网络时代背景下大数据对企业管理决策的影响探究

李俊

摘 要：进入信息化时代以来，大数据技术和思维开始受到越来越多的行业领域的重视和关注，人们逐步开始进入大数据时代。受此影响，企业管理决策面临新的机遇和挑战。在网络时代背景下，企业要想保持市场竞争力，充分运用大数据的优势做好企业管理决策显得尤为重要。基于此，本文探究了网络时代背景下大数据对企业管理决策的影响。

关键词：大数据;企业管理;决策;影响

进入21世纪以来，企业发展面临的市场竞争日益激烈。对于企业来说，要想在激烈的市场竞争中实现自身价值，必须做好企业管理决策，充分挖掘行业的发展潜力和企业的内部资源优势，减少不必要的成本消耗，通过资源优化配置提高企业运行效率，推动企业的健康长远发展。近年来，现代信息技术快速发展，大数据技术受到的关注度与日剧增。从一定程度来说，人类已经步入大数据时代。基于此，本文探究了网络时代背景下大数据对企业管理决策的影响，具有一定的研究价值和现实意义。

1.大数据特征

进入二十一世纪以来，以互联网为代表的现代信息技术蓬勃发展，在这样的背景下，一大批先进信息技术如大数据、人工智能、云计算等快速发展并被人们广泛应用到生活生产中。其中，尤其以大数据技术越来越得到人们的重视和关注。在大数据不断发展以及普及的过程中，其内容得到了明显升华，人们也逐步进入大数据时代。大数据属于互联网衍生品的范畴，能够高效处理海量信息。与传统思维方式相比，大数据思维能够有效提升不同领域数据分析的效率，因此合理利用大数据思维具有重要的现实意义和应用价值[1]。

对于大数据的定义，目前行业内尚没有统一明确的标准。其中麦肯锡全球研究所将其定义为巨大数据的集合。笔者认为，应用常规方法和技术难以收集、分析的數据可以称之为大数据，从本质上来说大数据属于互联网衍生品的范畴。与常规计算方式相比，该技术能够高效快速的处理海量信息，为人们分析决策提供参考和借鉴。一般来说，与常规数据分析技术相比，大数据处理分析技术能够处理类型多样的海量数据，具有运算速度高等优势，目前已经广泛渗透到生产、生活的各个领域，具有较好的实用性和效率性，已经引起国内外大公司以及相关部门的广泛关注，其中国内有较代表性的是阿里巴巴的云计算等。在大数据时代环境下，人们研究数据的来源面将越来越广，面临的数据种类越来越多，海量信息的混杂特性越来越明显，加之人们对于处理效率有着迫切的需求，因此大数据技术具有广阔的发展和应用前景。

2.大数据对企业管理决策的影响

面对激烈的市场竞争，企业为了寻求经济效益的突破，必须实施科学的管理方法和决策。为了寻求企业综合实力的提升，人们开始尝试并应用了多种管理方式，但是在现在企业管理中仍然存在诸多问题影响着管理人员的决策。进入21世纪以来，随着以互联网、大数据为代表的现代信息技术的快速发展，人们已经逐步进入信息化时代。对于企业管理来说，在网络时代背景下利用大数据优势开展管理决策研究已经成为大势所趋。

众所周知，企业管理决策是企业管理的核心所在。通常情况下，企业管理决策包括情报收集、计划选定等多个方面。在企业管理中，充分重视企业发展的战略决策和各项具体决策，能够有效的优化协调组织内部资源，促进企业的健康高效发展。从本质上来说，企业管理决策是一种复杂的、动态的管理行为。大数据对企业管理决策的影响主要体现在决策主体、体系、思维、文化以及决策权配置等多个方面，下文对其进行详细介绍[2]。

首先，大数据对企业管理决策主体的影响。决策主体是企业管理行为正常开展的核心和关键，一般来说企业高级管理层、一般管理层以及基层员工是企业决策的主体。在合理的决策程序下，依托科学的决策组织和决策文化，决策主体结合企业实际发展情况有针对性的开展管理行为。从本质上来说，大数据思维是一种高效、先进、实用的数据分析和研究方法。在网络时代背景下，利用大数据技术的优势，企业可以获取更多的信息，通过分析处理为企业决策提供重要的参考依据。一般管理层、基层员工作为企业决策主体的重要组成部分，其日常工作更加贴近实际，因此能够更加清楚的了解用户对产品的要求，因此一般管理层、基层员工所收集的信息能够为企业决策奠定坚实的基础。为了更好的发挥大数据在信息收集方面的优势，企业相关部门应该重视人才队伍的建设力度，通过组建大数据收集、分析处理队伍等方式，为企业科学决策提供可靠的依据。

其次，大数据对企业管理决策体系的影响。本文所述的企业管理决策体系包括决策依据以及决策过程两方面。大数据分析技术出现以前，企业大多依靠内部信息管理系统以及报表数据等信息进行决策，由于这些数据难以全面的反映企业的生产经营行为，因此基于上述信息做出的管理决策具有一定的片面性。应用大数据分析技术可以为企业管理决策提供宽广的选择途径，有助于深化分析的深度。在网络时代背景下，依托互联网、大数据等现代信息技术企业能够快速收集企业的各类动态活动信息，一方面能够为企业的提供可靠性强的决策依据，一方面能够最大程度上规避市场风险，确保企业灵活的应对市场环境的变化，助力企业市场竞争力的提升。

第三，大数据对企业管理决策思维的影响。作为企业管理决策的重要组成因素，决策思维能够影响企业管理人员的决策方式。通常情况下，企业管理决策思维可以分为感性思维和理性思维两大类，其中前者难以保障管理决策行为的严谨性和科学性。在大数据技术快速发展的背景下，企业利用大数据收集的企业发展的相关信息，基于数据量化分析结果，运行理性思维做出决策，促进了决策思维的理性化。

第四，大数据对企业管理决策文化的影响。企业文化是企业软实力发展的重要组成部分，对于企业决策来说，决策文化的差异会影响决策目标以及方案的确定。传统意义上，管理人员大多依靠主观理解对企业内外部环境进行评估，具有一定的风险。将大数据技术应用到企业管理决策中，能够提升企业评估的准确性，有助于降低企业经营风险。

第五，大数据对企业决策权配置的影响。企业决策权配置主要体现在以下三方面：（1）组织与外部环境之间;（2）组织内部与部门、团队之间;（3）组织之间。在企业管理决策中，利用大数据技术能够充分发挥扁平化组织结构的优势，让更多的人参与其中。

3.大数据背景下企业管理变革

首先，大数据能够提升企业管理决策的效率。从企业管理决策的角度来，大数据思维和技术能够取得较好的应用效果，为企业管理工作提供目标导向以及驱动力，对于推动企业发展建设、规避企业财务风险等方面具有积极的意义。进入新世纪以来，企业经营产生的数据日益增多，在海量数据资源压力下，企业管理决策的难度与时剧增。在实际应用中，如果不能及时对数据进行处理分析，有可能给企业带来经营和决策风险。利用大数据技术可以提升企业管理决策的时效性，大幅提升企业决策的效率，使企业能够紧紧把握市场发展的潮流，在激烈的市场竞争中保持领先地位[3]。

其次，大数据能够促使更多的人参与到企业管理决策中。传统企业管理中，管理层多基于结构化数据开展经营决策。对于企业管理决策来说，数据分析工作是其重点工作之一，大数据思维和技术的应用能够对企业管理工作带来积极的影响和促进作用。大数据等技术的快速发展，使得企业管理者与社会大众之间的信息共享成为可能，并促使传统意义上的结构化数据逐步演变成多种数据相互融合的大数据，进而为企业管理决策服务。

第三，大数据使得企业管理决策参与者的影响增强。一般来说，企业决策人员会对企业的决策部署产生重要的影响，在大数据时代也不例外。需要说明的是，传统企业决策多依赖决策人员的经验判断，主观性较强，在大数据时代，企业管理决策参与者利用科学的数据分析方法得到解决问题的具体决策，能够更好的为企业管理提供指导和方向。

4.大数据时代构建企业决策发展的路径

大数据技术是改进企业管理决策工作的重要途径。为提升现代企业的管理决策水平、提升企业市场竞争力，下文探讨了大数据时代构建企业决策发展的路径。

首先，在大数据技术快速发展的背景下，企业应该结合实际情况积极打造大数体系，比如加大基础设备建设等等，为后续科学高效开展数据分析奠定基础。考虑到企业综合实力，也可以采用外包数据中心运行服务等方式，获取技术和服务支持。

其次，客观理性審视大数据技术的影响和作用。诚然大数据使得企业发展决策产生了重大变革，但是企业管理决策人员仍然需要在融合管理经验的基础上做出准确的市场判断，确保决策和有效性。

5.结束语

大数据作为一种全新的技术手段深刻的改变了企业管理决策的大环境，提升了管理决策的深度和水平，是企业发展和变革的内在驱动力。对于企业发展来说，为了自身的健康长远发展，必须重视大数据对企业发展决策的影响，利用大数据思维开展研究，多层次、多角度的开展应用分析，确保企业在市场竞争中处于优势地位。

参考文献：

[1] 王斌， 叶帅. 大数据时代企业管理创新的必要性分析与研究[J]. 商情， 2019， 000（027）：159-160，188.

[2] 李致磊， 潘中. 基于多维报告一体化目标的企业大数据管理研究[J]. 商业会计， 2019， 000（007）：126-128.

[3] 王妍. 大数据对企业管理决策影响分析[J]. 商讯， 2019， 160（06）：84-85.

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