大数据时代医院卫生经济管理模式研究与实践

陈彦年

摘 要：随着医药卫生体制改革的不断深入，充分利用大数据信息技术构建新型医院卫生经济管理信息化机制成为新时期医院提升医疗服务水平、优化经济效益的必然路径。本文在分析大数据时代医院卫生经济管理模式存在问题的基础之上对如何创新管理模式提出政策建议。

关键词：大数据时代  医院  卫生经济管理

大数据信息技术的发展以及医院卫生经济管理信息化建设的不断完善对进一步提升医院管理效率、完善监管机制以及助推医院转型发展具有重要的意义。但是，不可否认当前我国医院卫生经济管理过程中依然存在着财务监管机制不健全、管理效率亟待提升以及资产配置亟待优化等问题。为了进一步研究大数据时代如何进一步创新医院卫生经济管理模式，一个方面对医院管理新形势以及构建医院卫生经济管理信息化机制的重要性进行分析;另一方面，对如何充分利用信息技术创新医院经济管理模式提出政策建议。

一、大数据时代医院卫生经济管理模式创新的必要性

随着医药卫生体制改革的不断深入，充分利用大数据信息技术构建新型医院卫生经济管理信息化机制成为新时期医院提升医疗服务水平、优化经济效益的必然路径。其必要性主要体现在以下三个方面：

一是繁杂的医疗信息和繁琐的收支流程要求进一步加强医院的信息化平台的搭建。随着医院收费平台收费方式的多元化发展，以及不同医保类型在居民中的普及，如何进一步管理医疗信息、收支信息成为大数据时代医院必须解决的问题。利用信息平台可以有效的对以上信息进行收集并整理，有利于提升运营效率。

二是推进医院卫生经济管理信息化建设是有效整合医疗资源、优化资源配置的必然要求。由于醫院管理涉及不同科室，不同科室的医疗资源供需不同，存在一定程度的资源配置失衡的现象。医院信息化平台将所有的科室纳入统一管理系统，可以有效的核查不同科室的医疗资源需求状况，对实现医疗资源有效整合及合理配置具有重要作用。

三是推进医院卫生经济管理信息化建设是新时期医院管理机制变革的必然要求。医院卫生经济管理工作既需要重视医院自身医疗水平的提升，同时需要通过经济、财务、管理等技能提升医院整体水平，而信息化技术与不同管理知识的融合，要求我国医院进一步优化自身管理模式，通过信息化建设推进医院新型管理模式创新。

二、大数据时代医院卫生经济管理模式创新的有效路径

针对当前我国医院卫生经济管理中存在的财务监管机制不健全、管理效率亟待提升以及资产配置亟待优化等问题，加强信息化建设在医院卫生经济管理中的运用应当从以下四个方面着手：

一是转观念。新时期，医院卫生经济管理工作应当充分利用大数据以及云技术辅助医院管理决策、提升医院效益。从思想上重视医院管理信息化和智能化的建设，树立新的管理理念，实现医院社会效益、经济效益的同步提升。

二是强技术。大数据时代，基于医院经济管理工作的特性构建适宜的信息化管理平台。一方面，基于不同的管理功能需求，构建适合临床医技科室、职能部门的不同层次的信息管理平台，做到满足医院卫生经济管理的不同需求;另一方面，建立统一完善的医院管理信息集成平台，整合不同模块的信息，最终实现医院管理信息的集约化管理。

三是引人才。医院卫生经济管理信息化建设必然需要相应的人才支撑。一方面，医院需要采取相应的措施引进既具备基本医疗知识，又具备管理、经济及信息网络技术的人才，优化医疗卫生、管理队伍的人员构成;另一方面，加强对医院相关人员的培训，及时更新医技护人员的知识储备，实现医院新型卫生经济管理复合型人才的培养。

四是强监控、重核算。一方面，加强医院信息化平台对医院运营情况的信息收集，对不同科室、职能部门的财务信息进行实时的监控，对科室的创收信息和医疗服务水平进行监督，并以此为依据作为绩效考核的重要指标;另一方面，加强医院整体费用的使用情况，做到核算统一的目标。通过精细化的管理执行细则，利用信息技术实现欠费自动预警、出院清单打印等基本功能，提升综合管理效率。

三、结书语

大数据直观反映了我国信息技术的飞速发展，医院卫生经济管理模式应顺应这个发展态势，不断转变旧观念、引入新技术、新平台，努力培养熟知经济、管理、信息等领域的复合型人才，充分利用大数据，为医院管理层提供决策支撑，共同推动医院实现高质量发展。

参考文献：

[1]覃震常.信息技术在医院卫生管理中应用实践研究[J].中国卫生产业，2019，16（11）：158-160.