对企业内部的在职财务分析人员进行定期的培训，培训的内容不仅要包括专业知识，还要包括适应时代的新知识，以保证企业员工在提高财务分析能力、数据处理能力的同时，提高使用新技术的能力，电子科技时代，很多的传统财务分析手段已经被新型技术取代，所以，对在职员工进行新型技术的培训，可以提高工作效率，提升工作质量;第二，聘请外界的专业财务分析人员，专业的财务分析人员都是在工作岗位上工作时间较长具有较多工作经验的人才，在面对企业的各项数据时，都可以做出精准的分析，为企业的领导者提供最为可靠的数据，为企业的发展做出支持;第三，随着企业的发展，企业的财务部门要及时地更新财务分析人员，这样不仅可以为企业注入新鲜血液，也为企业的发展带来了活力。所以，加大企业财务分析队伍的建设可以推进企业的快速发展，为企业在竞争如此激烈的市场占据重要位置。

（2）完善财务分析制度。财务数据分析需要大量的财务人员，在分析和记录的过程中，这些数据不能有一点的差错，这也说明了企业财务分析的重要性，但是根据分析发现，大部分企业虽然都具备企业的管理制度，但是财务方面的分析制度却没有具体的设定。另外，有很多企业由于人员的缺少，财务分析人员兼任其他的职务，这样的做法虽然可以节约企业的人力成本，但是，身兼数职的财务分析人员会增加财务数据结论错误的风险，这对企业的发展是极其不利的，因此，想要提高财务分析在企业经营决策中的作用，可以使用完善财务分析制度的方法[4]，具体如下：第一，标注财务分析中的细节，对企业财务分析人员的财务分析指标和工作质量设定标准，保证财务分析人员可以按照标准准确地进行数据分析工作;第二，定期更新财务分析的方法，并对财务分析人员进行考核，确保企业的财务人员可以精确地使用新的财务分析工具和方法，提高工作效率;第三，制定规范化的制度，例如，员工在工作过程中不可以兼任其他的工作，要保证数据的准确和规范，只有这样，财务分析人员在之后的工作中才会养成习惯，减少工作中犯错的频率;第四，企业设立的财务制度一定要在公平合理的基础上设定，财务分析人员作为企业的一员，具有被平等对待的权力，所以，设定制度时一定要保障公平性，令员工在工作的过程中保持员工的内部和谐和工作的积极性。所以，在提高财务分析在企业经营决策中的作用时，可以使用完善财务分析制度的方法，确保企业员工在工作的过程中承担相应的义务和责任，推动工作的顺利进行。

（3）提升财务数据质量。财务数据的质量对于企业的发展具有重要的作用，在领导者查阅的过程中，如果提供的财务数据不准确，就会导致领导做出错误的决策，从而影响公司的发展，所以，在提升财务分析在企业经营决策中的作用时，可以采用提高财务数据质量的方式，具体可以有以下三种方法：第一，提高企业数据分析人员的素质，大部分企业的财务分析人员都具有准确分析数据的能力，但是由于个人素质的不同，提供数据的准确性也有所差异，因此，提高财务数据的质量一定要使用素质高的财务分析人员，以保证公司决策者做出正确的决策;第二：内部设定专门的监测部门，主要负责对财务分析的数据进行复查和检测，保证最终呈现给领导者的数据是准确无误的;[5]第三，设定相应的奖惩制度，一旦发现财务分析人员在数据上出现错误，就给出相应的惩罚，对于表现较好的人员进行奖励，这样赏罚分明的制度可以提升员工工作的积极性，保证企业的健康发展。

4结论

综上所述，浅谈财务分析在企业经营决策中的作用是必要的。文章通过探究财务分析在企业经营决策中的重要性和财务分析在经营决策中的作用，提出了加大企业财务分析队伍的建设、完善财务分析制度和提升财务数据质量的提升优化策略，为企业经营决策的制定带来了新的途径。因此，在未来的企业发展中，企业领导者在制定经营决策时，可以多使用财务分析的方法，保障企业在市场中的地位。

参考文献：

[1]庞广荣有效财务分析在国有集团企业中的决策作用——以G公司为例[J].财会学习，2019（24）.

[2]王明关于财务分析如何有效为企业经营决策提供参考的探讨[J].纳税， 2018，12（30）：67-68

[3]李志林关于财务分析如何有效为企业经营决策提供参考的探讨[J].纳税，2018，12（30）：67-68

[4]吴丽萍财务分析如何有效为企业经营决策提供参考[J].中国商论， 2018（27）.

[5]何润中面向财务分析的企业经营决策方案的优化與控制研究[D].上海：东华大学，2015

[作者简介]王巧玲（1982—），女，汉族，河北冀州人，硕士研究生，中国移动通信集团河北有限公司衡水分公司职员，研究方向：财务分析、税务管理。