李晗
摘 要:我国的石油能源产业发展水平逐渐提升,这就导致石油企业的经济管理能力于需要进行相应的创新,才能够符合企业经济管理的需求。想要针对自身的经济效益建立完善管理制度,首先便要分析并评价企业的经济状况,本文即针对当前石油企业的经济效益分析评价做出相应的阐述,以便能够推动石油企业的管理发展。
关键词:石油企业 经济效益 提高措施
一、石油企业经济效益分析评价方法
(一)生产函数法
这种方式主要利用企业在每个阶段内,进行生产投入数值以及产出的结果进行整合,将两种数据进行分析形成函数,并根据生产函数的结果进行相应的评价。但是就实际的应用来看,生产函数无法将产值的前沿数据进行精准的掌握,函数中的数据包含了企业整体的生产数据,其中有部分数据是无效的,因此经过函数计算得出的数据只能够作为企业阶段内的平均数据,无法提供精准的经济效益数值;同时,生产函数在进行数据统计的时候,生产投入的数量与产出的数量难以形成正比,这就导致对经济效益分析的不够全面。
(二)效用函数法
效用函数法主要是通过生产评价指标进行构建的,是通过对指标完成的程度进行衡量,对其赋予不同的生产效用,并对总效用进行分析,取最高值作为评价标准,但是就这种分析评价方式的概念来讲,其专业性较强,在实际的应用中需要接触效用的相关理论知识,因此应用范围不广。
(三)综合指数法
此种方式主要虽然能够被广泛的使用,但是在进行确定标准值以及权重的时候,存在一定的缺陷,指标的制定基本是从侧面进行制定的,能够反映单一角度的经济效益,这就导致了全面性分析的不够充分,指标中涵盖的内容容易产生重叠。
但是综合当今的石油企业生产经济效益分析评价情况来看,多指标背景下的综合指数方式还是能够被充分利用的,其应用的流程为:建立健全分析评价的指标系统,对不同阶段内的指标标准进行制定,对指标的权重进行制定,将指标系统中的各个标准与评价系统中的标准进行比对,将比对结果作为单项的指数值,由其定位权重,从而形成指标的指数值,形成经济效益指数。
二、分析评价方式的影响因素
综合分析评价体系在具体的应用中会出现一定的问题,因此相关工作人员也要保证在动态的发展中进行管理跟踪,保证分析评价方法的合理性。
首先,综合指数法的标准制定没有明确的标准,不仅要对石油行业中总体的标准进行衡量,还需要结合本企业的发展状态进行衡量,这就导致最终的评价结构没有横向的对比性。
其次,综合指数法的权重制定也是影响结果的一个因素,权重的制定是在定性的分析以及主观的评价的层面上进行制定的,这就导致一旦控制不好主观因素的影响程度,就会导致评价的结果受到人为的影响,石油企业在经营管理中会受到诸多因素的影响,管理系统以及经营系统对分析评价也会造成一定程度的影响,因此在进行指标、权重制定的时候,需要严格的对多种因素进行整体分析,才能够确保指标制定的准确性。
三、进行企业经济效益分析评价的重要性
在当今的竞争环境中,将石油企业的日常经济效益进行管理,并制定优化政策,能够保证经济生产的有序进行,首先,要积极的转变经营管理的观念,利用善于通过管理技术,将生产升本进行控制,并在市场竞争中确保自身的实力,针对指标评价系统中的有效决策数据,可以利用投影分析的方法进行管理,在企业的发展实际中,对于指标的质量和标准需要进行控制,并根据经济发展的具体情况,来实行相应的改进措施,以便能够逐渐调整分析评价体系的状态,保证其符合企业的发展实际。
四、结束语
综上所述,石油企业的发展正在随着经济整体发展的状态进行调整,企业的相关管理者首先应该从企业的管理实际入手,将经济发展管理中出现的问题进行分析,对其中的原因和不足之处进行整改,再制定解决策略,同时要完善企业经济效益分析评价体系,利用内部管理分析的方式,将经营管理中应该进行调整的风险进行控制,才能够明确企业的发展方向。
参考文献:
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[2]苏悦.关于石油企业提高经济效益的思考[J].当代经济,2015.
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