胡乐乐
摘 要:事业单位会计信息化建设,不仅能够提高工作效率与质量,还能够深化内部改革,获得长远持续发展。因此在今后的发展中,就要受到相关人员的高度重视,针对事业单位的实际情况,探索出有效可行的发展途径,加快事业单位的改革步伐。
关键词:事业单位 会计信息化 建设
事业单位要想获得长远发展,也必须紧跟时代发展的步伐与潮流,积极做出改革与创新,采用全新的管理与发展模式。会计信息化建设,能够为事业单位会计工作提供有利的工作环境,提高工作效率与质量,营造出全新的管理风格。
一、事业单位会计信息化建设存在的问题
现阶段,事业单位会计在信息化建设中,还存在着一些问题,主要表现在以下几个方面:第一,缺乏大量优质人才。现阶段,虽然很多管理层对于会计信息化建设给予了高度重视,但是由于缺乏大量的优质人才,导致执行力度不足,信息化建设较为缓慢。再加上大部分会计工作人员,受传统工作方法与思想的束缚,无法快速投入到信息化建设工作中,导致会计工作质量与效率低下。第二,设备较为落后。事业单位会计信息化建设,还需要大量的技术与设备支持。然而很多单位的会计工作方式,只是从单纯的手工记账转变为计算机录入,没有充分发挥信息化设备的价值与作用。再加上事业单位在设备的更新、投入、监管中缺乏大量的资金,导致信息化利用效率低。第三,缺乏完善的制度。由于我国事业单位的会计信息化起步较晚,很多制度体系都有待完善。由于缺乏完善的制度体系,导致会计信息化建设工作流于形式与表面,无法给予高效的保障。
二、强化事业单位会计信息化建设的措施
(一)提高人员素质
在事业单位会计信息化建设中,人员是非常重要的一项因素。因此还要不断提高会计人员的综合素质,才能向前迈进一大步。首先,要先转变会计人员的思想观念。正所谓思想决定行动,只有让会计人员认识到信息化建设的价值与作用,树立高强的责任心与使命感,将工作重心放在信息化技术的学习上,才能提高会计工作效率与质量。其次,要加大教育培训力度。作为事业单位的管理层,可以鼓励会计人员积极主动参与到教育培训中,积极学习信息化技术,积累丰富的工作经验,提高自身的工作水平。
(二)完善管理体制
制度体系是保障所有工作顺利有序开展的关键与保障,对于事业单位会计信息化建设工作有着非常重要的推动与约束作用。因此还要通过管理制度体系的健全与完善,充分发挥其价值与作用。首先,需要结合事业单位的实际情况,对于会计管理工作进行不断的完善与改革,根据现行的会计制度,制定有价值的信息化管理体系。其次,要通过监管部门的设立,保障信息化管理体系的深化贯穿与落实。要选派资深的会计工作人员来担任,做好日常会计工作的监督管理,及时发现问题,分析问题,并且展开现场指导,让每一位会计人员都清楚认识到自身职责与权利,积极配合会计信息化建设工作的开展。最后,要通过激励制度的建立,充分发挥每一位会计人员的价值与作用。可以通过奖金颁发、福利补贴等,对会计人员展开考核评价,并且将会计人员的工作能力与薪资报酬直接挂钩,促使会计人员积极主动参与到会计信息化建设中,创造出更多的效益。
(三)加大建设力度
要想强化事业单位会计信息化建设,还要加大信息化的建设力度,为其提供强有力的支持与保障。首先,作为管理层,要清楚认识到会计信息化建设的价值与作用,给予高度的重视。并且加大人力、物力与财力的投入,实现所有工作的信息化、智能化、一体化,加强各个部门、各个岗位之间的互动交流,做好会计信息的及时、准确、全面采集,为会计信息化建设铺设稳固的道路。其次,要成立专门的交流小组。定期对会计信息化建设提出切实可行的意见与措施,及时结合事业单位的内部情况,制定科学合理的建设策略。还要通过财务软件、网上银行等先进软件与系统,制定标准的管理标准,真正的做到信息共享。最后,要做好升级管理工作。对于信息化软件、平台、设备等,还需要做到定期升级更新、杀毒检修、维修养护,保障设备的完好率与应用效率,提高设备与软件的应用性能与质量。
三、结束语
综上所述,事業单位只有探索出一条高效可行的会计信息化建设途径,才能获得长远持续发展。因此在今后的发展中,就可以通过提高人员素质;完善管理制度;加大建设力度等措施,来提高工作效率与质量,充分发挥会计信息化的价值与作用。
参考文献:
[1]谢岗.事业单位会计信息化建设的有效途径分析[J].商情,2019,(15):25.