强化企业财务监督机制措施的几点看法

□ 文| 刘斯亮

引言

如今，随着经济的发展，国内企业数量越来越多，企业之间的竞争也是越来越大，在激烈的竞争中要想脱颖而出，就需要具备核心竞争力，而企业财务监管对企业的发展和运转都有很大的影响，所以说，采取有效的措施确保财务监管工作的顺利开展是很有必要的。本文就针对企业财务监管机制现状战略详细的分析，并提出几点看法，以供相关专业人士参考。

当前企业财务监督管理过程中存在的问题

就目前来说，我国大部分企业的财务监督力度都不够，相关工作人员都缺乏专业的管理技巧和法律意识，导致在实际管理的过程中仅仅是进行财务账面的统计和管理，忽略了服务和监督两个方面的双重作用，严重影响财务监督管理工作的顺利开展。此外，大部分企业的监督体制都不够完善，在工作的过程中更加偏向服务，对监督严重的缺失，导致各种问题层出不穷。与此同时，企业的相关领导人员对财务监督管理工作不够重视，缺乏法律意识，造成资金的不合理运用，导致后期经济案件的发生，对公司的正常运转带来很大的负面影响。

其次，法律环境在一定的程度上限制了会计监督工作的开展，在诸多企业中，由于却法律意识，使得财务管理出现诸多混乱现象，而且管理者也无法发掘问题的存在，会计工作人员也没有监督权力，即使发现问题也无法有效的解决。

最后，企业的监督管理机制不够完善，缺乏健全的监督体制，各种内部监督问题无法采取有效的解决措施，而且很多管理机制仅仅是流于形式，并不能发挥其作用和功能，对财务监督管理工作的顺利开展带来了很大的负面影响。

此外，企业监督管理人员的业务素质较低，缺乏工作责任心也对整个监督工作产生影响。总的来说，要想改善这一现状，需要综合很多方面因素进行考虑，并针对性的采取一些应对措施，才能确保企业的稳健发展。

强化企业财务监督管理的措施

通过上文对当前企业财务监督管理过程中存在的问题进行详细的分析，下文就针对性的提出一些强化财务监督管理的措施和对策，分别从建立健全财务监管法律法规等多个方面展开详细的分析和讨论。

建立健全财务监管法律法规及监管体制

为了适应会计的改革和需求，我国会计管理部门要健全和完善相关的法律法规，并制定新型的法律法规制度，这样才能避免一些违法乱纪的行为出现。其次，加强企业内外监督的有效结合，企业要加强内部监督体系和外部监督力度，确保财务监管工作的顺利开展。再次，要提升相关工作人员的专业素养，加强对财务监管人员的培养，提升整体监管水平。最后，健全财务监管体制，让所有的监管工作有制可依，这样才能保障监管工作走向规范化。

健全监事会的内部监督功能

我国的监事会主要负责检查工作的财务情况，但是由于各种原因，该部门未能发挥其作用和职能。因为，企业要将监事会充分的重视起来，不仅要改变传统监事和董事会的“血缘关系”，而且要将监事摆正位置，充分发挥其作用和职能，帮助企业监管财务事项，为企业的财务监管工作做出重大的贡献。

推行财务总监制度

财务总监知道就是加强企业经营者的行为控制，委派一个人作为企业的财务代表，然后参与企业的财务管理及会计工作的管理和监督，而且要对公司各项经济活动进行参与和管理，为企业财务监督管理工作的顺利开展打下坚实的基础。

建立国有大型企业公司制度

财务总监制度对形成监督者和被监督者的权力制衡机制有很大的帮助，按照相关规定，总经理在完成相关经济决策后，都需要跟财务总监进行汇报，并由财务总监进行监控，才可完成最终的决策。此外，财务总监可以在全局上进行监管，强化企业资产的安全性。总的来说，完善企业的财务监督体制，对会计工作实施监督和服务两方面的工作有很大的帮助，财务总监也能在坚持原有财务会计组织机构的基础上，协助总经理完成财务管理和会计管理工作。此外，财务总监在一定的程度上也制约了总经理，避免其滥用职权，在很大的程度上降低了企业面临的财务风险。

结语

综上所述，随着社会经济的快速发展，企业之间的竞争压力越来越大，为了在市场中占据有力的地位，企业加强财务监督机制地位完善和健全刻不容缓。本文就从健全监管体制等多个方面展开详细的分析和讨论，希望能为相关企业提供一定帮助，为我国企业健康稳健的发展做出一定的帮助。