加强国企纪检工作实效的几点探索

尹瑞峰 万建波 黎鹏 郭蕾

摘 要：现阶段，我国的国有企业发展迅速，企业的纪检工作也越来越受到重视。在国家监管体制改革和国有企业深化改革的背景下，如何构建具有较强可操作性的监管体系、拓宽监管领域、促进企业健康发展的能力，已成为现阶段国有企业纪检监督面临的现实问题。基于此，笔者分析与探讨了国家监察体制改革背景下国有企业纪检监督工作面临的问题与应对策略。

关键词：监察体制改革;国有企业;纪检监督;应对策略

引言

我国近年来非常重视纪检监督管理，党和政府投入了比较大的力量来组织开展进行，同时也对国有企业纪检监督提出了比较高的要求。保证国有企业正常的经营和发展，提高竞争力，可以带动社会的发展，也能够给人民生活水平的提升奠定坚实的基础。要想充分地做好国有企业纪检监督管理工作，必须及时发现工作中存在的缺陷和问题，促进工作质量和效率的提升，为国有企业的长远发展提供良好的基础条件。

1 国有企业纪检监督工作

国有企业纪检监督工作对于保障企业有序发展，预防腐败发挥着重要作用，通过制定纪律及制度，落实纪检监督工作，提高纪检监督工作效率，目前部分国企部门仍未能自觉接受监督对于纪检监督工作的必要性，仍缺乏足够的认知，甚至认为纪检工作阻碍相应部门的正常运行，同时企业内部仍存在监管空白仍存在，寻找制度体系的漏洞，导致纪检工作无法全面覆盖，从而存在监督缺失，制度不完善不统一等问题。在新的历史时期下，需要强化纪检工作的主动监督和被动监督，并不断完善监督机制，从而有效约束企业部门行为限制合理领导权力，预防腐败现象的发生。

2加强国企纪检工作实效的几点探索

2.1立足于纪检监督工作的地位和责任，明确工作定位

首先，国有企业纪检监督部门要立足于纪检监督工作的地位和责任，明确工作定位。同时，国有企业纪检监督部门要按照工作标准和要求分工负责，运用科学的控制体系，确保纪检监督工作的有效性。其次，纪检监督部门要建立健全专门针对腐败问题的防控机制。通过实施相互监督、自纠自查、民主监督等措施，找出企业内部存在的腐败问题，进而加强监督制度的有效落实。特别是国有企业要把纪检监督工作重点放在严格企业预算的管理、确保国有企业的健康运行等方面，努力提高纪检监督工作成效。最后，国有企业要构建科学的反腐倡廉防控机制，通过对企业内的腐败问题举报有奖、匿名信举报等方式，鼓励企业员工积极参与到反腐倡廉工作中，确保纪检监督工作高效开展。例如：首先，国有企业要重视纪检监督工作，促使纪检监督工作参与到企业预算、决策、实施、管理、评价等整个经营过程;其次，国有企业要将监督工作渗透到企业经营管理中，对企业财务、购销、招投标、产权变更、投资、工程项目、人员选拔等关键环节进行严格监察，进而建立程序规范、综合预警、全过程监控相结合的监察管理体系;最后，国有企业要通过制度建设，不断提高企业的反腐倡廉监察水平。在日常工作中，深入了解企业存在的问题，根据不同的被调查者采取科学有效的谈话技巧和方法，确保纪检监督工作的真实性和公正性。

2.2创新纪检监督体制机制

纪检监督工作体制要逐步的改革，要保持目标的一致性，协调处理各项工作，明确具体的工作关系，同时在监督管理中要及时发现、及时解决和处理存在的问题，同时还应协同施工基层单位相应的部门建立完善的管理制度，能够实现联合检查制度和信息共享制度，保证领导人和基层的员工能够在合理的监督范围内，使纪检监督工作深入到企业的各个角落中，做好监督和控制。

2.3完善企业文化建设，避免企业内部行政干预

首先，国有企业应该确保纪检监督部门经费和人员的相对独立，划分好职权范围，避免出现责任不清、主次不分等问题。企业文化代表着企业的管理风格、信念和行为，在一定程度上决定着企业的发展水平。因此，国有企业在开展纪律检查和监督工作的过程中，可以通过完善企业文化建设，实现员工对企业精神和企业管理理念的认知和感悟，提升企业责任感。其次，国有企业可以立足于纪检监督工作的要求，加强相关知识的培训，特别是加强对员工价值观体系的学习培训，促使员工树立正确的价值观念。

2.4创新纪检监督职能，构建纪检监督内外协调体系

在国家监察体制改革背景下，首先，国有企业要创新纪检监督职能，构建纪检监督内外协调体系，与更多专业部门沟通交流，并及时建立“监企共建”的机制，发挥好政府引领作用。这样不仅能推动企业相关工作的开展，也能提高企业的自身业务水平。其次，国有企业要以党的思想政治建设为中心，提高干部职工的政治意识、思想意识和行动意识。一方面，国有企业要完善工作机制，严格执行检查报告相关制度，明确工作程序和责任界限，加强与监察部门在情况通报、人员支持、检查了解、成果申报等方面的合作与配合，全面落实了“两个责任”。另一方面，国有企业要更加重视员工的情感和需求，借助网络信息资源平台，结合员工的实际情况开展党建和企业纪律检查监督，从而提高员工的监督意识，避免出现虚假的数據信息。例如：国有企业可以充分结合本企业的特点，加强互联网信息资源平台建设，利用短视频、企业公众号等新媒体，深入宣传纪检监督工作的重要性。如钢铁集团可以添加相应的LOGO墙，拉近与员工之间的距离，加强纪检监督工作内容的宣传，激发员工参与纪检监督的热情。这也可以实现企业内部信息共享，进而严防“暗中有光”，长期保持纪检监督的威慑力。国有企业要吸收借鉴其他单位的宝贵经验，加强不同单位之间的交流合作，进而提高纪检监督工作的实效性。

2.5对权力实施制约监督，进行合理化分配

第一，要实现权力合理分配。国有企业内部员工数量比较多、职位也较多，如果不能进行合理监督与控制，就会导致严重的腐败问题出现。因此，国有企业特别是施工项目上需要积极落实纪检监督工作，要充分了解各个职位的工作权限和工作内容，制定出岗位工作规范标准，做好监督与管理。进行权力分化和领导，更好的促进领导人员的约束和管理，避免存在以权谋私的情况。 第二，在授权之前要深入了解和分析，要给予项目领导人以必要的信任，但是也要监督管理，领导人的选任工作非常重要，不能马虎大意，领导人要具备较高的专业技术水平和较高责任心，避免出现严重的违规操作问题。 第三，对权力实施有效制约。很多人都会在权力增大的情况下出现严重的腐败问题，也会导致人们理念的转变。一定范围内缩小项目管理权限，同时对项目管理透明化，不断完善各项纪检监督工作，从而可以将项目领导人的贪污腐败理念扼杀掉，有效预防出现这些违规操作的问题。

结语

总而言之，在新形势下，国有企业纪检监督工作的革新迫在眉睫，它关乎国家、企业以及社会的发展，对当今国有企业必须要高度重视的问题。在促进国企发展，改善企业工作作风方面可以发挥重要作用，因此，国企党建工作需要不断探索工作模式，对出现问题及时反思和解决，发挥国企党建工作效能，提高国企运行效率。纪检监督工作在国有企业当中的开展，能够有效达到防腐倡廉的作用，可以改善国有企业的工作作风，对于国有企业的健康发展有着很大帮助。

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