建筑工程施工质量管理及控制研究

汤振

摘 要：建筑工程的质量与建筑工程的建设进度有着非常大的关系。因此，施工企业必须在完成保障房建设的基础上，提高保障房建设质量。随着社会经济的不断发展，建筑业取得了巨大的成就，但在发展中还存在许多问题。建筑业要想得到更好的发展，就必须解决施工中存在的质量和管理问题，提高施工企业的施工质量，进而满足人们生活的需要。

关键词：建筑工程;施工质量;管理;控制研究

建筑业的快速发展提高了市场竞争力。施工质量管理是施工企业发展的生命线，直接关系到整个行业的经济发展。建筑施工企业要想长期稳定发展，就必须不断加强质量管理。一方面要明确建筑业在国民经济中的地位——国民经济的增长直接关系到房地产的经济增长。同时，整个行业的质量管理水平和管理效果也关系到未来经济的发展。另一方面，如果施工管理过程中存在漏洞，将直接影响施工质量，给人民群众生命财产带来威胁，影响施工企业的社会效益。施工企业应认识到建筑工程管理和施工质量控制的作用和重要性，采取科学的战略措施，提高质量管理水平，促进自身的稳定发展。

1 影响建筑工程施工质量的主要因素

1.1 施工者的因素

作为建筑工程建设的主体，大多数时候由于施工人员的疏忽大意和专业能力的缺乏，很容易对建筑工程的施工质量产生诸多不利影响。一些施工人员专业素质低，缺乏有效的技术培训，不能灵活掌握与建筑工程有关的各项技术标准。虽然他们可以使用一系列的基础技术，但不能对有特殊要求的项目进行优化。同时，如果施工现场的一些质量管理人员缺乏良好的质量管理意识或质量管理措施，就不能对施工现场进行全面管理，不能保证施工现场的施工安全和施工質量。

1.2 机械设备的因素

在具体的施工过程中，由于施工现场机械设备的原因，往往会出现施工质量问题。

首先，一些施工企业没有很好的机械设备规划意识，机械设备的摆放很容易对施工过程产生一定的影响，甚至占据了工程设计的一部分面积。

其次，施工质量管理机构没有对施工现场的机械设备进行严格、全面的质量审核，确保施工现场的机械设备全部从优质供应商进口，部分采购的机械设备有时不能甚至达到施工标准。另外，质检机构没有对施工现场的机械设备进行全面的质量审核，性能检测容易影响机械设备的日常运行。

最后，机械设备的运行维护管理也会对建筑工程的施工质量产生一定的影响。做好机械设备的运行维护管理，不仅要建立科学的机械设备定期运行维护周期，还要对机械设备的运行维护进行确认，如机械设备的清洁度、完好性等，以确保机械设备不会因长期故障而失效

1.3 建设材料的因素

建筑材料通常包括混凝土、填充水泥和钢筋骨架。

首先，这一系列建筑材料的质量很容易对建筑工程的整体性能产生一定的影响。个别建筑施工企业采购部门在采购各种建筑材料的过程中，过于注重降低成本和开支，经常向缺乏材料质量保证的供应商采购建筑材料，施工前没有对各种材料的质量和施工前的安全性进行检查。

其次，施工材料进入施工范围后应进行区域规划，避免施工材料相互混合，给施工人员带来安全隐患。如果建筑材料的施工计划没有做好，很容易损坏建筑材料。施工过程中如有不慎，可能会将损坏的建筑材料用于建筑工程施工，对建筑工程的施工质量产生负面影响。

2改善建筑工程管理与施工质量的有效措施

2.1 构建健全的管理制度

为提高建设工程的管理和质量控制水平，必须建立科学的监督管理机制，让用户在保证质量的同时规范施工，依据相关法律法规加强对企业的监督管理。此外，要改进和创新管理理念，根据实际情况合理安排分工。同时，施工企业要不断更新管理理念，及时解决管理中发现的问题，促进施工企业在激烈竞争的行业中稳定发展。

2.2 做好质量管控

（1）做好事前质量管控

在建设工程前期准备工作中，首先要全面了解工程概况，对工程资料进行详细调查，然后对工程总体质量目标进行分解。其次，明确施工质量控制标准和具体控制过程。最后，建立完善的施工质量监督机构，负责施工质量的管理和控制。

（2） 做好质量管理工作

在建筑工程实际施工阶段，首先要加强施工技术管理，在每个施工环节前组织技术交底，确保选用的施工工艺符合工程实际需要。其次，要加强对施工人员的管理，派出合格的施工队伍，加强对施工人员的培训和管理，提高施工人员的质量责任意识。三是加强建筑材料设备管理，严格控制各类材料、设备的质量和规格，在采购材料和设备时，应相互比较，以确保制造商具有标准的生产资质证书和完整的质量检验证书，并加强材料、设备入库后的维护管理和定期抽检，避免因管理不当造成损坏，如有损坏应及时更换和修理。最后，要加强对现场施工质量的监督检查，提高现场资源利用率，避免现场混乱。一道工序施工完毕后，先检查施工质量。质量合格后，方可进行下道工序。质量不合格，责令返工。

（3） 做好事后质量控制工作

建筑工程全部施工内容完成后，进入事后质量控制环节。在这一环节，我们要严格按照国家有关建设工程质量标准、工程本身的质量标准、施工图中的具体施工内容等，对工程施工质量进行全面细致的检查验收，以确保工程建设质量质量合格后方可交付，否则应返工。同样，返工后应重新进行质量检验。

2.3加强机械设备管理

企业发现设备故障，应立即修理，并注意机械设备的管理。即使在运行中没有发现问题，也必须定期检查设备。也可聘请专业技术人员现场演示机械设备的操作。有些设备容易操作，但维护起来很困难。可设立专业的设备维修部，定期检查维修。为便于统计，对采购的机器设备进行了编号。准确记录设备的工作、使用次数、用户、故障及维修方法。定期清洁、加注润滑油、保养设备，防止废弃物卡在机器内。在维修过程中，如需更换零件，应尽量选用原装零件，以保证设备质量。

2.4估算工程造价

为了提高施工质量，必须控制成本，防止一些人员私利。首先对施工所用材料进行核算，对整个工程施工所需的材料进行估算，避免因材料不足造成不便或因采购材料过多而造成浪费。根据市场情况对申报价格进行审核，确认后进行资金拨付。此外，在整个项目实施前，还需要估算每个环节所需的人数和时间，以及需要支付的费用。当费用较大时，应立即复核核实，查明大额资金进出问题的源头。

2.5对施工人员进行培训

我国对建筑安全有严格的法律规定，有效保障了施工人员的生命安全。全面贯彻执行国家建设管理规定，必须密切关注施工人员的服务意识。施工人员是工程建设的具体实施者和实施者，发挥着重要作用。企业要定期对施工人员进行培训，让他们知道在不同的岗位上需要做什么，主要负责技术工作。施工过程中应特别注意。机械设备操作人员必须了解机器的正确使用方法、使用各种设备过程中的注意事项、安全隐患和对设备的初步了解，以便及时发现异常，简单地解决设备的问题。爱护设备，清洁设备，确保设备清洁。此外，所有使用机械设备的人员都要有责任心，所有施工过程都要严格按照国家标准操作。如果发现其他用户有操作错误，应及时提醒。

3 结束语

建筑工程的质量与建筑工程的建设进度有着非常大的关系。随着社会经济的不断发展，建筑业取得了巨大的成就，但在发展中还存在着管理体制不健全、管理成本不严、施工人员安全意识淡薄等质量管理问题。面对这些问题，要建立健全管理制度，加强施工质量管理，加强对施工管理人员的专业培训，使建筑工程的管理和质量水平进一步提高，促进建筑业稳定发展。

参考文献：

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[2]李忠胜.关于建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析[J].中国住宅设施，2020（1）：117-118.

[3]刘鹏.房屋建筑工程施工质量管理及控制方法分析[J].住宅与房地产，2019（33）：132.

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