强化基层班组建设 促进企业健康发展

蔡丽波

摘要：班组是企业最基层的生产管理组织，班组充满生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。企业应以强化班组执行力为重点，以班组员工素质提高为根本，以形式多样的创建活动为载体，把班组建设成为发展先进生产力的排头兵、优秀企业文化的践行者，为企业实现安全发展、和谐发展和跨越式发展奠定坚实的基础。

关键词：基层班组建设 企业发展

企业要想实现健康发展目标，关键在于提高职工队伍的执行力，提高执行力的关键在于进一步夯实基础工作，切实保证企业的每一项决策和指令都不折不扣地落实到生产实践中，取得预期的效果。作为公司最基本的管理单元和生产操作的直接环节，班组是管理的“末梢”，更是提高执行力的关键。

一、加强学习交流，深化对班组建设的认识

开展班组建设的目的是不断提高班组的管理水平，促进基层职工整体素质的提升，确保企业各项重点工作在基层班组的落实。我们要正确理解开展班组建设的内涵和重要意义，不断加强学习和交流，深化对班组建设的认识。

（一）开展班组建设是保证安全生产的需要

践行“安全第一，环保优先，以人为本”的安全理念，关键是要增强员工的安全意识、提高员工的操作技能和业务素质，确保员工规范操作，确保行为安全，这也是企业实现安全清洁生产的基础。企业基层各单位要以班组建设为契机，组织员工认真学习岗位操作规程和安全环保规章制度，努力提高员工用技能维护安全的能力，保证安全工作进车间、入班组、到人头，确保安全生产形势的平稳，确保企业实现本质安全。

（二）开展班组建设是促进企业发展的需要

能否抓好基层管理工作，直接关系到企业的改革、发展和稳定，关系到企业工作的大局。为此，我们要以班组建设为突破口，强化班组的基础管理工作，健全、完善管理职责和制度。要坚持开办班组长培训班，在加强业务知识学习的同时，对班组长进行管理知识和管理技能的培训，不断增强他们的管理意识，促进企业整体管理水平的提高。要注重培养基层员工的团队意识，努力营造和谐班组氛围，促进企业整体和谐局面的形成。

（三）开展班组建设是提高职工素质的需要

企业能够实现长远可持续发展，员工素质是关键因素。近年来，一些企业虽然加强了企业文化建设，起到了凝聚人心、激發干劲的作用。但员工素质难以满足企业发展需求的矛盾依然突出。这就要求企业要充分发挥班组建设这一载体，坚持以提高员工思想素质、业务素质为目标，打造一支精干的员工队伍。要提倡奉献精神，引导员工爱企业、爱岗位。要营造学习氛围，通过“创建学习型班组，争做知识型员工”以及定期开展培训学习活动，不断增强员工用学习完善自我的意识，努力提高员工的业务水平和理论素养。

二、建立健全制度，进一步形成稳步推进的长效工作机制

班组建设非一日之功，我们要把加强班组建设作为伴随企业生存发展的永久性课题，围绕影响和制约班组建设的重点、难点问题，不断加强长效机制建设。

（一）要建立健全员工自我成长的长效机制

要创造和谐的工作环境，充分利用会议、学习培训、劳动竞赛、技术比武、岗位练兵等载体，营造班组开放学习、员工技术共享的氛围，进一步形成班组和员工自我设计、自我提升、自我改进的长效机制。

（二）要建立完善政策激励的长效机制

进一步完善鼓励政策和奖励制度，在技师评定、专家评聘、技术比武等领域支持员工创效益，坚持经济利益和个人价值双重激励，创新激励手段，从而使一切有利于企业改革发展的创造愿望得到尊重、创造活动得到支持、创造才能得到发挥、创造成果得到肯定，推动公司科技创新、技术创新和管理创新，努力用创新为企业创造效益。

（三）要建立组织协调的长效机制

班组建设是一项长期的系统工程，要加强组织领导，推动班组建设健康发展，努力形成党政统一领导，相关人员分工负责，工会牵头组织协调的工作机制，形成推进创建“五型”班组的强大合力。

（四）要建立督导检查的长效机制

班组建设不能搞花架子，只做表面文章。要结合自身情况，加强理论研究和政策分析，不断健全完善督导检查机制。班组建设领导小组成员，要定期对各单位活动开展情况进行检查、考核，对于那些只求形式、不求实效的创建单位要坚决予以否决。

三、明确班组建设目标，推动企业健康发展

班组建设的总体目标一定要结合企业实际确立，要紧密结合实际，细化创建内容，量化考核标准，做好四个方面的结合，扎实有效地推动班组建设稳步进行。

（一）要结合企业的生产经营任务

班组建设工作要服务于企业中心工作，促进企业各项重点工作的落实。要深入开展挖潜增效、增收节支活动，促使全体员工立足岗位、自主创新、艰苦奋斗，确保完成企业的各项任务指标。

（二）要结合企业文化建设

要突出文化支撑作用的发挥，把班组文化建设与企业文化建设结合起来，以提高执行力为核心，培养基层员工“认真负责、执行到位”的良好行为。

（三）要结合人才培养和职工培训，加快技能人才队伍建设

牢固树立“人人都可以成才”的观念，充分利用各种培训资源，除参加企业整体培训外，基层班组也要广泛开展业务技能培训，加快技能人才队伍建设，打造一支善于学习、勇于创新的新型职工队伍。

加强班组建设功在当代，利在千秋。企业要切实把思想和行动统一到新形势下全面加强班组建设的要求上来，把智慧和力量凝聚到企业发展所确定的各项任务上来，只有这样，企业的发展才能够得到坚实的保障。