陈昊,轩连成
(中电建环保科技有限公司,长沙410014)
为了能够更好地对净水厂工程造价工作进行控制,需要对工程造价进行精细化管理,更好地提升工程造价的质量,为工程质量的提升提供重要辅助作用。
现如今,我国的工程造价管理工作仍然处于不断进步阶段。而国家对工程造价的管理,也由过去的直接管理变为现在的间接管理,由国家出具相关的工程造价以及工程量清单计量规则来指导工程造价。工程造价研究工作的主要目的是对工程项目建设过程中,各项建设环节所应用的材料以及施工工艺和施工设备进行精确控制,这不仅仅是为了降低在工程建设过程中的成本投入以及资金投入,同样也是为了通过对工程造价进行控制,保障施工各环节的连贯性以及高质量,促进工程周期严格落实并且按时完成,不会出现工程周期拖长的现象,从而降低了因工程周期变长而出现的工程成本投入增多及其他工程事故发生的概率[1]。
以净水厂为工程造价研究目标,结合净水厂的工程特点对我国净水厂工程进行工程造价指标进行分类,主要可以分为综合工程造价指标以及分项工程造价指标[2]。综合造价指标是指在进行净水厂工程建设时,经济指标以及消耗量指标。从宏观规模上,经济指标是指进行建设的净水厂自身规模,同时对净水厂在建设过程中所需要消耗的人力以及物料进行消耗统计,这2 项指标情况进行计算所得数据就是净水厂的综合造价指标。专项工程造价指标是指根据宏观上的具体建设内容对净水厂工程进行分解,对各分解的工程造价指标,通过科学方法进行全面的收集和整理,对单个工程建筑的造价水平进行分析和全面反映[3]。
虽然我国大力提倡进行工程造价与管理,但是部分建设工程单位,对工程造价的重视程度并不高,在实际工作落实过程中没有全面落实工程造价工作,导致在实际工程中,造价管理人员工作不够细致。同时,各单位对于建设周期中的造价控制也没有进行深刻的认识,在实际工作过程中无法完善工程造价管理。同时,部分企业单位没有将工程造价的相关理论和工作方法落实到具体的工作环节中,导致许多工作人员对于工程造价的理念不清楚,在实际工作过程中无法有效完成工程造价工作。
因为工程造价涉及多个施工项目以及施工环节,所以在进行工程造价管理的过程中,需要针对各个工作环节进行工程造价管理。虽然许多建筑企业在进行管理时,已经加强了对工程造价管理的重视,但是还没有将相关责任落实到基层工作岗位上。所以在各工作岗位上的工作人员,并没有认识到自身不重视工程造价所产生的后果,因此,也就导致在实际工作中工程造价工作未得到真正的落实。
净水厂工程建设因为项目整体的工程量非常大,所以在进行工程资料管理时,需要在初步设计、施工图设计、施工前、施工过程中以及施工的验收阶段来进行全过程管理。但纵观现如今的净水厂工程,虽然工程项目越来越多,但是真正实现全过程工程造价管理的并不多。大多数工程造价都集中在工程验收阶段,或者是工程施工准备阶段,施工过程中的工程造价管理缺失,导致工程造价管理的实际效果大大降低。
对于工程造价控制工作来说,在实际工作中为了能够真正地提高工程造价的控制效果,需要从根源上对问题进行解决,所以最重要的就是进行意识的提升。首先,需要工程项目主办单位与建设单位的高层领导认识到工程造价对工程项目质量提升以及工程进度保证的作用;其次,需要对中层管理人员进行工程造价培训,在领导干部牵头的作用下,强化中层干部以及部门负责人对工程造价的认知,并对工程造价工作内容与技术手段进行理解和实践应用;最后,对基层员工的强化培训,使基层员工能够认识到自身所处工作岗位在工程造价控制工作中的重要性。
工程造价工作的真正落实需要将工程造价工作进行分解,将各细化的工作责任分配给工作人员,使工作人员能够各司其职,在自身的工作岗位将工程造价控制落实到位。同时,全面落实造价控制工作最主要的作用是进行工程造价预警,当出现问题时能够及时对问题进行追责确定责任人,确保工程进度不会受到影响,对后期的其他工作产生影响。
工程项目的建设主要分为前、中、后3 个阶段,所以造价控制也需要与这3 个阶段进行充分结合。在施工前期,需要对施工过程中的施工材料和施工设备进行准备,同时制订施工计划与施工方案,全面进行施工勘测,确保施工计划的合理性。在施工过程中,需要对施工人员与施工计划进行划分和分配,保证在各单位施工过程中不会出现调配不及时的现象。对于施工过程中出现的临时性施工变动,需要将变动情况进行上报,经上级部门审批后对工程计划做出更改,同时更改工程造价控制目标,确保造价控制的实效性。最后,在施工后期的验收阶段,需要确保施工验收工作由监理、验收单位和施工方共同进行。同时,对施工结束后的施工设备与施工材料进行核查和检验,确保施工设备不会出现意外损坏,增加不必要的施工成本[4]。
综上所述,在净水厂施工过程中需要从综合指标以及分项指标进行全面控制,落实工程造价全过程控制理念,强化工程造价控制意识与理念。需要建设单位与监理单位共同进行工程造价工作的落实,确保工程中造价责任制的全面实现。促进工程造价的全面实施与质量提升,不仅仅是工程建设需要,也是建设单位自身竞争力提升的重要途径,所以需要工程单位将工程造价控制工作作为日常工作,真正落实到位。