大数据背景下企业信息化管理策略探究

吴静

【摘  要】在信息技术不断发展的过程中，企业管理朝着信息化的方向快速发展，尤其是在大数据技术与各个行业深度融合后，企业对信息化管理的要求将进一步提高。现阶段，信息化管理与大数据技术的融合程度决定着企业信息化管理的发展水平。论文围绕大数据背景下企业信息化管理的策略展开了讨论。

【Abstract】In the process of continuous development of information technology， enterprise management is developing rapidly in the direction of informatization， especially after the deep integration of big data technology and various industries， enterprises' requirements for informatization management will be further improved. At this stage， the degree of integration of informatization management and big data technology determines the development level of enterprise informatization management. This paper discusses the strategies of enterprise informatization management under the background of big data.

【关键词】大数据背景;企业;信息化管理;问题;对策

【Keywords】background of big data; enterprises; informatization management; problems; countermeasures

【中图分类号】F270.7                               【文獻标志码】A                                   【文章编号】1673-1069（2020）12-0011-02

1 引言

如今，互联网技术基本上已经渗透到各个行业的发展之中，各个行业在与互联网融合的过程中发生了很大的变革，对于企业管理来说，也是如此。企业管理模式的信息化创新与发展，促使企业能够与时俱进，是企业不断探索现代管理模式过程中的重要进步。大数据技术是互联网技术不断发展过程中应运而生的新技术，在企业管理信息化推进的过程中，发挥着重要价值。如今企业信息化管理的发展，受到一些主观因素及客观因素的共同影响，难以令人满意，企业要不断探索、尝试，积极制定相应的能够促进其信息化发展的策略，推动企业管理的信息化发展。

2 大数据背景下企业信息化管理中存在的问题

2.1 对大数据没有正确的认知

大数据技术是在互联网技术发展的过程中应运而生的新技术，企业对于这一新技术的认识严重不足，特别是对大数据技术与企业发展之间的关系，缺乏正确、全面、深入的认识，企业管理信息化的发展受到了很大制约，企业管理信息化的质量不高。相关调查研究显示，如今，还有将近一半的企业没有认识到大数据的价值，这与发达国家相比，存在很大差距，其国家内的大部分企业，都正确认识到了大数据的应用价值。

2.2 缺乏完善的信息化建设规划

企业管理的信息化发展过程中，缺乏完善的信息化管理建设规划作为支撑，在具体管理中，管理依据相对不足，企业内部的信息化管理系统并未实现对高价值数据信息的有效传输，企业信息化管理的质量受到严重影响。所以，企业开展信息化管理，必须制定完善的信息化管理建设规划，企业创建的信息化管理系统要具有完整性、时效性、拓展性特点，为企业信息化管理质量的提升提供保障。

2.3 缺乏充足的人力资源支持

企业在大数据环境下，必须拥有先进的技术资源以及专业的人力资源，这样才能确保数据收集的有效性，然而，现阶段，很多企业在人力资源支持方面表现出不充足的问题，甚至有些企业仍未摆脱传统管理模式，究其原因，就是企业的管理者未对企业信息化管理给予足够的重视，资金投入力度小，企业管理的信息化发展自然受到制约。

2.4 信息化管理数据存在安全隐患

企业实施信息化管理后，管理效率得到了显著提升，但是信息化管理的相关数据存在安全隐患，确保数据的安全性，是信息化管理质量提升的重要前提。在具体的管理中，要确保数据的安全。企业管理数据的缺失，会对企业的正常运行造成严重影响，网络瘫痪的情况也可能会出现，所以，保护数据信息安全，对于企业管理的信息化发展来说是十分重要的。在实际管理操作过程中，管理人员的失误操作、不规范地使用软件、杀毒不彻底等，都是导致企业信息化管理出现数据丢失现象的原因，降低了企业信息化管理的安全度。

3 大数据背景下优化企业信息化管理的对策

3.1 对大数据进行正确、全面、深入的认识

企业在大数据环境下，积极开展管理的信息化建设工作，离不开企业领导及内部员工的共同努力，在面对各种新挑战时必须积极应对，使其转化成促进企业信息化管理的推动力。例如，企业信息化管理变革过程中，管理者要给予高度重视，对大数据进行细化，每个环节安排具体的责任人，对企业信息化管理中的责任进行科学的细化，同时，还要确保企业组织设计具有较高的适应性，这样才能更加规范、标准地处理信息化管理中的具体项目，企业信息化管理质量不断提升的目标终将实现。除此之外，企业要积极开展针对员工学习大数据知识的各种培训活动，这样能够促进员工深刻了解大数据技术应用的价值，并对其潜在价值进行更进一步的挖掘，加快企业管理的信息化发展。

3.2 完善企业的信息化管理规划

企业在启动信息化管理前，要对市场进行深入调查，在结合调查结果的基础上，制定出完善的企业信息化管理规划，企业信息化管理规划也因此而更具针对性、适应性，企业信息化管理不断发展成熟的目的也将因此而更快实现。在信息化管理过程中，企业要通过数据挖掘的途径来处理数据，对大数据中价值更高的信息进行分析，然后将价值高的信息充分用于企业信息化管理规划之中。例如，企业对其大数据战略方向进行制定时，在结合数据产品输出时间的基础上，选择对应的数据模型，这样大数据战略方向的制定将更加准确。企业要重视数据采集质量的不断提升，对数据整合的标准进行明确规定，为大数据环境下企业管理信息化的发展与成熟提供保障。在此期间，企业负责人要发挥好带头作用，确保企业内部數据信息实现高质量的共享，实现企业信息化管理质量的稳步提升。

3.3 投入充足的人力资源以及资金

人力资源及资金因素是影响企业信息化管理发展的重要因素，这两个因素将对企业信息化管理的质量产生直接性影响。企业要投入充足的人力资源以及资金，创建出企业独立的大数据组织机构，不断提高企业信息化管理的成效。企业对数据产品和数据模型方向进行确定时，既要满足员工的需求，还要满足市场的需求，这样才能促进企业在大数据环境下的稳定、持续发展。例如，企业对市场信息进行深入调研的同时，还可以创建专门对外部市场信息进行收集的团队，这样可以更加准确地收集市场数据信息。除此之外，企业还可以实施直接采购的方式，从而对企业信息化管理质量的提升起到促进作用。企业还要制定合理的人才规划，确保企业在信息化管理的过程中，更加科学合理地管理人力资源，为企业信息化管理的开展创造优质的条件。

3.4 确保企业信息化管理数据的安全性

在企业信息化管理中，确保数据信息处于安全状态是最重要的内容之一，如今，信息技术已经得到普及应用，这在很大程度上增加了数据安全管理的难度，这就需要企业更加重视数据管理的安全问题。企业数据信息化管理会面临很多的安全威胁，企业可以创建独立的网络管理中心，对数据信息的安全管理工作全权负责。网络管理中心可以发挥抵御外界环境侵袭、避免破坏数据信息的作用，对企业信息管理质量的提升具有积极作用。例如，将杀毒软件安装于计算机中，设置数据管理的权限，对数据信息进行级别不同的加密处理。备份企业信息化管理中所涉及的数据信息，制定有效的信息安全管理机制，对管理工作人员的操作行为进行规范，对于违反条例的员工要给予相应的处罚，基于此，企业信息化管理过程中的信息将得到极大的安全保障，对企业信息管理质量的提升具有极大的作用。

4 结语

企业在大数据背景下发展信息化管理，面临着很多新的要求及新的挑战，企业要积极思考、探索企业信息化管理与大数据技术的深度融合路径，企业信息化管理在发展过程中，要对大数据技术进行深入、全面、正确的认识，同时，进行高效、科学、系统的应用，在不断总结分析各种制约企业信息化管理发展因素的基础上，不断探索、尝试，积极制定相应的能够促进其信息化发展的策略，促进企业信息化管理得到质的飞跃，更好地支持企业的战略化发展目标。

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