事业单位人力资源合理配置与管理分析

●郝文丽

事业单位是我国为了维护社会稳定发展而设立的，主要是由国家机关投资，在内容上涉及到了卫生、文化、体育、科研以及教育等活动，属于目前社会发展中非常重要的服务型组织。结合实际情况可以了解到，在现代社会经济发展中，事业单位在其中占据着非常重要的地位，而人力资源管理则是事业单位管理中非常重要的组成部分。但是，因为受到传统思想观念的影响，导致在目前事业单位人力资源管理中还存在着非常多的问题，而这些问题的存在对事业单位发展形成了非常严重的阻碍。针对这种现象，对于相关的事业单位而言，一定要全面认识到人力资源管理工作的重要性，加强对人力资源方面的配置工作，从而才能在一定程度上提升事业单位经济效益，同时对于整个社会经济发展都有着非常重要的推动作用。

一、事业单位人力资源管理的特点分析

在我国社会经济发展中，事业单位占据着非常重要的基础地位，这就需要更多专业的人员投入到事业单位工作中，从而才能为事业单位各项工作开展提供良好的基础条件。如今，政府部门逐渐加强了对事业单位各方面的投入工作，如果不能制定出科学的人力资源管理体系，那么将会对人才方面带来非常严重的损失，同时也会造成人才作用得不到充分发挥。针对这种现象，一定要全面认识到人力资源管理工作的重要性，结合相关的研究结果可以了解到，事业单位人力资源管理的特点主要体现在以下几个方面。

1.社会服务性。事业单位本身就是为社会提供相应的服务工作，将国家发展中所涉及到的卫生、科研以及教育等资源进行有效结合，从而为社会提供更加优质的服务。由此可以看出，事业单位人力资源管理与企业人力资源管理之间具有一定的相似性，只不过事业单位人力资源管理工作要求更高，特别是针对于一些服务性比较强的事业单位而言，不但要求工作人员具有非常强的专业能力和技能水平，同时在思想上还应该树立出正确的观念，在开展各项工作时保证可以严格按照国家规定来进行，这样才能为人民提供更加优质的服务，从而为社会经济发展提供良好的基础条件，这也是事业单位服务性所发挥的主要作用。

2.综合性与复杂性。结合实际情况可以了解到，通常事业单位的综合性主要表现在了职能方面。因为事业单位属于政府职能部门中非常重要的组成部分，在开展人力资源管理工作时，一般会涉及到非常多的专业内容，所以在领域方面具有非常明显的广泛性，主要可以划分为经济、教育以及卫生等领域，这就导致事业单位在开展管理工作时呈现出了非常明显的综合性与复杂性，这就对事业单位管理人员综合素质水平提出了更高的要求。另外，事业单位在对工作人员进行选拔时，因为涉及到的部门非常多，对于工作人员在专业性方面要求繁多，这就在一定程度上加大了选拔工作难度，需要工作人员结合实际情况进行合理调节。

3.规范性。因为事业单位在发展中对于人才专业性方面有着非常高的要求，所以人才培训在整个事业单位人力资源管理中占据着非常重要的地位，只有保证培训过程的规范性，才能有效提升事业单位工作人员专业水平，从而为各项工作开展提供良好的基础条件。目前，事业单位在开展人员培训工作时，通常都是从目标、激励、树立文化理念已经管理方法等几个方面来进行，并且在事业单位发展的基础上进行不断优化和完善，从而形成了满足事业单位发展的人员培训模式。

二、目前事业单位人力资源管理中存在的问题

1.缺少先进的人力资源管理理念。在我国事业单位所涉及到的各项资源中，人力资源在其中占据着非常重要的地位，属于事业单位发展中非常重要的核心组成部分，这就需要事业单位必须开展严格的人力资源管理工作。但是，在实际的人力资源管理工作中，存在很多事业单位还没有构建出完善的管理机制，通常都是将人力资源管理工作当作一项事务性工作来看待，所以事业单位缺少专业的管理人员，很多情况下都是一人身兼多个工作岗位，这也是目前组织文化中存在的重要问题，这对于事业单位发展战略目标实现形成了非常严重的阻碍。另外，事业单位没有认识到人力资源存在的潜能，所以没有加强对培训工作的开发力度，所以在培训内容以及方法上存在非常明显的落后性。

2.事业单位缺少灵活的组织结构。结合目前的实际情况来看，在事业单位人力资源管理工作中，组织结构具有非常明显稳定性，通常都是由党政领导、处室以及各科室工作人员组成，这种组织结构虽然为人力资源管理工作开展提供了非常重要的参考作用，但是却对各部门之间的沟通交流工作开展形成了非常严重的阻碍，使各项工作划分遇到了非常大的难度，同时对于人员配置工作也产生了一定的负面影响，从而在这一程度上降低了事业单位人力资源利用效率。因此，如果不能对事业单位组织结构灵活性问题进行合理解决，将会影响到事业单位未来发展稳定性。

3.缺少完善的动态考核机制。在传统的事业单位考核机制中，主要是将专业技能以及知识储备作为其中的重点内容，没有对工作人员的日常表现引起高度重视，这就导致传统考核机制无法满足一定的客观性与公正性。长时间下来，不但会对事业单位工作人员积极性产生非常严重的影响，同时也会对事业单位本身发展形成非常严重的阻碍。如今，在我国社会经济不断发展的背景下，在事业单位考核工作中，绩效考核逐渐成为了非常重要的核心内容，但是因为受到事业单位静止性的影响，所以考核工作涉及到的时间非常长，这就进一步降低了绩效考核作用，这就导致最终的工作评定结果无法满足真实性。另外，因为事业单位涉及到的部门非常多，所以在员工种类以及职责等方面具有非常明显的差异，这就无法保证最终考核结果的准确性，从而进一步影响到人力资源管理质量。同时，事业单位绩效考核工作中，一般给与工作人员的都是正面评价，但是很少情况下会提供一些建设性的意见，这就导致工作人员不能认识到自己工作中存在的缺陷，这种问题如果不能得到及时解决，不但会影响到员工自身的综合素质水平，同时也会进一步加大工作中错误问题发生的概率，从而降低了最终的工作质量。

三、事业单位人力资源合理配置与管理策略

1.树立正确的人力资源管理理念。对于任何一个领域而言，在开展工作中人员都占据着非常重要的核心地位，对于提升事业单位核心竞争力有着非常重要的作用。如今，在市场经济体制不断改革的背景下，事业单位一定要改变传统的思想观念，对目前先进的管理方式和方法进行充分利用，加强对资源方面的配置工作，通过这种方式在最大程度上提升事业单位工作人员的积极性，保证每一个人员可以主动投入到自己的工作岗位上。在事业单位发展中，人才提供了非常重要的活力，而人力资源管理工作则为事业单位发展起到了非常重要的引导作用，属于事业单位中非常重要的核心力量。与其他一些国家相比，我国事业单位人力资源管理工作起步比较晚，所以在管理方法上还存在一定的缺点，并且也缺少足够的管理经验，这就在一定程度上降低了事业单位人力资源管理水平与服务质量。因此，事业单位一定要全面认识到人力资源管理工作的重要性，在思想上树立出全新的人力资源管理理念，从而才能有效提升自身的服务水平。

2.构建完善的人力资源开发体系。在事业单位人力资源管理工作中，要想保证管理工作可以实现顺利开展，首先应该根据实际情况构建出完善的人力资源开发体系，对事业单位现有的人员结构进行合理规划和调整，通过这种方式促进事业单位人力资源管理面向科学性以及规范性的方向不断发展，只有这样才能在最大程度上发挥出人力资源利用效率，从而避免出现人力资源浪费问题。另外，通过构建出完善的人力资源开发体系，还能对传统的用工制度进行有效创新，采取分层的方式对事业单位各部门进行合理优化，促进各部门之间的沟通协调工作，从而才能为事业单位发展提供良好的基础条件。

3.构建出完善的绩效考核机制。在事业单位人才选拔、以及人才配置等工作中，绩效考核机制起到了非常重要的作用。因此，事业单位一定要构建出完善的绩效考核机制，不能只是从员工平时工作态度或者是人员关系等方面进行评定，而是应该结合岗位职能、工作表现以及工作能力等多方面因素进行充分考虑，只有这样才能在最大程度上保证最终考核结果的真实性，同时帮助事业单位选拔出更加优秀和专业的工作人员。另外，在人才绩效评价工作中，还可以结合不同的岗位职责与要求，对每一项工作的重要性进行简单的排序，针对一些可以直接看出业绩的岗位，可以最终的结果完成绩效评定工作。而对于一些不能直接看出业绩的岗位，则需要根据工作人员的工作能力以及相关数据进行准确评价，最终并进行合理评分。

四、结语

综上所述，如今，在我国社会经济不断发展的背景下，事业单位传统的人力资源管理模式已经不能再满足未来社会发展要求。因此，事业单位一定要改变传统的思想观念，全面认识到人力资源管理的重要性，针对目前人力资源管理中存在的问题进行深入分析，加强对人员方面的培训工作，从而在最大程度上发挥出人力资源利用效率。