全面绩效管理体系研究

倪国斌

随着世界经济全球化的不断发展，企业之间的竞争也变得日渐激烈。绩效管理作为企业管理中的主要治理方法，得到了广大企业的关注和重视。为了不断的提升我国企业的经济效益，需要加强对企业的绩效管理。因此，绩效管理在我国企业中的到了广泛的应用，在企业管理的过程中建立科学合理的绩效管理体系，可以促进企业的进一步发展，不仅对企业的发展具有较高的理论价值，还具备较强的实际意义。本文就以XX公司为例，对XX公司的组织以及绩效管理现状进行简要的分析，希望能为企业在绩效管理方面提供些建议。

在企业中实施绩效管理可以有效的提升企业各个部门之间的工作效率，因此，绩效管理作为一种重要的管理手段受到了广大企业的重视和应用。绩效管理在现代人力资源管理中也占据着重要的位置，绩效管理的概念时由国外引进而来的，逐渐应用到了我国的企业管理中。在企业企业管理中实施绩效管理不仅可以提升企业各部门间的工作效率、提高管理能力，还可以加强企业工作人员的思想建设。

一、公司绩效管理中存在的问题

（一）员工参与度不够，绩效辅导工作不到位

在实行绩效管理的过程中，想让企业的员工能够自觉的遵守绩效评估考核管理制度，就需要让员工参与到绩效评价体系的建设当中，只有亲身参与才了解制度建立的重要意义，从而才能自觉的执行遵守。由于公司员工并不了解绩效考核制度的管理意义以及内涵，以为绩效考核就是对自身进行约束管理，克扣工资。因此，在进行绩效管理制度实施之前，需要加强对员工的培训，让企业员工了解到绩效管理实施的重要性，为企业员工带来的经济效益，只有了解，才能消除员工对绩效管理的抵触心理，使绩效管理在公司中得到有效的落实。企业员工对绩效管理的参与度不够，績效辅导的工作也不到位，所以导致了公司绩考核制度的实施得不到有效的落实。

（二）缺乏完善的绩效考核监管制度

由于公司中缺乏有效的绩效考核监管制度，在进行绩效考核时会出现评价不合理的情况。因为员工之间缺乏有效的沟通，在进行互相评价的过程中，只是按照自己的主观意识进行评价，缺乏相应的客观性以及真实性。有时因为公司得发展需要对员工进行了岗位调动，在进行绩效考核的时候出现了不能获取考核数据的现象，导致了领导评价栏出现了空缺。由于绩效考核监管制度的不完善而引发的管理漏洞，在一定程度上损害了公司员工的经济利益。绩效考核监管制度的不完善，还很容易导致在公司管理中出现“一言堂”的现象，完全依靠企业领导的主观意识判断，导致了其公司绩效考核管理的制度形同虚设，不仅浪费了公司大量的人力、物力、财力，还导致绩效考核的评价标准缺乏客观性，公正性以及公平性。

二、关于绩效管理改进措施

（一）加强培训工作，提升绩效管理意识

企业管理的重点内容就是绩效管理。在企业中，进行有效的绩效管理，可以保障企业的稳定健康发展，绩效管理为企业的正常运营提供了基础性的保障，公司绩效管理中一旦出现异常状况，将会影响到整个公司的发展运营，为了保障公司能够正常的运营和稳健的发展，一定要重视绩效管理的建设工作。加强对公司员工的培训工作，从根本意识上提升公司员工对绩效管理的重要认知。公司还可以组织相关的绩效管理研讨会，让员工在讨论的过程中，进一步加深员工对绩效管理的认知，并且走出对绩效管理的认知误区。通过相关培训加强公司员工对绩效管理的重要认知，能够促使公司员工积极自觉的参与到绩效管理当中，从而发挥客观、公正的绩效考核评价体系功能，积极调动员工的工作积极性，促进绩效管理考核制度的顺利实施。

（二）建立绩效考核遵循的原则。

在进行绩效考核的时候需要遵循以下原则：第一，SMART原则。考核时不要以偏概全，要考虑到特定的绩效考核指标，绩效是可以计量的因此要获得有效的数据和信息，在特定的时间段得以实施。第二，公平公正原则。公平公正是进行绩效考核的最基本原则，只有保证评估结果的真实性，才能真正提升员工的工作积极性和效率，促进公司的发展。第三，权责一致原则。一定要明确考核对象的职能和权利，才能够进一步提升公司的运行效率，避免出现不必要的争议，保障公司的正常运营。

（三）明确绩效管理的目标。

绩效管理目标的制定一定要与公司的战略规划目标相一致，绩效管理的目标就是公司未来发展的方向。在指定公司绩效管理目标时要严格的按照相关的章程进行制定，务必保证符合公司的发展宗旨。而公司的发展宗旨就是不仅要企业和员工创造一定的经济价值，还要为我国社会主义经济的发展贡献自己的力量，在公司发展的过程中不断的对绩效管理进行改革和创新，使其符合时代的发展趋势和规划。

三、结语

绩效管理在公司管理中占据着重要的位置。绩效管理的实施不仅可以提升公司员工的工作效率，还是公司选拔管理人员的总要考核依据。公司员工可以根据绩效考核的结果来实现升职、加薪、岗位调动等职业规划，通过科学合理的绩效评估结果，公司员工可以更加清楚的认识到自身的不足之处，并有针对性的进行改进，使其自身的专业职能和综合实力得到不断的提升，从而制定良好的职业规划，促进个人和企业的共同进步和发展。（作者单位：青海民族大学）