房地产企业管理会计体系的构建

◎谢海南

引言：对于现代企业来讲，管理会计可以帮助企业提高其经营管理水平并不断加强经济效益，对于提高企业市场竞争实力与长远化发展具有举足轻重的作用。在现有的会计体系中，管理会计在提升企业战略决策水平的关键性作用却迟迟未引起众多企业的关注，导致管理会计体系的建设一直成为企业所面临的主要难题。本文基于管理会计的作用展开阐述，并分析现阶段管理会计体系建设存在问题，并提出相应建议。

一、管理会计概述

管理会计是现代企业会计体系中的重要一环，从其名称归属来看，属于管理学范畴；从内容上而言，它以企业的生产经营活动及其价值表现为对象，最终实现企业的内部管理强化和经济利益获取，通过对各种财务信息数据的再次加工利用，管理会计可以对企业的经营管理进行规划、预测和项目业绩考核。管理会计的运用主体是各个企业以及企业的各个部门，针对企业的各项日常经营管理活动进行核算和控制，并为此承担相应的经济责任。

二、管理会计工作在房地产企业中的作用

管理会计在企业管理中主要将强化企业内部的经济管理秩序为主要任务，以实现最终的经济利益。管理会计的理论内容涉及财务、战略规划、营运管理、市场营销以及人力资源等多个领域，通过管理会计与以上领域的具体结合和深入分析，能够更快更清晰地理清企业经济活动的逻辑和本质，找到营利的关键环节。管理会计能够帮助企业管理者更好进行企业组织规划和内部控制管理等基础工作，有利于企业的生产创新以及组织结构优化等。

近年来，随着市场化程度的逐渐加深，市场环境变得更加复杂多样，企业发展所面临的市场环境影响因素也越来越多，不确定性更加强烈，因此需要加强企业管理会计体系优化完善。企业完善管理会计体系能够为企业管理者的生产创新、组织创新等提供更完整、准确的信息数据支持。我国企业要想获得持续健康发展，在激烈的市场竞争中获得更多的市场份额，必须重视管理会计作用，加快发展管理会计。

三、房地产企业管理会计体系构建的特点

1.以业务成本为核心。在进行房地产企业管理会计体系构建时，工作的重点一定要放在对业务成本的管控方面。主要原因就在于房地产企业同其他类型的企业有所不同，房地产企业的一切经营活动都是仅仅围绕着某一项业务或者某个开发项目来进行的，在此基础上也就形成了决策层、管理层以及项目层这样的三层管理结构。而业务成本的核算和控制问题是贯穿于这三个层级之中的，每个环节都需要以全面成本预算为参考依据。

2.会计管理周期长。房地产企业在进行管理会计体系构建的过程中，需要认识到会计管理工作的周期性。由于管理会计是与房地产企业的业务项目密不可分的，那么一般情况下，一个房地产项目从开发到投入建设再到验收竣工这整个周期跨度较大，短则2~3 年，长则4~6 年，在这个漫长的运营周期之中，管理会计的相关工作也要随着工程的建设进行及时的调整和优化。

3.管理资金密集。当前，我国的房地产市场仍然呈现出日益膨胀的态势，这与城市化发展的需求有着直接的关系。房地产企业在进行项目开发的过程中，需要投入大量的资金来确保项目的顺利建设和完工，由于这类管理资金比较密集并且总量较大，如果在具体使用的过程中出现了问题和偏差，将会给房地产企业带来不可估量的损失。因此强调管理会计体系的构建也是为了更好地控制资金使用过程中的风险。

4.管理内容趋向多元化。目前各房地产企业之间的竞争日益激烈，为了提高自身的经济效益，房地产企业在进行项目开发的过程中有关的建设和管理内容更加趋向多元化。由于管理会计会直接参与到企业的经营管理之中，因此房地产企业在逐步拓展诸如租赁业务、旅游业务、商场业务等的过程中，管理会计必须要充分的结合市场特点，真正的实现全过程分析、业务监督、绩效考核等的一体化管理会计模式构建。

四、加强房地产企业管理会计体系建设的建议

1.提高企业管理会计意识。企业管理层重点不能仅停留在财务会计中，更要对管理会计有所重视。在现如今的经济发展中，大数据的发展与人工智能的出现，导致传统财务会计的核算职能已经逐渐为人工智能所取代，也正因为如此，财务会计的职能含金量越来越下降，已经有越来越多会计人才逐渐向管理会计转型，管理会计的财务预测功能的发展为传统财会人员带来了一定的职业新生，管理会计为企业带来的经营决策指导性作用十分重要，这也是未来管理会计在其中得以大行其道的必然趋势所在。身为管理者，应从自身开展做起，逐渐重视并认识管理会计的作用，客观看待管理会计，逐渐带动企业上下共同提高其管理会计意识，为企业的管理会计体系建设提供最为基本的团队认可氛围。

2.完善体系设置，构建培训机制。企业应当不断完善现有的管理会计体系设置，构建专门的管理会计部门，在其中设立明确的岗位职责。同时，要有专业人员提供管理会计体系建设的人才支持。对此，建议企业在管理会计部门中先设立完善的管理会计体系制度，结合现有的财会人员状况，构建规范的培训机构，不断加强对这些财会人员的培训工作，不仅要重点培训管理会计的专业知识，更要在其中加强综合素质的培养，尤其是在该部门专业人员的聘用中，需要对员工的职业道德进行考量与观察，要适当提高会计人员的经济地位，保护其合法权益。会计人员的工作积极性要充分调动起来，将其会计职能充分发挥。

3.加强理论学习，引进专业人才。企业要让员工应当不断去学习先进企业的管理会计理论，同时要考虑到我国市场经济的特殊性，结合我国基本国情进行学习，选派相对专业的人才进行学习，并通过相互讨论与反复斟酌之下，选取适宜我国企业学习的理论知识，根据该理论知识的综合来制定我国独特的管理会计体系，在这之中不仅要选取相对专业的人才参与其中，更可以与各大经济管理高效科研机构的专家与人才共同合作，根据现如今的管理会计体系建设弊病拟定课题，共同研究，不断促进企业管理会计知识理论的完善。尤其是对于一些较为复杂的数理模型或统筹模型的认识上，必须要结合辩证精神去看待模型的作用，这些模型尽管十分复杂、甚至晦涩难懂，但是可以使企业的战略指导有着更具可靠性与客观性的结果，因此，加强对这些模型的研究与认识，显然是构建管理会计体系所应克服的重点难题，但是由于我国经济领域对这些模型的研究尚浅，企业在联合各大科研机构进行研究之际也无须过于依赖该模型带来的数据结果，毕竟其作用效果仍需要大量的时间与理论实践来进行验证，这也是我国管理会计发展的必经之路。

结束语：综上所述，管理会计体系的完善对于房地产企业的运营发展有着重要的促进作用，为此，房地产企业要能够在认识问题的基础上从多个层面入手对其会计工作予以完善，进而为企业项目建设及经济业务的开展提供有力的支持。