管理创新助力天福腾飞

詹心强

天福集团董事局主席、总裁林雅华

当前，天福集团进入“三百计划”关键期，要想稳健提升综合实力、助力集团发展再上新台阶，明确管理目标、深化管理改革机制，打造天福集团核心竞争力至关重要。2019年12月4日至5日，天福集团在福州隆重召开“三级管理试点总结·深化改革方案讨论”大会、“天福集团众包2.0版升级启动仪式”及“中国式阿米巴经营模式”培训会议，来自广州柏明顿管理咨询公司资深专家与天福集团高层、各子公司领导齐聚一堂，共同开启天福集团“管理强企”战略转型新篇章。

试点总结  深化改革

知之愈明，则行之愈笃;行之愈笃，则知之益明。2019年，天福集团相继在淮海区域、齐鲁区域开展三级管理机制试点，试点工作开展以来，两大区域均有一定收获。在2019年12月4日召开的“三级管理试点总结·深化改革方案讨论”大会上，淮海区域总裁高龙辉、齐鲁区域总裁林江分别就2019年三级管理落地工作完成情况进行述职，总结了几个月来的试点成果及经验，对实际工作中遇到的问题进行层层剖析，并根据集团战略目标提出改进措施，以实实在在的经验全面助力推进三级管理工作有序进行。

随后，会议进入三级管理模式及深化改革方案讨论环节。与会人员从各自项目岗位、不同角度提出建设看法，大家积极发言讨论，现场气氛热烈。

会议最后，天福集团董事局主席、总裁林雅华发表了总结讲话。林雅华对三级管理改革工作提出了“统一思想、全力以赴”的要求。他鼓励众人要勇于走出舒适圈，挑战自我，将肩上的担子挑起来，共同借助三级管理模式，将天福集团打造成一个开放的共享平台，让员工、合作伙伴、家人朋友乃至全社会都能共享天福所创造的价值。同时，他诚挚希望各位同仁同心同德，坚定信念，为实现天福集团改革事业而努力奋斗。

强强联手  革新启航

为了进一步深化天福众包改革，明确众包工作未来的方向和目标，凝聚企业力量。12月5日，“天福众包2.0”咨询项目启动仪式及培训大会隆重召开。

会议首先由林雅华发表讲话。林雅华说，经过25载耕耘，天福集团已取得累累硕果，并找到了最适合自身发展的经营路线——美好生活家園模式，该模式更得到业界高度认可。然而，房企江湖优胜劣汰之势愈加残酷，在这样的大环境下，集团管理模式与经营模式必须同步发展，天福创新实践的众包模式与阿米巴模式高度契合，天福经营理念倡导“家文化、无我利他、成人达己”等经营理念与稻盛和夫经营哲学深度一致。为总结近两年天福众包实践经验，将众包实践进行系统化、科学化、规范化的提升，公司启动“天福众包2.0”项目，通过实地考察多方比较，结合天福集团实际需要和咨询机制的落地能力，天福集团携手广州柏明顿咨询集团助力天福众包升级。

林雅华表示，幸福是天福集团的核心竞争力。2020年1月，集团开始实行三级管理，他有信心将天福集团全员众包模式打造成中国式阿米巴典范，将集团打造成高绩效的幸福型共享平台，让员工、业主、投资者从物质到精神都能得到幸福。总裁的一番精彩发言坚定了大家与天福共行、创造下一个腾飞盛景的信心与意愿。大家对未来众包升级工作也有了更清晰的蓝图与方向。

会上，天福集团人力资源中心总经理姚小琴向广州柏明顿咨询集团资深专家罗燕如颁发了聘书。这意味着天福集团为深化众包改革落地推行提供了更加快捷高效的绿色通道。天福集团将加速推动阿米巴经营模式和全员众包的有效融合，全面深化众包改革，实现天福发展新高度。

天福集团董事局主席、总裁林雅华与集团相关领导、柏明顿咨询公司代表共同启动“众包2.0版咨询项目”，吹响了深化众包改革的号角，与会众人共同见证这一盛大、振奋人心的时刻。

姚小琴针对一年多来众包工作发表了自己的心得感悟，同时，她也向大家点明了深化众包改革机制的重要性和紧迫性。姚小琴表示，一个企业要想在时代的洪流中独占鳌头、不被淘汰，一定要制定完善的经营体系。阿米巴经营模式是符合时代的浪潮、符合行业的趋势，符合当下企业和员工的需求，希望全体天福人都能引起重视，为天福完成众包改革升级目标、实现新的超越而努力奋斗。

传道授业  助势赋能

如今，在新常态的行业背景下，天福众包工作将如何全面深化与升级？为了使天福集团众包改革工作顺利进行，柏明顿管理咨询项目经理罗燕如为大家带来项目推行培训宣讲。阿米巴模式是一把金钥匙，可实现人人参与经营、创业，使效益最大化，使利益共享最大化，而天福全员众包和阿米巴经营模式相似度高达80%。

广州柏明顿管理咨询集团首席顾问胡八一博士为大家讲授“中国式阿米巴经营模式”。他的演讲深入浅出，精彩纷呈。他从专业领域出发，深度剖析阿米巴模式在中国的发展趋势，并结合天福集团的实际情况深入挖掘天福集团经营潜力，为阿米巴模式的正确导入和众包改革的深化开展奠定了坚实基础。

上下同欲者胜，风雨同舟者兴。为期两天的会议在众人的掌声中落下帷幕。在2019年试点探索的基础上，2020年1月1日起，天福集团三级管理机制及众包深化改革在全国各个子公司落地生根，扎实推进。

本次大会的召开昭示着天福集团深化众包改革工作将迈上崭新的台阶，为更好地打造天福集团平台，提高三级管理水平，将幸福打造成集团核心竞争力、护航天福集团“三百计划”的成功、促进集团腾飞发展打下了坚实的基础。全体天福人必将贯彻落实会议精神及规划，聚能量，促改革，为实现天福集团“三百计划”而奋斗，将集团打造为“幸福型企业”，并在天福集团这个共享大平台上共绘美好未来。

众包2.0版咨询项目启动仪式现场