七匹狼进军轻奢品牌问题探讨

2020-03-12 08:25
福建质量管理 2020年1期
关键词:七匹狼男装商务

(华侨大学 福建 泉州 362000)

一、引言

七匹狼是一家创立于1990年的国产服装品牌,主要进行男装的设计、生产和销售,目前主要的产品包含茄克、毛衫、西服、裤子、衬衫、T恤、外套等,并开发了绿标、红标、黑标、SW1960等系列的产品。近年来,随着劲霸、九牧王、利郎等闽派男装企业的异军突起,七匹狼意识到中端男装市场开始饱和,于是开启了进入轻奢品牌之路,但是这条路显然没有想象中那么简单。

二、进军轻奢品牌问题分析

七匹狼公司的轻奢品牌以收购为主,自创为辅,主要有圣沃斯、狼图腾、傲物与16èMENORD公司。圣沃斯是七匹狼推出的国际设计师系列,与法国设计师深入合作的产物,是其原有产品线的延伸,商务风格定位高端时尚,强调剪裁品质;WOLFTOTEM(狼图腾)是七匹狼打造的核心DNA产品,树立独立的“七匹狼”IP。以中国少数民族为灵感,已3次登上米兰时装周秀场;OWOOO傲物是七匹狼旗下时尚休闲男装品牌,2015年创立,定位30左右都市时尚;16èMENORD,简称16N,是七匹狼并购的一家新公司,定位潮流&朋克风格。

表3 七匹狼旗下高端品牌简介

资料来源:七匹狼官网

但是七匹狼旗下的这四个品牌的发展状况却不尽人意。从上图我们可以看出,这四个品牌在市场针对人群中存在重合部分,这就说明了品牌在定位上存在隐患,重复性的产品对于七匹狼而言属于一种资源的浪费,除此之外,风格上也有些冲突,基本都以商务为主,所以后期品牌的发展疲软。以圣沃斯为例,最开始的定位为轻奢品牌,主要产品为高端商务时尚男装,但是根据近年来公司产品的定价来看,逐渐转向中低端市场;而傲物的线下销量数据暂时无法得知,但是通过调查其京东旗舰店的销量可以发现,2017年一年的销量仅百余件,而且价格直线下降,属于中低端商务品牌;相反16èMENORD由于风格与定位的局限性,其消费人群的消费能力也显得不足。这四个品牌目前只剩狼图腾这一子IP发展相对较好,但是并不意味着狼图腾的日子是好过的。狼图腾现在面临的问题主要有两个,而这两个问题不仅限制了公司的发展,而阻碍了七匹狼公司的转型高端市场之路。

第一,新品牌的设计问题。七匹狼的要将公司打造成以轻奢为代表的“时尚帝国”,两个关键点,一是轻奢,二是商务,在发展新业务的同时,传统的具备优势的业务不能丢,但是狼图腾公司存在的最大问题就是业务上的模糊。狼图腾主要消费人群定位在25岁到35岁的年轻商务男士,这类男性由于处于事业的上升期,风格主要是成熟商务品牌与简约轻奢品牌,传统的轻奢品牌设计方面一般以时尚、简约为主,为的是带给消费者一种愉悦的穿着体验,但狼图腾在品牌设计上剑走偏锋,最开始以各少数民族为灵感,结合狼本身的气质而进行设计,服装的风格粗犷,与异常突兀的中国民族风相结合,难以在都市新青年的心中立足。

第二,新品牌的宣传问题。七匹狼对于狼图腾的宣传十分用心,不仅请国内知名的李治廷、钟汉良等当红明星当代言人,更与米兰时装周等时尚机构合作。但是很明显这种宣传方式国内的消费者并不买账,大部分消费者并不在意品牌是否登陆米兰时装周。这种推广方式不如广告投放直接,大力推广品牌的国际影响力未能得到实际收益。消费者更加看重品牌的设计、质量与性价比,而且由于七匹狼在消费者心中的固有形象,使得狼图腾品牌也受到了一定的影响。

综上所述,由于自身品牌的局限性,再加上七匹狼在经营方面的不精准、不到位,使得公司在往高端时尚转型的道路上受到阻碍,限制了公司的进一步发展。

三、对策与建议

(一)定位准确,细分市场

七匹狼公司旗下的子品牌众多,针对中高端、轻奢、奢侈品市场都有不同的品牌,但过多的品牌也容易造成隐患,最大的问题就是品牌与品牌之间的冲突、市场与消费人群之间的重合以及定位不准确所带来销量不佳。在这种大背景下,七匹狼公司不应通过盲目增加子品牌的数量来扩张市场,而是要给品牌做到精准的定位,同时更加详细的划分不同品牌针对的市场,防止出现市场重叠的现象。

七匹狼的多元化经营之路是比较盲目的,特别在自身主营业务不强的情况下,往不同市场扩张,收购国内外的服装品牌,并且收购来的公司经营也出现了较大问题。以两个高端奢侈品为例,都给七匹狼公司带来了巨大的亏损,所以七匹狼对于自身子品牌要进行战略定位,对业务重新规划整理,分析不同消费人群的消费能力与需求水平,做到精准化产品、一流化服务、一站式体验。

(二)打造品牌,文化剥离

品牌文化与形象对于七匹狼公司而言是一把双刃剑,既给消费者带来了品牌认知度,但同样的,这种认知度也会深入人心。由于七匹狼公司最出名的还是男装茄克,而且针对的是商务男装市场,难免会给人一种“父亲选择”的感觉,以至于七匹狼旗下的“狼文化”品牌的销量并没有达到预期目标,尤其是轻奢与年轻时尚的市场,反应效果不佳。所以七匹狼公司在打造品牌文化的同时,更应该学会剥离子品牌与主品牌之间的文化联络。前文我们提到,“狼图腾”是一个针对轻奢时尚市场的品牌,但是在设计上具备过深的“狼文化”气息,很难得到消费者的认可,所以在这点上,七匹狼公司应该独立设立新的公司,不与“狼文化”相牵连,进军不同领域的市场。

(三)强化主业,加强管理

七匹狼公司要加强对自身的经营管理,做大做强主业,对于自身子品牌、子公司、投资等副业不能盲目从众,寻求更专业的人才,解决自身存在的不佳问题,占据商务男装龙头企业的地位。

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