以企业文化为核心的国企政工工作创新思路

李超

摘 要：一个企业的灵魂所在就是企业文化，国企的企业文化更是企业凝聚力的表现形式。企业文化对于国企内部员工的思想政治教育有着非常重要的意义。随着社会文化的多元化发展，国企的企业文化越来越呈现出比较滞后的局面，所以我们必须要根据市场的需要积极的将国企企业的员工积极性调动起来，从而更好地将企业文化重新组合在与政工工作的创新进行组合，从而更好的激励员工摒弃成就思想，积极的参加企业文化的改革，从而更好的以人性化的自由来创新空间，更好的让员工发挥自我优势。为国企的未来发展提供更多的创新思路，从而更好的建设好文化。

关键词：企业文化;工作创新;举措;国企政工

前言：面对日益竞争激烈的市场环境，国有企业应该将眼光放得更加长远，着眼于未来，考虑未来企业的发展前景与经济扩张的综合效益。只有这样才能够将企业的内部文化结构与政工工作创新进行有机的结合，通过进行文化的指引，来把政工的创新精神更好的激发出来，从而更好地以政工创新思维来推动文化的变革。如此循环往复，才能更好的将利益实现到最大，促进政工全面的融入到企业文化当中去，从而更好的将国企内部的创新举措保证跟随时代发展，从而更好的将企业的市场竞争力提高。

一、国企政工工作现状

就目前的国企政工工作来说，企业的文化现状出现了很多的问题。

1.管理方式陈旧

就目前的情况来看，很多的单位政工工作都没有专门的工作人员来进行管理，很多时候对于文件的学习和传达都不到位。这就使得管理只限于一个形式，而且很多的政工工作，对于收集和归档职工的信息以及具体的考察材料没有引起足够的重视，他们仍然采取的是纸质归档和收集的形式，这对于查阅和整理的难度有一定程度上的提高，使得查阅和整理非常的困难。所以在职工信息发生变动的时候就比较难的作出及时的更改，而且有的时候还会出现信息遗漏的情况。虽然有很多的单位已经意识到转变，而且意识到转变能够为管理提供一些便利，但是并没有在实际行动上形成非常系统规范的管理方法与具体的方案。

2.思想文化认知力度低

在经济发展十分迅速的今天，国有企业过于注重经济的现状，对于企业内部的员工思想建设来说是一种制约。而且国有企业本身思想。思想认知重视程度就不高，而且企业内部也没有形成统一化的考核考量标准，只是将业绩水平放在首位，在企业的创新能力与文化方面的考察都会流于形式，这就使得国企政工对于文化的了解是比较少的，而且也没有积极地进行创新，使得员工的个人优势并没有办法展现出来。

3.个人素质参差不齐

现阶段的国企政工素质参差不齐，因为有很多的老职工，老职工的思想一般是比较守旧的，他们比较习惯用以前的经验来进行，按部就班的工作，所以对于新的理念与设备都没有一个很好的了解，居于稳定安逸的工作环境里，不能够更好的突破自己，这也就使得新思想遭到一些制约使得个人素质的提高比较困难。而一些新的员工思想比较新潮，他们的思想与老员工的思想就非常的不同，他们能够积极的参与创新。

4.工作分配不够明细化

一个非常重要的问题就是国有企业的内部，对于很多的职位都没有一个具体的职责范畴，也就使得很多的国企政工在参与工作时，手头的项目非常多，这也就非常难得顾及到一些经济效益比较低的工作，使得问题的处理比较片面。

二、企业文化与国企政工工作融合的意义

企业文化和国企政工是相互促进并相互依存的，他们两个是相辅相成的关系。如果企业文化能够更好的融入国企的改革制度当中去，并且伴随着国有企业的改革，企业的经营方式，经营理念以及发展方向，都会随着企业的发展而发生一些巨大的变化，尤其是在企业进行具体的改革过程中，为了更好的促进企业的发展，会出现大批裁员的情况，如果裁员的消息被爆出，很大程度上会影响政工的工作心情以及工作时候的态度，所以。这个时候就非常需要企业文化的改变，来对企业的员工进行具体的思想疏导，从而使得员工更好的接受企业长远发展而展开的裁员或者其他的活动。所以在工作中政工必须要更加的积极融入企业的文化，只有这样才能使政工工作更加符合市场经济的发展趋势。

三、企业政工目前存在的问题

国企政工中存在着很多的问题，比如政工的管理地位降低，在几年前政工工作在国有企业中的地位是举足轻重的，但是随着改革开放的不断深化，市场竞争激烈，国有企业陆续的都把经济效益摆在首位，而因为企业政工工作和企业的生产经营并没有比较直接的联系，所以在具体的管理过程中，他们的话语权就减少。还有很多的政工干部都身兼多职，平时的任务比较多，并没有很充足的精力去把本职工作做好，还有很多时候会出现按照经验做事的情况，所以政工的工作质量也就不能很好的跟上企业的发展，所以他们的业务素质也比较低。

四、基于企业文化的国企政工工作创新策略

1.转变工作思想态度

在网络遍布的时代里，国企政工的工作也有了新的发展动力。为了能够更好的利用这个网络的手段，企业需要从思想态度上将政工工作者的认知提高，将他们原有的思想进行彻底的改变，让他们的思想真正的投入到管理建设当中去，从而提高企业政工工作人员的技术业务能力，以及在工作时候的效率。企业文化能够帮助企业增加凝聚力，所以在具体的工作过程中，必须要找到企业文化与政工工作要结合点，从而更好的促进企业凝聚力的提高。同时要积极的学习优秀思想文化以及创新的企业管理模式，利用先进的网络来进行优化具体内容与本企业结合起来，具体实际的落实工作，做好新时期的政工工作。

2.做好政工人員的技能培训

在经济发展十分迅速的现代环境里，如果想要促进政工工作的优化设计，就必须要从根本上提高政工工作者的业务能力，以及在实际工作中的学习能力。所以国有企业的管理层必须要积极的组织政工工作人员进行业务能力的学习以及进行及时的监督考察学习内容，发现积极先进的工作方法以及先进的工作者，从而让其在交流分享会上进行经验的分享。做好企业发展培训的工作保证员工的思想处于积极的状态，能够在具体实际的工作过程中主动的去学习，促进工作的有效展开。

3.通过文化的方式来推动工作的展开

企业文化是国企政工工作能够借助的最好最有效的平台，将企业文化切实的融入到政工工作当中去，能够使得企业文化成为国有企业可持续发展的内在驱动力，同时要抓住各种机会宣传和创新企业的文化。企业可以通过外部交流平台来进行具体的宣传和教育，帮助人们获取信息进行交流。多组织一些拓展活动，从而利用活动来将企业文化的重要意义深化到企业政工的工作当中去，提高员工的价值感以及对企业的满意程度，更好的促进企业文化的构建，为政工工作做好铺垫。

结束语：国企是国家经济发展的支柱，它承担着经济繁荣的历史使命，同时国企的发展也与群众的就业和人们的生活水平有着十分密切的关系，所以国企更要做好人民群众的靠山。我国现如今的市场竞争十分激烈，国企必须要推动政工工作积极的创新，只有这样才能让国有企业更好的实现持续稳定的发展。只有把企业文化作为政工工作的有效载体，才能真正的让国企政工工作落到最实际的地方，从而更好的帮助企业发展，给企业发展提供最有力的人力资源保障。国有企业必须要以企业文化作为一个基础，从文化思想上提高工作人员的思想政治觉悟将国企的精神层面丰富起来，从而让企业内部同心同德，从而更好的的带动企业的长远进步与发展，这也就能够将国有企业的市场竞争力增强。

参考文献：

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