探究会计信息化对企业财务管理的影响及对策

赵雪成

随着我国信息化技术的发展，会计信息化在财务管理中的定位越来越重要，本文试从企业财务管理的角度，探讨会计信息化对企业财务管理的影响，并就实践探讨对策及建议。

一、引言

会计信息化是指利用计算机信息系统进行财务方面的工作。在信息化高速发展的今天，信息化技术已经广泛运用到各行各业，会计信息化在完成传统的人工记账、查账等工作的同时，还能帮助管理人员了解企业经营情况和结算账目，大幅提升会计工作效率，减轻会计人员工作负担。因此，运用好会计信息化技术，才能更好的完成新时期企业财务管理工作。

二、对企业财务管理的影响

（一）对传统会计的影响。由于会计信息化技术的不断发展，企业财务管理的工作效率得到大幅提升。一是借助信息化系统，财务工作全面改变了传统的会计数据传输方式，确保了数据的准确性与实效性。二是借助信息化系统，财务人员能够导出完整精准的电子账簿，有效避免了由人工操作导致的误差。三是借助信息化系统，财务人员能够快速的分析出企业的经营状况及财务状况，更好的掌控用户的需求，为企业管理者做出经营发展战略提供数据支持。

（二）对内部控制的影响。随着会计信息化技术的运用增多，现代的财务管理要求企业内部控制更加注重信息有效性管理、数据准确性管理、资产安全性管理，传统的会计核算方式已不能满足企业对于财务管理工作的需要。长期以来，借贷平衡理论和复式记账法是都是企业会计核算的主要方式，但随着会计信息化应用的不断深入，财务报表和财务数据能够由计算机自动生成并处理分析。会计信息化帮助财务人员从繁琐的日常工作中解脱，财务人员有更多的时间和精力对财务数据进行分析处理，通过了解企业的发展状况，预测企业的发展方向，不断提升企业对会计财务信息的控制，从而使得企业的财务管理水平得到质的飞跃。

（三）对内部审计的影响。伴随会计信息化技术的持续提升，审计工作在企业内部控制中的地位愈发重要。内部审计全面监控企业的财务管理工作，可以有效的督促和控制企业财务数据的真实性和准确性。传统的内部审计方式是由企业专门的审计部门对财务工作进行全面审计，但在会计信息化不断发展的当下，企业数据、指标的内部审计更多地采用信息化系统来完成，审计部门的主要任务转变为依托信息化系统，审核数据信息，确保财务数据的准确性，全面性，透过财务数据发现企业经营管理存在的问题，并提出有利于企业发展的合理化建议。

三、会计信息化发展背景下提升企業财务管理的对策建议

（一）更新管理理念。在会计信息化不断发展的今天，进一步提升企业的财务管理工作，需要改变传统的财务管理理念。一是要坚持以人为本，要重视企业财务人员自身的发展，以人为最终落脚点和目标，不断促进企业财务管理工作中会计信息化的运用。二是要强化风控意识，要不断提高企业财务管理人员的风险控制意识，确保财务管理人员能够具备应对各种突发性风险的能力，并把风险和隐患带来的损失降到最低。三是要加强教育培训，要充分认识到会计信息化对企业的重要性，加强对会计信息化工作的教育和培训，不断提升工作效率。

（二）优化财务目标。传统企业的财务管理目标，是不断提升经济效益，从而实现企业经济利益的最大化，随着企业会计信息化的不断运用，为企业的财务管理提供了更加科学的目标。在信息化的背景下，企业资产当中无形资产占据了重要的位置，因此，对能够创造无形资产的人才加以重用，真正实现人才的培养，也是财务管理的目标之一。只有管理人员的业务水平和综合素质的全面提升，才能带动企业持续的生产力和创造力，同时，还应将社会利益和公众利益一同纳入企业财务管理目标，确保企业财务管理目标的合理性。

（三）重视人才培养。在会计信息化的背景下，财务管理工作更应该重视财务人才的培养，目前大多数企业的财务人员虽然能够完成计算机基本操作，但是还达不到会计信息化的实际需求，需要企业加强对会计信息化人才的培育，招募一批既有会计专业知识，又具备计算机知识的高素质人才。并在此基础上，进行定期教育和培训，不断提高其在信息化领域的实战能力，保证企业的财务管理工作具备强有力的人才支撑。

（四）升级财务软件。在会计信息化的背景下，企业财务会计软件的种类也在不断的增多，除了核算类型的财务软件外，各类管理分析类的财务软件也不断涌现，并在企业的实际管理中体现出其作用和价值。由此可见，在会计信息化发展背景下，企业不仅要求财务人员要熟练掌握各类会计软件，还应该在技术层面加强对会计软件的更新换代，以满足企业财务管理各方面的需要。

四、结语

随着会计信息化技术的不断发展，新的会计核算方法和管理方式在财务管理工作中得到运用。企业财务管理的工作效率不断提高，财务管理工作的记账处理系统也迭代更新，有效确保了财务工作的准确性、及时性和指向性。同时，会计信息化也逐渐成为现代企业管理中的重要组成部分，影响企业财务管理的方方面面，包括企业传统会计功能、内部审计以及内部控制等，只有做好更新财务管理理念、优化财务目标、重视人才培养等相应措施，才能从根本上提升企业财务管理水平，不断促进企业健康发展。（作者单位：中信重工机械股份有限公司）