新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展研究

胡丹妮

摘要：本文通过分析企业财务管理现状及财务会计与管理会计融合发展的意义，提出有效融合发展对策。

关键词：财务会计;管理会计;发展

财务会计和管理会计都是企业会计体系中的组成部分，对于企业的稳定运行维护具有重要作用。财务会计主要负责的是企业资金流动情况，核算管理企业经营周期内财产的盈亏情况;而管理会计则着重于企业内部战略决策，给企业的定向发展以及模式优化提供支持，二者都具有重要的作用，只有将二者进行融合发展，才能够在现有基础上提升企业的发展效率，实现长远发展。

1.新经济形势下企业财务管理现状

财务会计与管理会计在职能上而言是有差异的，管理会计就是整理企业运转过程中所产生的相关财务工作报表，而财务会计则是在管理会计工作内容上对财务工作进行整合以及分析，进而得出财务计划以及风险防控计划。可以看到，财务会计与管理会计之间的关系是相互影响、相辅相成的，管理会计要给管理者提供信息，进而让管理部门决策保持在会计准则控制范围内开展，财务会计就是基于管理会计的工作内容开展的财务管理细化工作。在具体的运用中，当前财务管理对于经济市场环境处理效率并不理想，经手人数和次数太多，这就使得财务管理工作的效率受到了消极的影响，容易产生错误，但是财务管理工作是不容许有错误的，所以，使得当前企业财务管理无法满足时代发展的要求，急需要进行转型。

2.新经济形势下企业财务会计与管理会计融合发展的意义

当前市场竞争不断加剧，企业要想在这样的环境下提升竞争力，实现自身高效发展，就需要树立较强的竞争优势，要遵循动态发展管理理念，注重对企业内部结构进行调整和改善，进而对企业中的相关资源进行科学的分配。基于此，企业就需要认识到财务会计和管理会计之间融合发展的作用，管理会计和财务会计都是企业管理工作和发展中重要组成部分，要有效结合他们的优势，并注重在实践中进行落实，这能够促进企业财务会计工作人员的优化，更好的配置资源，在确保企业经营能力的基础上，提升企业的经济效益。

新形势下，企业的经营和竞争受到了影响，出现你新的问题和挑战，企业要想实现可持续发展，就需要在管理理念以及业务技术上进行创新，提升企业的发展活力，树立企业自身的品牌优势。而把管理会计加入到企业会计管理体系中，就可以在业务以及学科方面的融合中，促进企业经济内控能力的加强，提升企业的竞争力，为企业的科学决策提供保障，能够促进企业的发展，提升其在市场中的地位。

3.新经济形势下企业财务会计与管理会计融合发展的策略

3.1在信息数据方面的融合

二者在信息數据应用特点上有不同，出于确保企业财务会计工作的有效运行，很多财务数据信息的各个环节都是要确保有一定透明性以及公开性的。而管理会计则不一样，其工作是为了企业的未来生存以及发展提供支持的，信息内容和企业阶段性经营方案以及发展策略之间存在密切的联系，相关的数据信息就无法公开和透明，具有排他性以及机密性特点。因此，要是管理会计信息出现泄露的情况，就无法保密企业的战略决策，会影响企业的生存和发展。

所以，新经济形势背景下，要想将二者进行有效的融合，就需要注重信息数据方面的融合，要对不同信息数据的应用策略以及管理方式进行改善。当前网络不断发展，企业可以充分运用网络，加强自身的信息化建设，建立集多重功能于一身的智能信息管理平台，其中要包括云端数据库备份、数据库存储、数据分析、用户识别等功能，还要能够对不同的会计信息设置相应的应用规程以及保护等级。通过这样的方式，就可以让二者在信息管理平台上达成融合协作，对企业的各种经营信息实施有效的处理，如交易明细、订单数据等，实现动态化以及一体化。另外，每个操作人员登录ID是不一样的，结合这一点，能够提供相应的等级操作权限以及安保屏障，这可以有效地保护会计信息的稳定。

3.2在制度体系方面的融合

管理会计在国内企业管理中是一个较新的概念，发展时间还不长，因此，在实践经验方面自然不足，还没有形成健全的专项制度体系，这就会影响到管理会计，使得其没有严格的工作标准以及制度规范，导致二者的融合受到影响。要对这一问题进行解决，就需要企业管理人员在制定财务会计和管理会计的融合策略以及制度体系的过程中，要清楚认识到管理会计的学科特点，其基于传统会计领域，但是又独立于其之外，要依据当前国内管理会计法律制度，加上管理会计核算工作的相关责任以及需求，明确管理会计制度的关键点。还需要把这些带入到传统财务会计工作框架中，基于相关的会计核算标准，促进二者的制度体系有机融合。这就可以在制度标准方面符合二者的共性以及特性要求，这对二者的融合发展具有积极影响，可以提供有效的约束支持，促进职能的有效发挥。

3.3在人才队伍方面的融合

企业会计工作的质量会直接影响到经营效益，对企业经济运行的状态有很大影响。所以，会计工作人员在平日的业务工作中就需要具有较高的专业水平，掌握丰富的专业知识，树立正确的工作态度，防止由于在工作中因为信息采集失真、数据核算不完成等问题的出现而导致核算不正确。当前市场经济的发展体现出多元化特征，这就对会计人员整体素质提出了更高的要求。要想促进财务和管理会计的有效融合，就需要以“人”作为着手点，加强企业会计人才队伍建设。第一，企业需要注重组织相关的会计人员培训，让他们学习最新的知识，通过多样化的活动，让他们能够对市场变得更加敏感，提升他们的专业技能水平。第二，企业还需要鼓励管理以及财务会计人员之间加强沟通和学习，能够全面掌握彼此业务流程的相关环节和内容、工作技巧以及特点要求，对他们的眼界进行拓展，让他们能够符合二者融合运行提出的要求，为二者的有效融合提供保障。第三，企业要到社会和校园中，通过多样化的方式吸纳人才，如，校企合作、社会人才招聘、校园招聘等，引入相关学科专业的人才，促进人才队伍建设和发展，促进二者的有效融合。

3.4完善企业会计管理制度，细化会计工作以及监督机制

当前企业要重视财务会计和管理会计的融合，但是这也不代表要把二者融合到一起，而是需要财务会计和管理会计加强联系，为企业管理者的决策提供有效的依据，提升决策的效率和科学性，对经济风险进行防范。管理部门需要主动的构建完善的会计管理制度，对管理会计以及财务会计工作职责进行进一步的细化。企业内部中有很多的数据，要想提升工作效率和效果，就需要引进以及运用新技术，为二者的结合构建高效的数据共享途径。除此之外，企业还需要对会计工作监督机制进行优化和健全，对财务管理工作体系进行改善，具体相关的工作流程，要严格的依据规章流程进行工作，还需要不定期保障财务管理工作的效率，提升其运行的安全性以及高效性。

3.5全面发挥“互联网+”在融合中的技术支持作用

当前互联网在不断地发展，已经进入到大数据时代，这对财务人员也提出了更高的要求，要求他们要有战略眼光。企业要对“互联网+”技术进行有效的运用，结合管理会计和财务会计设置账务系统，对会计的相关核算数据进行收录，对信息目录实施分类以及编码，为决策者提供便利，促进管理会计和财务会計间的联系以及协调性，确保财务数据库可以在财务会计和管理会计中得到有效运用，防止产生无法确保会计信息真实的情况，提升会计信息有效性，还可以对会计数据实施统一处理，有效促进会计工作效率和效果的提升。

3.6树立正确的会计观

要想促进企业财务会计和管理会计之间的融合，就需要会计人员能够正确看待融合工作，进而促进融合工作有效开展。他们的理念对于财务会计和管理会计的融合有重要影响，所以，新形势下，就需要改变会计工作人员传统认知，在实际工作中帮助让他们树立正确价值观念，进而促进财务会计和管理会计之间的融合，让融合工作能够有序、有效地进行，促进企业实现更好的发展。

结束语

综上所述，新经济形势下社会机遇和压力共存，企业要想提升自身的竞争力，有效地利用资源，就需要在实际的工作中对企业结构进行优化，促进工作效率的提升，加强人才队伍建设。会计是企业成本管理中的关键部分，会计工作质量会直接影响到企业的成本控制以及发展，这就需要结合当前的经济形势注重把财务会计和管理会计进行有效的融合，促进企业实现更好的发展。

参考文献：

[1]徐菲彤.新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展[J].中外企业家，2019（34）：38-39.

[2]陈利香.浅析新经济形势下企业财务会计与管理会计的融合发展[J].财会学习，2019（33）：129-130.