企业财务管理的目标成本管理控制分析

陈健华

关键词：企业财务管理  管理目标  成本管理控制  策略

随着社会的不断发展，在全球一体化发展的背景下，快消产品生产行业的市场竞争不断加剧。在这样激烈的市场竞争压力下，快消产品生产企业要想站稳脚跟，并实现自身的健康、持续发展，就必须加强财务管理，特别是对目标成本进行精细化管理控制，这样才能提升企业自身财务管理的质量与效率，进而提升企业的经济效益，实现自身的可持续发展。但目前快销产品生产企业在目标成本管理控制方面还存在着一定的不足，影响到了企业自身的财务管理，也影响到了自身的可持续发展。

一、企业财务管理中目标成本管理控制存在的不足分析

（一）管控体制不完善

目前，很多快销产品生产企业在发展的过程中，针对财务管理中目标成本的管理控制，缺乏统一的标准。例如，有的企业实行国际标准，有的企业实行国家标准，还有的企业实行地方标准，这些不同的标准导致相关企业采用的管理机制各不相同，特别是实行地方标准的快消产品生产企业，极易出现体制漏洞，影响到企业自身对生产成本的预算，从而导致其在激烈的市场竞争中遭遇财务风险。

（二）缺乏市场的引导

在现实生活中，快销产品生产企业的发展与市场具有密切的关系，如果不能紧跟市场发展需求，就会逐渐被市场所淘汰。但目前部分地方的快消产品生产企业并没有紧跟市场的发展形势，对企业产品进行优化升级，重新优化市场资源，而是仍然采用传统的管理模式，生产传统的快销产品，这样滞后的目标成本管理控制方式，严重制约了企业财务管理工作的效率，进而影响到企业的可持续发展。

（三）监管机制不健全

当前，在经济发展新常态下，企业要想通过加强目标成本管理控制提高财务管理的质量恶化效率，促进自身的健康、持续发展，还必须加强监督管理机制的建设。但目前部分企业的监管机制不健全，缺乏有效的内控管理，特别是一些家族式生产企业，大都是由主管领导对资金进行控制，在资本运行方面存在着较大的随意性，没有严格按照规章制度进行，也没有引导财务人员参与到财务管控监管工作当中，这样就极易导致企业遭遇财务风险。

二、增强快消产品生产企业财务管理目标成本管理控制的策略

（一）完善财务目标成本管理控制体制

针对当前部分快消产品生产企业财务管理目标成本管控体制不完善的问题，相关企业必须引起重视，了解体制不完善对企业自身财务管理工作的严重影响，对企业预算制度的严重影响，从而转变思想，制定完善的目标成本管理控制体制。在实际操作中，相关企业首先应积极与地方政府加强联系，获得地方政府的支持，对本地区快消类产品目标成本管理标准进行统一，从而为相关企业明确目标成本管理控制的标准，避免相关企业在财务管理方面出现矛盾;在此基础上，相关企业还应对自身目标成本的管理控制进行完善，根据企业发展的实际情况，引导企业全体工作人员参与到目标成本管理控制标准的讨论中来，这样才能更好地将企业目标成本管理控制体制贯彻落实下去，从而强化企业的财务管理水平，促进企业经济效益的提升。

（二）根据市场需求优化目标成本的管理控制

随着我国社会经济进入到发展的新常态，在新常态下，部分快消类产品生产企业在发展经营的过程中，因为缺乏有效的目标成本管理控制体制，没有紧跟市场发展的步伐，制约了自身财务管理的质量和效率。因此，相关企业在完善财务目标成本管理控制体制的基础上，应及时根据市场需求的变化优化自身目标成本的管理控制，提高目标成本管理控制的有效性，提高财务管理的质量，促进企业经济效益的提升，实现企业的健康、持续发展。在实际操作中，相关企业可以采用如下的措施：第一，加强对目标成本前期预算的管理控制。洗发水、护发素、沐浴乳等快消类产品是人们日常生活的必备品，产品周转周期短，而消费者的购买习惯又简单、迅速、冲动、感性，且对品牌忠诚度不高，因此，相关企业必须对产品市场进行深度的调研，结合调研的数据，引导财务人员与产品设计人员开展有效的配合，以此实现成本目标管理控制的有效性，提高企业的经济效益。第二，加强生产管理，在保证质量的同时，有效控制产品的造价。只有这样，才能提升企业财务管理的质量，促进企业经济效益的提升。

（三）健全企业财务目标成本监管体制

俗话说：不以规矩不能成方圆。当前，在经济发展新常态下，企业要想通过加强目标成本管理控制提高财务管理的质量恶化效率，促进自身的健康、持续发展，还必须加强监督管理机制的建设。针对当前快消类产品生产企业监管机制不健全的问题，相关生产企业必须转变思想，加强与地方政府部门的联系，通过开展长效宏观调控，整治本地市场，特别是针对市场上不合理，甚至违法的现象进行整治，从而规范市场秩序，营造出良好的市场风气。同时，相关企业还要加强内部的控制管理工作，组建独立的监管部门，针对企业的财务管理工作，特别是目标成本管理控制进行监督管理，严格监管财务的收支，核查每一笔账单。只有这样，才能提升企业财务管理目标成本管理控制的有效性，促进企业经济的健康发展。

三、结束语

綜上所述，目前我国快消类产品生产企业在自身财务管理目标成本管理控制方面还存在着一定的不足，影响到了企业的健康、持续发展。因此，相关企业必须重视财务管理目标成本管理控制的重要性，积极转变思想，分析企业自身存在的不足，然后采取针对性的策略加强管理，不断提升目标成本管理控制的有效性，提升企业自身财务管理的质量和效率，促进企业经济效益的提升，促进企业的健康、可持续发展。

参考文献

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