新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术探究

陶星星

安徽省第一建筑工程有限公司

1 前言

在新时期之下，现代化以及城镇化得到了迅速的发展，从而促进了我们国家的建筑行业的发展。特别是在国家出台了相关的税收政策之后，建筑工程施工造价在当下的社会发展前景是非常客观的，同时也是成为了建筑行业发展的重要项目。工程造价这一项目能为企业带来连环效益，从而提高了行业市场竞争的核心。

2 建筑工程施工造价概述

建筑工程施工造价是指建筑单位针对于某项工程建设施工过程中所需要花费的所有的成本，其中分为单位工程造价、单位工程综合造价以及建设项目的总造价。其中包括了项目预算等，一般是根据项目所设计的图纸，招标的文件以及施工合同以及预算的定额进行工程量的签单进行计算。在建筑工程施工的过程中，最主要的是对工程造价进行有效合理地控制，单单从人力和物力方面的投资来看，财力是对工程施工的各个阶段的造价进行合理地控制，并且能采取合理有效的措施，从而提升整个企业的经济效益。

建筑工厂施工是一个十分复杂的过程，同时很容易受到其他不确定的因素影响，根据相关数据可知，这个概率是在30%～70%之间。为此，在建筑工程施工的过程中，就必须对工程造价进行合理科学的控制，这才能真正实现建筑企业的社会化效益和企业的效益联系在一起。

3 建筑工程施工造价管理的主要影响原因分析

3.1 工程造价管理意识不清晰

首先，对于工程建筑过程所产生的成本意识比较模糊，尤其是对于具有国企性质的企业而言，由于一些员工在成本控制方面没有清楚的认识，对于相关的工程没有进行相对细致的资金估算，由此导致了在成本投资方面的技术不够严谨，其中很多的结论性的成果仅仅依靠相关人员根据以往经验得出的，存在很大的随意性以及主观意识的成分，那么当实际资金与预算的资金就会出现很大的差距。在此之外，还有一些企业在进行建筑材料的选择方面会受到传统意识的影响，比如，贵有贵的好处，实则没有考虑到这些材料是否适合企业的发展需要，单单选择一些价格高的材料，只会加大成本的投入，使得最终的成本结算超过预算等。

最后，管理人员的责任意识不够强烈的问题，在一些单位之中，很多的工作人员都会认为工程造价就是只是制定的部门应该考虑的事情，并不与自己相关，在一定程度上，让工程造价的价值没有真正得到发挥，工作人员的责任意识淡薄，然而造价人员由于其工作性质的原因，不能从各个角度来进行督查，这就为造价管理带来一定的影响，使得造价管理的相关数据分析不能够全方面地落实，尤其是对于一些具有隐蔽性的建筑工程，极易出现遗漏的问题。

3.2 市场中存在恶性竞争

由于近几年房地产的快速发展，使得当下的建筑市场竞争中存在很多不良的竞争关系。在一些由政府主导的或是是国有企业而言，存在很多报虚价的情况，其中还有唯标以及陪标的现象经常出现。很多的建筑企业由于乙方经济追求这经济效益最大化的情况，在进行施工的时候出现相关的流程不清晰工艺制造不合理，又盲目地将成本压低。

然而有的单位只是为了能追求中标，盲目将价格压低进行竞争，使得自己的中标概率增大，但是也会使得工程在进行质量检测时出现无法完工的隐患问题，由于低价所带来的是企业要不断压低企业的利润，企业为了能保证利润必须选择在一些地方有所节省，那么势必会带来对于企业的发展是很大的影响，不断出现行业之间的恶性竞争无限地放大和循环。这不仅仅是影响建筑行业的发展和壮大，同时也是对社会的发展和进程带来很大的影响。建筑工程造价是建筑工程的基础，是非常重要的一个环节，为了能从根本上解决建筑工程中所遇到的问题，那么就要妥善解决造价问题。

3.3 前期设计原因致使造价不准确

对于建筑工程的整体建造，在进行设计期间其设计时间、质量以及准确度都跟工程造价直接有着紧密的联系。在设计的过程中所要考虑的因素繁多，同时也会造成了很多资金方面的浪费，这是由于一部分的设计脱离建筑工程的实际情况，又或是在设计的过程中考虑的问题不是很全面，这都是由于设计的时候实际的工程所产生误差问题，为此在新时期，对于建筑工程应该做好技术勘探的设计，如果相关的部门对工期前期的调查不够深入的话就会容易导致所涉及的建筑工程问题控制不到位，大多数时候是由人的主观意识进行判断，则所设计的图纸将会脱离现实，那么不得不从实际出发进行改良，直接影响前期所设计的相关的墙价以及企业效益[1]。

4 在新时期建筑工程施工造价管理的相关控制对策

4.1 工程造价的管理意识需加强

当前的建筑市场的快速扩张使得行业竞争也更加的激烈。在这种形式之下投资更加的明智，风险大大的降低，能实现投资利润的最大话，那么要求管理人员具有对成本的把控意识，重点要将工程成本控制到最低。在企业中经专门的工程造价的管理岗位进行设立，对涉及的每一个项目都是实现责任划分，表明造价的目标和相关的责任。让企业进行投资避免盲目投资，同时创建一种造价管理的机制为了各个部门进行合理科学的沟通和协调。使得造价师能根据造价管理的机制进行统一的管理和协调，让其能全面了解到施工项目的具体进展情况[2]。

4.2 政府需要加强市场管控

为了能有效解决新时期建设项目中施工管理中的项目成本问题。对于工程造价的问题，首先应该不断完善政府的管理机制，政府的主要责任是为了市场稳定的运行。建设项目的管理团队应该根据实际的管理机构的所需要的来不断提高自己的专业能力和素质，对于相关的专业知识进行研究。在这个过程中，还需要其他部门进行监督和管理这些工作单位，在此之外，政府部门也需要通过技术项目建设过程所需要耗费的成本进行计算，并且时刻关注建筑单位在建设过程的具体进展。

我们国家通过有效完善相关的政策和法律来加强监督的效果和质量，然而在这个过程中，由于其他因素对于现行的法律却不能真正保证工程造价的顺利开展。由于在监管的过程中，所跨越的时间较长，很多的单位可能没有及时完成相关的施工项目，那么直接导致了建设工期延长等问题，为此政府更应该完善相关的制度，来建立其公平的竞争市场机制，为保证项目的顺利开展和竣工做好铺垫，也是保证企业利润的关键所在。

4.3 提高施工工程项日的设计方案的有效性

为了能保证住宅建设的合理化，在进行建设项目的时候就应该有效控制动态成本，以此来确定建筑工程项目的同步进行的准确度，根据建设项目的施工的具体条件进行划分，方便建设项目的成本的管理过程中制定合理科学的制度，从而达到建设项目成本的真正有效性。就当下的建筑公司来说，应该特别重视在建设完工之后的工程结算的具体情况的数据反馈。然而事实证明，在项目一开始就没有过多的重视项目的施工的预算问题，为了能有效控制建设项目的成本问题，其重点就应该强调项目的预算，从而改进设计方案的科学设计[3]。

5 总结

随着建筑行业的快速发展，建筑行业之间的竞争力越来越激烈，为此，建筑工程就应该考虑到社会效益的科学合理发展，就要做好相关的工程造价的计算，就要做好工程造价方面的控制，提高管理规范程序、流程，提高相关的人员的综合素质，从而优化建筑工程造价的良性发展。