新时代公共图书馆管理改革的重点

唐金生

摘要：知识经济社会时代来临以后，对多个行业产生巨大冲击，公共图书馆也不例外，受到不小的挑战，在新时代下，图书馆要想继续生存发展，就要转变原有的管理模式，对图书馆进行创新改革，才能符合时代发展要求。本文先分析公共图书馆管理改革的必然性，在总结新时代下公共图书馆管理改革的重点内容，希望可以为今后的公共图书馆改革提供参考借鉴。

关键词：公共图书馆;管理;改革;新时代

在第三次工业浪潮的推动下，科技技术发展迅速，带领人们进入到新时代，也就是知识经济社会时代。新时代对于社会的方方面面都产生深远的影响，改变了人们的生活方式，在带来巨大便利的同时，也给各行各业也带来了冲击，特别是一些公益性事业，受到的冲击更大。公共图书馆就属于公益事业的重要部分，存储着大量的图书信息，为人们提供阅读服务，在知识经济时代来临后，更要正视时代带来的挑战，及时转变观念思想，抓住机遇，才能更好的生存和发展。

1公共图书馆管理改革的必要性

1.1客观分析

眾所周知，图书馆属于公益性事业单位，一般由各级政府承办，无法通过日常运营获得直观的经济效益，获得经费的来源相对单一，由政府直接拨款，满足公共图书馆的日常经营需求。各个地区的财政状况都不相同，很多地区经常出现财政赤字，只能勉强运行，图书馆只能得到较少的运营资金，导致图书馆管理不高，缺乏购置设备、聘请员工、更新图书等方面的费用，只能艰难运行，更提不上发展，或者是应对新时代的挑战。除此之外，图书馆属于公益单位，提供的大部分服务都是无偿的，管理人员的薪资待遇都是固定的，与工作量、服务质量等方面没有任何关系，无法调动员工的积极性，大部分员工都丧失工作欲望。特别是一些中小型城市，仅有一座公共图书馆，缺乏良性的市场竞争，没有任何可以对比学习的参照物，缺乏社会压力，同样会阻碍图书馆的正常发展。

1.2主观分析

现阶段，大部分图书馆都沿用老旧的管理机制，即使外界环境出现巨大变化，也没有对图书馆的管理制度进行改革优化，存在着管理模式落后、缺乏风险机制等问题，都限制了图书馆的发展，大部分图书馆都存在人员安排不合理的现象。公共图书馆属于机关事业单位，同样存在其他事业单位的困扰，拥有着大量的员工，但是还存在人力资源紧缺的问题，这里的资源紧缺不是指数量的缺失，而是人力资源质量低下。一些图书馆虽然招聘了不少的高文凭员工，但是人员安排即为不合理，缺乏复合型人才，这类人才既掌握丰富的理论知识，又善于实践活动，是推动图书馆发展进步的关键。公共图书馆永远保持该状态，必然会被时代所淘汰，所以说公共图书馆管理改革是一种必然趋势。

2新时代公共图书馆管理改革的重点内容

2.1坚持公益性质，探索多元化筹资机制

虽然知识经济时代带来的冲击是巨大的，公共图书馆面临严峻的考验，但是都要明确自身职责，始终坚持中国共产党的带领，不能偏离公益性质。在图书馆的管理过程中，要重视图书馆的服务，对服务方式进行优化改革，增设一些新的服务功能及项目，尽可能为读者提供优质的服务，同时还要探索筹资的渠道，才能为公共图书馆提供足够的发展经费，为后续的改革奠定良好基础。知识是知识经济时代的关键要素，而图书馆是知识的交汇中心，可以说公共图书馆的功能直接影响社会生产力。为此，各级政府要认识到公共图书馆的重要性，将其列入发展规划，给与足够的资金、政策、物资、人力等方面的支持帮助。图书馆也要积极寻找获取经费的新途径，仅仅依靠政府扶持的方式，无法满足图书馆的改革需求。政府可以倡导社会各界向公共图书馆投资，为图书馆筹集更多的资金。同时，公共图书馆可以发展一些其他产业，吸引更多的投资，带动图书馆的发展进步。

2.2对人事管理制度进行改革，建立完善的管理机制

2.2.1采取多种人才管理开发手段

（1）公共图书馆要对人事管理制度进行改革优化，充分调动员工的积极性，管理者要尊重员工，鼓励员工上进，全身心投入图书馆事业。（2）图书馆可以引入竞争机制，只有具有足够能力的人，才能胜任管理岗位，在选拔人才时，制定严格的考核制度，同时将薪资待遇与绩效相挂钩，调动员工工作热情。定期考核管理人员，实现对人力资源的优化配置，给员工提供平等的竞争机会。（3）对分配制度进行改革优化，传统的平均分配制度不够合理，要打破该制度，将资金向着优秀、高素质的人才倾斜，做到多劳多得，少劳少得，才能保证资金分配的合理性。（4）制定合理的激励方案，通过晋升职位、培训、学术交流的方法，不断提升图书管理人员的各方面素养。（5）制定完善的考核方案。建立测评、持证上岗等制度，对馆员的各方面技能进行严格考核，只有达到一定实力的员工，才有资格晋升更高的职称。

2.2.2更新图书馆的管理理念

在新时代来临以后，公共图书馆要转变管理方式，从原先的静态管理转变为动态管理，同时改革服务模式，为社会公众提供更加优质的服务，可以从以下几方面入手：（1）管理人员要树立读者至上的思想，才能端正工作态度，提升公共图书馆整体的服务质量。（2）各个公共图书馆之间要加强联系，共享数据资源，可以实现合作共赢。（3）针对公共图书馆存储的馆藏资料，要加强开发利用，不能单纯的存储图书，而是要更好的利用图书，定期更新图书资料，充分发挥公共图书馆的智能。（4）管理人员要意识到图书馆的社会性，合理利用一些新媒体技术，将馆藏资料上传到网络，为社会各界提供更好的服务，满足社会各界的信息资料需求。

2.3加强自身建设，创建高素质管理队伍

为了实现对公共图书馆的改革，首先要创建高素质的管理队伍，这是图书馆的重要资产，也是推动图书馆改革发展的关键。管理者要开展教育讲座，让馆员意识到新时代带来的挑战，树立新的价值观、人生观，愿做路基石无私奉献，弘扬爱岗敬业、全心全意为读者服务的思想。要不断提高业务素质，努力学习专业知识，掌握运用图书馆的基础理论知识和基本技能。

3结语

综上所述，在知识经济时代来临后，公共图书馆受到巨大冲击，为了顺应时代的发展要求，要从自身不足入手，对图书馆的管理工作进行改革优化，同时要坚持公益事业单位性质，在管理理念、管理模式、人事管理等方面入手，采取一系列科学合理的改革措施，才能实现对公共图书馆的全面改革，充分利用图书馆馆藏信息资料，为社会各界提供高质量的阅读服务，可以利用一些新技术及新设备，让人们足不出户就可以享受图书服务。

参考文献

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