优化企业财务会计职能发挥的建议思考

金诗雯

摘要：经济全球化的发展，加剧了市场竞争，这也让越来越多的企业意识到企业管理的重要性，尤其是企业的财务会计工作。本文主要针对财务会计在企业发展中存在的不足做出分析，并提出优化建议，望对完善财务会计职能，提高企业竞争力有所启迪。

关键词：财务会计   竞争力   企业   建议

引言

财务会计作为企业发展的重要组成部分，其职能在于对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督，并将其作为企业继续发展的依据，因此，财务会计信息是企业决策的重要基础，故而，深化企业财务会计问题研究，对企业发展具有重要意义。

一、企业财务会计问题分析

1、缺乏完善的财务管理机制

目前我国的很多企业没有建立起完善的财务管理机制，比如，很多企业的经营者和管理者是同一个人，这并不利于进行企业的财务管理，很多管理人员因为受到传统的管理观念的禁锢，不能科学地明确地认识企业财务管理这一项工作，直接给企业财务管理工作造成了收支不清、混淆账目等不必要的问题。此外，还有很多企业并没有按照其财务会计制度的标准进行落实，很多企业的财务会计制度甚至形同虚设，只有在领导进行检查监督时，才会成为应付工具，其原本的功能在企业的日常财务管理中并没有得到发挥，制约了企业的发展和进步，更别说也没有对经济资本有一个准确的统计数据。

2、相关的财务会计人员素质比较低

现如今，很多财务会计人员的观念陈旧落后，并不了解现代的管理观念，所以在掌握企业的财务报表、指标等方面存在问题，很多财务人员在当面对巨量、巨大的经济信息数据时不知所措，排列数据选取的组合不恰当，影响了数据处理的质量和效率。除了财务管理人员的专业素质，有些财务管理人员的道德素质也存在问题，并没有树立起正确的价值观和人生观，自身的责任感和职业道德缺失，甚至会犯低级错误，财务会计工作因此漏洞百出，进而制约了企业财务会计管理的良性发展。

3、缺乏对财务管理风险的防范意识

其一，在企业的发展过程，企业自身的负债重，这是因为企业对其盈余并没有一个科学的认知和评估，也没有充分对自身还贷能力有一个清楚的认知。银行贷款是企业扩大经营规模并进行盈利的重要手段，但是很多企业由于缺乏对财务管理风险的防范意识，没有考虑怎么按时还清贷款，而从金融机构盲目地获取贷款，企业因为长期的亏损而失去了还债能力，造成了企业资不抵债的问题甚至导致企业因此停产倒闭;其二，企业存在短债长投的现象，在我国的市场经济的背景下，国家作为有形的手对市场进行了适当的宏观调控，企业的财务会计工作自然也就会在一定程度上受其影响，国家对一些企业有一些政策性的限制，比如有一些中小型企业没有获得固定资产贷款的资格，这些企业中的一些为了自身的继续发展尝试走捷径，向一些民间机构借高利贷，还有一些企业为了获得贷款而改变贷款的途径而骗取贷款。从一定程度上来看，这都是企业长远发展的潜在危机，如果企业的运营出现问题，其流动的资金有极大的可能不具有填補赤字的能力，在短期内如果不能筹集到足够的现金，就会直接加速企业的破产。

二、优化企业财务会计职能发挥的建议

1、加强培训财务会计人员

鉴于上述问题，企业应重视培养相关从业人员的职业修养、职业责任感和荣誉感等，使相关的工作人员在任何情况、任何时间都诚实守信、爱岗敬业、廉洁自律，“财经法规”和“会计的职业道德”两手都要抓，两手都要硬。除了职业道德，还要重视培养会计人员的专业技能，帮助财务会计学习新知识、新理念、新方法，改变会计财务人员的传统观念，组织财务会计人员进行企业的会计准则、公司战略、风险管理、内控制度、成本管理等相关的专业知识，帮助员工从中获得有用的信息，为科学决策提供依据。此外，会计财务人员要加强沟通，定期、不定期地进行工作经验的交流，从中提高自己的工作能力，并提高自身的风险意识，从繁杂的财务会计的数据中发现其中存在的潜在问题和危机，及时找到症结并对症下药进而排除危机解决问题。

2、优化财务会计管理的手段

由于不同的企业的发展历程、企业环境等都大不相同，因此，并没有可以适用于全部企业的财务会计管理的手段，也没有可供所有企业使用的通用的管理方法。故而，在选择财务会计管理手段时要注意创新和企业之间的差异性，根据企业自身的经营特点、人员配置、战略方向等采取个性化的管理手段，建立起一支“老、中、青”结合、“高、中、初”都具备的有层次感的特色的人才队伍。除了财务会计管理的个性化，还要注意财务会计管理的时效性和技术性，可以充分发挥计算机互联网技术的作用，淘汰传统的管理方式，通过更加现代化、新颖的管理手段来拓展企业财务管理的发展空间，并优化驱动为企业财务会计管理的改革提供动力。

3、建立起完善的财务会计管理机制

比如在预算方面，要结合企业自身的目标利润来编制，要保障财务会计的核算工作的质量，使财务信息的主渠道地位得到充分地利用，对动态变化进行即时的追踪，根据具体的变化提出具体的财务会计管理的建议，还要严格按照财务预算来执行管理，并定期进行检查和考核，建立起完善的企业财务的责任指标机制。另外，在监督考核方面，要强化监督财务会计的力度，例如，在年末现金盘点的过程中，需要财务部门的出纳人员盘点实际现金的存储数额，与总账进行全面的比较合并，经会计复核后，要在保证其一致性的基础上再填写《现金盘点表》。

结束语

综上所述，就目前的市场环境而言，进行企业财务会计管理与改革，对企业具有重要意义。因此，在企业发展中，需强化财会人员的培训，并建立相关的责任制度，进而保证企业的问题得到妥善的解决，提高企业的市场竞争力，实现企业健康持续的发展。

参考文献

[1]闻乃君.财务会计工作的创新管理研究[J].财会学习，2019（3）

[2]王娅斐.企业会计的财务管理及内部控制探究[J].财会学习，2019（11）