企业工商管理中科技创新的重要性研究

摘要：新时期，如果企业仍然沿用传统类型的工商管理模式，对企业实现可持续发展一定会造成致命的打击。不仅会影响管理政策以及管理信息的流通，甚至还会导致企业蒙受严重的经济损失。只有明确企业工商管理中科技创新的重要性，并且找寻加强科技创新的策略，才能保证企业工商管理水平符合现代经济市场的需求，帮助企业提高市场核心竞争力。

关键词：企业工商管理;科技创新;重要性

引言

无论任何企业在未来发展过程中都一定要坚持绿色、可持续发展的理念，将创新作为提升自身综合实力的主要手段，明确科技创新的重要性，也只有这样才能保证企业不会被经济市场所淘汰。结合实际情况，积极的对企业进行改善，加强科技创新力度，为企业实现可持续发展提供源源不断的动力

1企业工商管理中科技创新重要性

1.1促进了各项工作内容的衔接

可以创新可以保证企业各项工作在传统的基础上进行升级优化处理，企业各个部门的工作人员以及管理者可以通过先进的技术对企业各项信息进行采集，加强了部门以及企业高层对企业目前经营状态的了解程度。更多的应用创新科技可以降低企业运营中人为因素造成的损失，强化了各项运营工作开展的规范性。利用先进技术进行企业数据库建设，企业内部网络系统的升级处理，企业各项数据储存更加的安全化，消企业市场运营过程中各项数据可以实现无缝对接处理，企业整体的管理架构更加科学、细致。

1.2提升了企业综合管理质量

管理质量是企业发展的根本所在，企业各项工作落实管理都需要设定相应的评估标准，从而了解企业员工的工作水平、工作状态，分析员工综合素质。企业财务管理工作人员需要具备扎实的财务数据核算能力，以及财务数据准确性分析能力等，产品销售部门的员工需要能够及时的掌控市场发展动向，具备市场研究能力。产品研发部门的工作人员要具备创新精神，以及良好的学习态度。以往管理过程中更多是通过定期或者不定期考核的方式，了解企业员工的工作状态，分析企业员工的综合素质。但是在众多因素的影响下，考核工作不能高频率性的落实，最终考核结果所具备的应用价值也较低。通过科技创新使得考核工作开展通过大数据的方式实现，各种数据都会纳入到考核中，避免了以往认为因素对考核结果的影响，强化了考核的针对性与科学性。

1.3强化了企业管理效率

如果企业没有科技创新的支持，那么企业会一直沿用老旧的工商管理模式，最终造成的结果为下级部门不能及时对管理中存在的问题进行反馈，管理者的各项管理制度、管理政策落实缓慢，企业整体管理效率处于一个较低的局面中。在科技創新的支持下企业建设现代化管理体系不仅可以对企业发展中存在的隐性风险因素进行分析，同时还可以在短时间内制定有效的管理措施，促进了企业的进一步发展。例如：企业在发展过程中财务管理系统应用了区域链技术，以该技术为基础创建的管理系统可以对财务信息数据进行全面化的收集和整理，同时还会对数据信息进行加密处理，避免了不法人员对企业保密信息的窃取行为。能够对企业各项资金的流动进行动态化的监管和控制，把控了每一笔企业资金的走向，企业运营资金安全得了有效保障。

2工商管理中科技创新应用策略

2.1明确科技创新的重要地位

现阶段，企业工商管理中科技含量决定了企业工商管理水平，以科技创新为核心的工商管理模式也得到了各个行业企业管理人员的认可和重视。企业管理人员需要将科技创新应用与企业发展战略部署进行融合，依据科技的力量促进企业进一步的发展。企业管理者需要从思想上进行转变，提升对于科技创新应用的重视程度，明确科技创新在工商管理中应用是企业强化自身市场核心竞争力的关键所在。推行和落实各种科技创新项目，通过多种宣传手段加强企业内部对科技创新的认知，密切关注科技创新的新动态，促使企业不断的进步。

2.2加强科技创新在工商管理中投入比例

企业想要走可持续发展道路，就必须要不断增加科技创新在工商管理中的投入比例。企业无论是先进人才的引入，各项资金的投入以及技术应用方面，都需要考虑到目前企业发展对于科技创新的实际需求，为企业进一步加强科技创新落实奠定良好的环境基础。企业管理人员要塑造一支高素质的市场调研队伍，对于目前主流以及具备良好发展空间的科技创新项目，需要给予较大的支持力度。在企业内部进行激励制度建设，对于那个勇于、敢于进行科技创新的给予奖励和培训学习机会，这样可以使得员工更加积极的投入到科技创新中去。分析目前市场的实际需求，结合科研进度加强投入的比重，保证企业可以在严峻激烈的市场竞争中占据优势地位。

2.3进行高素质创新人才队伍建设

科技创新应用离不开高素质人才的支持，所以企业工商管理一定要在短时间内进行高素质创新人才队伍的建设工作。加强企业与各个高校之间的沟通和交流，为高校学生提供实习的机会。不断扩展自身对人才的引入渠道，更多的新手高素质高科技人才，在人才聘用过程中通过多元化的方式对人才创新意识进行审核，保证人才引入符合科技创新推动需求。对于企业内部员工需要进行进一步的培训，在培训过程中强化员工对科技创新重要性的认知程度，在提高其专业素养的同时，强化员工的科技创新精神，保证员工思想以及工作状态可以符合企业现代化工商管理体系建设需求。领导层要更多的与基层技术人员进行沟通，采纳基层技术人员对人才队伍建设的一些建议和意见。

结语

工商管理中科技创新应用可以强化企业各项工作内容的衔接，帮助企业提升管理质量和管理效率。企业想要进一步实现可持续发展，一定要不断加强科技创新在工商管理中的投入比重，明确科技创新的重要地位，并在短时间内完成高素质科技创新人才队伍建设。利用科技力量促进企业发展，保证企业在激励的市场竞争中占据优势。

参考文献

[1] 李江.科技创新在企业工商管理中的重要性分析[J]. 企业改革与管理. 2019（07）

[2] 李思慕.企业工商管理中科技创新的重要性探讨[J]. 时代报告. 2018（07）

付昕博 广东东软学院