新时期企业行政管理的重要性及创新路径

高 瑛

中国水利水电第三工程局有限公司

1 引言

随着现代化社会经济的突飞猛进增长，企业在工作过程中面临着更大的压力，代表着市场环境的变化为企业的发展带来更加严峻的挑战，为有效增强企业的未来发展速度，不仅要重视企业经营和生产方面的创新，还需要全面了解企业的行政管理，唯有如此，才可以为企业运营水平的全面提高提供保障。在企业的未来发展过程中，企业内部行政管理的重要性不言而喻，尤其是新时代发展的全新背景中，还需要重视行政管理工作的开展，在促使创新发展的基础上，为企业的发展与进步给予了更多的贡献。

2 企业行政管理概述

企业行政管理作为企业顺利运作的基础条件，企业内部的行政管理系统，才能满足企业未来发展的目标，通过制定健全的法律法规与规章制度，才能推动企业的未来发展。从企业行政管理角度来讲，一般包含两个方面，即广义与狭义，对于广义角度而言，即企业的领导者，在负责企业管理部门的基础上，将企业的发展目标和行动情况为所有部门进行传达，确保企业内所有的员工都可以全面了解并执行。对于狭义角度来讲，企业行政管理在企业的发展过程中，管理人员和内部员工从企业的具体情况角度着手，针对企业的发展和生产实施有效地管理。企业行政管理应该先重视实效性，在企业的发展中，企业的管理方式始终非常直接，对于企业的管理针对性较强。在进行市场事物的处理过程中，行政管理系统才能够充分发挥自身的价值。而行政管理系统还具备强制性，在良好的市场中，企业在健康发展时，通常会遭遇很多问题，企业管理部门应该在充分结合企业本身利益的基础上，制定健全的制度，员工势必要按照这类制度，才可以为企业的顺利开展提供保障，企业的行政管理还需要获取利益，企业运营的目的就是获得经济利益，企业行政管理工作的开展也是如此，其目标就是利用行政管理活动，为企业的未来发展给予商品和服务，才能让企业实现最大化的经济利益。

3 行政管理的重要特性

3.1 行政管理呈现出多元化特性

新时代背景下，企业的行政管理工作为了获得更好发展，势必要深入探究并挖掘新政管理工作特性。行政管理工作的特性在发展过程中，对于衡量企业的发展情况是尤为重要的手段。我们在对企业行政管理工作的深入探究时应该先深入探究其特性，进而在满足企业发展的条件下，科学开展管理工作。因此，企业的健康成长与未来发展均与企业行政管理工作的开展关联密切，因为管理的特殊性较强，基于此，行政管理工作表现出多元化特点。

3.2 行政管理的服从性和及时性

在深入的探究过程中，应全面掌控行政管理的及时性特点与服从性特点，在充分结合特点与特性的条件下，才能为行政管理工作的顺利开展提供保障。在企业的建设和发展中，应该为行政管理工作和企业管理的一体化融合提供保障，唯有如此，才可以统筹安排与分析工作，才能为企业内部管理机构的完善发展带来推动力。除此之外，企业的行政管理工作在运行过程中还应该确保其及时性特征的有效发挥，及时性通常是指企业在遭遇突发事件时，可立即采用行之有效地措施进行处理，在提高工作内容的条件下，针对违反管理规定的行为给予惩罚，唯有如此，才能为工作稳定优势的充分发挥提供保障。进而促使企业内行政管理工作的顺利开展。

4 新时期企业行政管理的重要性

新时期背景下，企业行政管理作为企业管理和行政管理互相结合形成的概念。企业行政管理既不是一般的政府行政管理，还不是企业管理，其定义通常是指：企业行政系统主要是为了让企业获得更好地生存发展而必须依靠的法律法规、原则、制度、方法企业智能型管理的总和。为企业行政管理制度的促进与确保企业的日常生产、投入资金、经营等业务的顺利和互相之间的协调提供保障。行政管理工作在其深度、广度、敏感性、重要性等和企业的其他方面差异性较大，和政府机关的行政管理也存在差异性，具备较强的特殊性。所以，在现代化企业中，行政部门是企业尤为重要的管理部门。加强行政管理工作是企业运行的前提条件，还是经营者提升管理水平的重要保障。

4.1 推动企业适应形势发展需求

改革开放至今，我国得以飞速发展，综合国力与竞争能力全面提高。为了推动我国实现良性发展、实现创新型国家、创建社会主义和谐社会、创建社会主义新农村等重大战略思想与战略任务被提出，这不仅可满足如今形式发展需求，对企业的未来发展而言具备至关重要的指导性作用。企业为了全面贯彻落实这种战略思想与任务，并利用此项指导为企业的良好发展提供推动力，加强企业行政管理工作势在必行，唯有如此，才能让企业实现形式发展所需。

4.2 有利于提高企业的综合实力

近些年来，随着我国社会经济的突飞猛进增长，企业为了保留或是日益提高自身在市场中的地位，势必要注重自身综合能力的提高，管理人员应该注重行政管理对综合实力提高的关键作用。通过科学化行政管理的开展，可全面协调企业内部各个部门之间工作的顺利开展，可实现企业生产经营效率的提高，才能增强企业的综合实力。除此之外，行政管理作为企业的神经中枢在企业的发展中，和企业的日常经营关联密切，是管理层和基层员工之间沟通交流的桥梁，基于此，唯有确保行政管理作用的充分发挥才可以推动企业的持续发展。

4.3 为企业实现战略目标提供辅助

企业在经营过程中，提高行政管理水平有利于企业满足市场经济的变化，其表现通常包含下列几方面：其一，合理的行政管理有利于企业实现战略目标。其二，行政管理的持续完善及优化，有利于为企业内部各层级工作的顺利协调提供保障，让各个部门对企业自身的战略方向与承担的责任进行明确，进而推动企业实现协调发展。其三，新时代背景下，国民经济的突飞猛进增长，各行各业的企业都在潜移默化的发生改变，随着市场竞争的日益激烈，刑侦管理工作在企业的经营管理工作中发挥着举足轻重的作用，各行各业的企业行政管理人员势必要严格遵照有关标准，充分结合企业的具体情况，加强行政管理制度的完善性。

4.4 为企业实现健康稳定的发展保驾护航

在企业的发展过程中遇到一些问题无可避免，企业的职工通常也会出现出现思想和实际方面的问题，这类因素，均对企业的持续发展存在不良影响。除此之外，企业还应该和政府管理部门加强交流，才能获得应有的项目资金。企业行政管理的任务内容就是尽可能和政府部门沟通为企业的发展创建较好的外部环境，才能采用手段对企业职工面临的思想与相关困难和企业的困境给予良好的解决，为企业的未来发展创建良好的环境。唯有如此，才能为企业实现健康稳定的发展保驾护航。

4.5 使企业实现最大化的经济效益

所有的企业均应该具备自身的企业文化，而企业的行政管理人员势必要让企业文化为企业的发展起到协调剂的作用，在行政管理工作中，应该充分确定企业的既有发展目标，为企业实现最终的目标而发挥应有的作用，企业的发展，企业员工都是其中不容忽视的组成部分，在企业员工全面了解企业文化并且可以确定企业战略发展目标统一发力的过程中，企业就可以在激烈的市场竞争中脱颖而出。行政管理人员在企业中强化员工的质量，让员工可以获得有效锻炼，进而有效增强企业在激烈市场竞争中的整个竞争能力，针对企业的所有的工作部门实施科学调控，使企业在相同企业资源耗损的基础上，有效增强企业在市场竞争中的经济效益，才能让企业在市场激烈的市场竞争中脱颖而出。

5 新时期企业行政管理的创新路径

5.1 企业行政管理观念的创新

企业中作为一项行为活动的行政管理，这样行为活动的开展是由企业领导层的意识与观点决定的，企业唯有提高对行政管理工作的重视，才可以让行政管理工作的作用得以有效发挥。基于此，作为企业的领导人员，应及时改善自身的观念，全面提升对企业行政管理工作的认知，在充分结合自身发展情况的条件下，创建企业行政管理部门。应该在企业的整个生产经营过程中贯彻落实企业的行政管理，建立先进的行政管理观念，创建统一的企业行政管理机制，为企业的未来发展提供良好的服务。

5.2 企业行政管理体制的创新

第一、新时代背景下在企业行政管理工作中加强管理体制的完善与优化。在创建优化企业行政管理事务体系之前，要先对工作内容进行完善，关键包括的内容为会议管理与档案管理等，在企业中对有关事务的职责充分认识，而且将工作重点确定，促进企业拥有更稳定的发展。第二、使企业行政管理完善与创新技术体系。想要推动企业有效落实与推广行政管理工作，应该对行政管理工作加强技术支持。如，在部门中应该应用Ex⁃cel软件记录日常工作中产生的管理问题，其中包含处理问题的办法、问题现象、负责人、问题原因等，在数据库中输入以上有关内容，可以简化且及时处理相应地问题，进而更容易把握管理内容。第三、使企业行政管理完善与创新权利体系。企业行政管理现行的体制中，应该利用设计行政管理框架，使工作人员对行政管理的有关工作内容与行为规范明确，才能推动管理工作的顺利开展，为企业合理有效地开展行政管理工作带来推动力。

5.3 加强企业行政管理方式的创新优化

以往的企业行政管理对于如今企业在市场竞争发展过程中竞争力的发展存在很大制约，以往的企业行政管理过于落后，对企业实现发展目标并有效发挥行政管理的相关作用，所以，为了强化原来的行政管理方式，应充分结合自身的发展特点，才能积极引入市场中新型企业的行政管理模式，不仅如此，全面掌握市场经济的发展情况，制定健全的市场经济发展战略目标，此外，在有效结合企业每一个员工的实际情况和企业文化的基础上，加强行政管理方式的整体宏观调节，最大限度的满足企业自身的发展需求，才可以对企业行政管理工作存在的不足进行改革创新，应该及时解决并积极探索完善，为企业的未来发展创建全新的控制纽带。

5.4 在企业的未来发展中融入先进的管理模式

管理模式对企业行政管理发挥的作用至关重要，因为当前阶段企业的许多行政管理中有管理模式僵化、陈旧等状况存在，所以有必要使管理模式进一步改进优化，将行政管理先进的模式引进，是企业有效提升企业行政管理能力的途径。引入行政管理先进的模式，需要注重将目标管理与绩效管理模式创新与引入，不但应该推动企业的后期管理与生产行为，而且是企业有效优化行政管理方法。在企业引入新的目标管理模式前，应该优先对市场中企业产品统计使用率，对市场状况进行充分调查，根据市场中企业产品的使用率，在市场中确定企业后期实现的使用目标，将企业中的工作重点改善与确定。此外目标管理模式再行政管理工作中拥有非常显著的作用。如，在企业行政管理不改变的前提下，将管理的相应目标制定，根据事故处理率与风险控制程度等展开评价，对企业提升行政管理处理行政管理工作中存在的问题与困扰的能力有利，继而是企业发展速度加快。

5.5 重视企业内行政管理人员的培训和管理

新形势背景下，企业行政管理工作的开展离不开作为执行者，人的能力与综合素质直接影响着企业行政管理水平。若想提升企业行政管理水平，企业势必要重视行政管理人员的培训和管理。其一，应该重视行政管理人员专业技能的教育，推动企业丰富并改善行政管理人员知识结构；其二，重视行政管理人员的培训，应该定期组织行政管理人员的专业技能培训，利用培训，全面提升企业行政管理人员的专业技能与水平，为企业行政管理工作的顺利开展提供良好的服务。除此之外，企业势必要在外引入专业的行政管理人员，充分结合企业的发展需求，拓展企业行政管理团队，推动企业行政管理工作的顺利进行。不仅如此，企业势必要明确落实责任制。把企业行政管理各种责任落实到个人，加强行政管理人员行为的规范性。

5.6 重视信息技术的强化运用

在现代高新技术的不断发展中，企业管理工作也需要积极的引入各种现代化技术，推动企业管理的现代化方向发展。以公司的行政管理工作为例，在未来发展中需要强化信息技术的应用，但值得关注的问题是，将行政管理工作内容作为中心，构建以工厂实际经营状况及特征作为中心的行政管理系统，科学合理的对行政管理内容进行分析，并为行政管理人员提供全面且可靠的支持。另外，企业需要将行政管理软件作为平台，开展各项行政管理工作，包括对各种引进设备的管理、对工厂作业流程的管理等，同时对管理人员给予信息化技术培训。

6 结束语

总而言之，新时代背景下，我国的社会经济得以突飞猛进的增长，企业的发展水平得以全面提高，所以，应该重视行政管理工作的完善与优化。行政管理工作的重要性直接影响着企业的未来发展，因此，人们在具体的发展中应该遵照新时代发展需求及时改善工作观念与方法，唯有如此，才能有效增强工作制度与工作方法的完善和创新，为企业行政管理作用的有效发挥打下坚实的基础。虽说如今企业的发展中依旧存有很多缺陷，但我们坚信，在未来的发展中，企业只要对问题有所认识，就可以加强创新，进而推动企业实现持续发展。