基于BIM技术的电力工程施工管理应用研究

齐小伟

【摘 要】通过应用BIM技术，能够保证工程施工项目管理更加有效，全面解决数据不清楚形成的技术变更问题，同时还能完成施工方和设计方的有效协调。从管理的角度来看，通过应用BIM技术，信息应用达到了全新的高度，降低工程建设中问题出现的概率。本文在研究开始阶段，针对项目概况进行了介绍，之后对BIM技术特点和项目管理方案进行了深入研究，综合实际需求的情况下，提出了自己的观点。

【关键词】BIM技术;电力工程施工管理;研究方向

1项目概况

某变电站工程属于市重点工程之一，变电站建设的主要目的，为解决市区内部供电问题，通过建设新的变电站，保证了供电的稳定性与安全性。变电站工程建设规模主容量为1×750MVA，10kV出线11回。远景的建设规模主容量是3×750MVA，500kV出线3回。工程开展时间是10个月，工程投资资金为6500万，施工中需要按照国家验收标准与质量评定标准整体进行，预防出现设备移交缺陷，工程耗损也不能超过标准指标。在宏观的角度来讲，工程整体具有质量要求高，影响因素较多等特点，通过应用BIM技术，希望可以为工程的顺利开展提供良好基础，保证达到工期标准，全面降低工程耗损。

2 BIM技术特点

在BIM建筑信息模型的角度来看，整个设计过程具有三维和可视化特点，保证了项目建设的立体性，为日常的部门协作提供了良好环境。本文通过实际的研究得出统一的模型，预防出现各工作环节不兼容问题，让设计方案具备科学性与合理性，使得施工环节质量更佳。通过应用BIM技术，可以达到项目综合模拟的目标，日常施工任务变得更加明确，确保材料进场和设备检测的合理性，整体降低了项目工程耗损。电力项目工程管理的特点为，复杂性，特殊性以及系统性，需要整体关注工期成本以及项目质量，工程开展中涉及到的因素相对较多，部门之间需要合理协作、紧密联系，从而达到理想的施工质量。项目管理具有一定的复杂性，需要对海量的信息进行处理，施工情况也会发生不断的变化，如何解决施工问题，已经成为面临的难点，传统的管理方案无法达到电力施工管理要求，若是施工管理出现问题，则会出现延误工期等现象，所以需要全面应用BIM技术，降低施工中出现风险的概率[1]。

3 BIM施工过程

3.1 BIM施工场地规划

某变电站所处自然地势相对较高，所以应用BIM技术进行场地规划具有一定的难度性，施工进度和土方采挖量方面都出现了多种不确定因素。通过合理应用BIM技术，在施工现场规划中提升了现场施工进度，让工作人员更加快速的了解现场情况，保证了设计方案和实际情况的统一性。在设计中使用了Context Capture软件，通过实景模拟的方式构建了施工现场三维模型，获得了大量施工数据，保证了现场规划的合理性与完善性。并且还全面应用了三维建模技术，借助三维建模技术的优势，保证二维平面图更加具有实际性与准确性，确定了施工现场坡度以及高度，将二维图形逐渐转化为三维场地图形，实现了施工现场土方量、排水量以及回填量的合理控制，对现场情况进行了全面检查，达到了理想的优化效果[2]。

3.2 BIM施工模拟

在BIM施工模拟过程中主要使用点点软件，对变电站现场施工进行了全面模拟，通过对图片进行整体渲染，对施工进程进行了动态展示，从而为施工提供了安全保障。工作人员可以通过图形模拟的方式了解施工具体细节，找出施工中存在的安全问题，降低日常施工耗损，对于施工进程而言，也有着良好的优化效果。使用Simulation软件完成了现实施工进度和模型之间的匹配。在一般的情况下，BIM信息模拟和进度控制都需要在施工的初始阶段进行，在这种情况下，模型无法达到理想的施工过程管控要求，通过动态展示的方式，可以帮助工作人员更加精准的了解施工情况，对于降低工程风险也有着良好的效果。

3.3BIM施工吊装模拟

在进行吊装模拟过程中，需要使用到模拟脚本，对实际的吊装施工进行动态碰撞测试。在吊装模拟脚本设计中需要考虑动画帧数和模拟路径。将三维模型获取的数据作为基础数据来源，在程序中完成角色定义，动画帧数需要达到标准要求，在这种情况下才能使用脚本完成现场作业模拟，最后还需要使用制定完成的路径展现吊装施工状态。

3.4 BIM施工多个参与方一体化协同

在电力工程施工管理的角度来讲，参与部门相对较多，其中主要包含政府部门、业主、设计方和施工单位等，在施工作业完成后还会涉及到运维工作，整个施工中协作和沟通需要耗费大量成本，所以需要应用BIM技术对其进行逐渐完善。本文通过调查分析得出，需要使用Project Wise协同管理软件，为多个参与部门提供统一的工作平台，完成施工资源共享，保证了日常工作中部门之间的协同沟通效率，整体降低了协同作业成本，为项目稳定进行提供了良好环境。

3.5工期动态纠偏

在项目施工过程中会涉及到交叉作业情况，在这种情况下使用BIM技术，依据实际工程量，制定出完善的施工进度材料管理配置方案，及时更新设备与材料的进场时间，保证资源分配与任务分配的合理性，实现资源统一控制与管理，对于工程而言，有着缩短工期和降低成本等作用。使用 BIM技术，对现场施工情况进行模拟，找出施工中存在的危险因素与区域，建立提前预警模式，告知相关工作人员的安全注意事项，预防出现施工安全事故。对于施工材料也需要全面跟踪检查，例如材料进场时间、摆放位置等，通过全方位的记录与管理，将设备和材料信息及时录入系统，保证施工质量。

结论：

综上所述，本文在研究开始阶段，针对项目概况进行了介绍，之后对BIM技术特点和项目管理方案进行了深入研究，通过研究的方法得出，BIM技术在国内建筑领域得到了广泛应用，但是目前在应用中依然存在着多种问题，在未来的发展中，仍然需要对BIM技术应用进行深入研究，将其更加完善的应用在施工管理中，拓展施工管理应用范围。在电力工程领域中应用BIM技术，需要逐渐增加横向应用范围，提升工作人员的综合素质，只有这样才能为工程发展提供稳定基础。

参考文献：

[1]刘宏志，屠庆波，高静仁，等. 基于BIM技术的电网工程造价管理应用模式研究[J]. 陕西电力，2016，44（11）：66-71.

[2]卢凤霞，张冰. 基于BIM技术的电力工程造价管理研究[J]. 江西建材，2017，24（No.225）：248-249.

（作者單位：国网北京海淀供电公司）