中国中铁十局四公司：践行初心使命，推动企业高质量发展

左炜

第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，中国中铁十局四公司党委紧扣“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，通过读原著、学原文、悟原理，聆听专家辅导报告、学习时代楷模事迹、缅怀雨花英烈精神，进一步学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，紧密围绕企业重组后的新形势、新任务、新定位、新挑战，积极探索实践推动企业高质量发展的新路。

不忘初心，牢记推动企业高质量发展的历史使命

作为中央企业的一分子，我们肩负着党赋予的国有企业在经济领域的重要使命，履行着中央企业崇高的政治、经济和社会责任。公司重组3年多来，在生产经营、深化改革、思想政治工作等方面都取得了长足发展，归根结底是，我们切实做到了“三个牢记在心”。

把坚持党的领导牢记在心。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。自觉以政治建设为统领，把党的领导融入公司治理各个環节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，确保党的各项方针政策贯彻落实。

把践行新发展理念牢记在心。在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想上下真功夫，扎实推动学思用贯通、知信行统一，积极应对新形势、新要求，深入研究新问题、新矛盾，坚定不移贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，坚定不移走科学发展之路。

把廉洁自律作表率牢记在心。对照国有企业领导人员“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”二十字标准，始终牢记自己的第一职责是为党工作，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，把爱党、忧党、兴党、护党贯穿于推动企业高质量发展的各项工作中。

坚定信心，集聚推动企业高质量发展的原生动力

通过主题教育，切实用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。切实把厚植发展硬实力、打造核心竞争力、激发企业再造力集聚为推动企业高质量发展的强大动力。

做强市场，厚植发展硬实力。在公司高质量发展的过程中，必须牢固树立强烈的“忧患意识”和“争优意识”，正确处理好“前有标兵、后有追兵”的辩证关系，巩固传统市场、做强优势市场、培育核心市场、开辟新兴市场，全面厚植企业发展硬实力。增强全员“干就干最好，争就争第一”的意识，让“安全为天、质量第一、效益优先”的理念真正植根于全体干部职工的心中，贯穿于企业发展、项目管理的全过程。要依托工匠精神、实干品质、求真作风，铸造精品工程，赢得业主信赖，实现双赢目标。

做优板块，打造核心竞争力。进一步强化公司制架梁专业优势板块，努力扩大局内、局外两个市场，把数十年来积累的实力转化为竞争力，做到“人无我有，人有我优，人优我先”，握紧“十局制梁”拳头，擦亮“十局制梁”品牌。进一步巩固提高市政涉铁施工能力，充分挖潜、开拓创新、深耕细作，使市政涉铁施工成为加快公司发展的“助推器”。全面提升市政工程施工水平，增强市政道路、轨道交通、地下管廊等专业的项目管理经验，提升管控能力，培育施工力量，扩大市场份额。

做实管理，激发企业再造力。结合实际，全面建设高素质专业化干部队伍，既注重培养专业能力，又注重弘扬专业精神，努力提升干部队伍适应新时代发展要求的各项素质。不断加强两级领导班子能力建设，加快送培、自培力度，加大各类人才取证、成才和创效的力度，全面轮训各级管理人员。完善各项管理制度，健全过程考核和问责力度，旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。要着力提升企业的知名度、美誉度，全面提升干部职工的幸福感、归属感，让全体职工共享企业发展成果。

狠抓落实，奋进推动企业高质量发展的壮丽征程

公司60多年的发展史和企业重组3年多的成长史，本身就是一代代前赴后继、不断超越的奋斗史和拼搏史。进入新时代，推进企业高质量发展的接力棒递到了我们手上，我们没有任何理由言难、言怕，更不能言退、言败。

坚持问题导向。坚持眼睛向内，善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，明确破解难题的主攻方向，从而推进各项工作全面发展。始终牢记“现场保市场、现场创市场”的职责使命，干好在建，滚动开发，依托在建项目，讲好十局故事，叫响“中国中铁十局四公司”品牌。

增强履职能力。不断增强学习本领、改革创新本领、科学发展本领、群众工作本领、狠抓落实本领和驾驭风险本领等。依靠学习走向未来，不断增强工作的科学性、预见性、主动性和创造性。唯有如此，才能紧跟时代脚步，扣紧时代脉搏，不断提高应对风险和化解风险的能力和水平。

发扬钉钉子精神。不折腾、不反复，切实把工作干出成效来。一张蓝图绘到底，一茬接着一茬干，要有“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，按照“一分部署、九分落实”的思路和劲头，坚决完成各项目标任务，一步一个脚印推动企业高质量发展。●

（作者系中国中铁十局四公司党委书记、执行董事）

（责任编辑：陈蓉）