●袁雪菲
在当前阶段,医疗改革不断推进,针对医院来说,就需要在一定程度上满足相关部门公众以及患者的基本医疗需求。同时财务管理工作也逐渐成为了医院管理当中的重要构成部分。在医院传统的管理当中,仅仅关注业务方面,然而却过于轻视医院的财务管理工作,显然这种做法已经过时,换句话说,在医院的日常经营管理当中,财务管理工作已经成为核心。而在当前阶段,伴随着我们国家信息技术的不断发展,也使得我们进入大数据发展时代,给医院的财务管理工作带来了新的发展难题。因此,针对我们国家的医院来说,就需要想方设法来应对大数据时代所带来的挑战,只有通过这种方式,医院的财务管理工作才会进一步发展,同时也可以提高经济的发展水平。
伴随着国家经济水平的不断提升,我们进入了现代化的发展阶段,不同类型的办公水平也在随之提高,医院是直接与人民的健康息息相关的领域,因此在这个领域也更加能够展现出现代化的办公水平。医院的日常财务经营管理当中,所需要面对的就是一些相关的病人信息以及相关的费用管理信息等问题,为此,作为医院的财务管理部门来说,就需要高度重视其中的这些信息。当前,医院由于前来诊治的病人越来越多,病人的自身需求不断增大,在这种情况之下出现的问题给医院日常管理带来了很多的麻烦。伴随着大数据时代的应来,也给我们国家医院财务管理工作带来了非常大的困难。在大数据时代背景之下,所有的信息数据更加的全面、种类繁多,并且海量存储等,对于医院的财务管理工作来说,则需要对医院当中的各类财务信息进行归纳、分类、存档,从而可以达到财务管理有序性的要求。除此之外,还需要标识相关的财务资料,并且及时地将信息记录进入电脑,以此方便之后的财务资料查寻。
医院财务管理工作在大数据发展的时代背景之下面临着非常多的困难。在当前时代背景下,针对医院的财务管理中的信息有效性以及真实性,也没有办法进行有效保障。例如,需要通过网络才可以查找医院当中的财务管理信息,并且也并没有存档原始的票据以及相关的支付凭证,所采用的这种方式会对信息识别方面产生一定的干扰。除此之外,还会有一部分财务管理人员为了自身的利益,随意对于财务信息进行更改,从而给医院的财产造成了非常大的损失。另外,医院当中的一些患者信息被泄露,例如,如果黑客对于医院的网络进行网络攻击。那么这些已经存在的风险问题,这就是大数据时代医院财务管理当中的一个弊端。另一方面,针对医院的财务管理工作而言,在大数据发展时代背景下,还会有很多的发展机会。在传统的模式下,医院的相关领导不重视医院的财务管理工作,并且也没有将财务管理工作纳入医院的重要组成部分,然而,伴随着大数据时代的发展。医院不同的部门会重新进行计划。首先,医院会对于一些旧设备进行及时的替换,以此保证医院设备的正常使用。其次,针对医院的相关负责人来说,知道医院的财务管理工作是管理医院的日常收入以及支出费用,然而在医院财务规划、财务的类型区分方面却没有做好。同时,还可以使用信息化技术来提高财务管理的工作效率,使用大数据还可以在最大程度上保证医院数据的可靠性,在一定程度上防止出现风险。除此之外,医院大数据可以让人们进行网上支付,对于患者看病给予了一定的方便,同时还可以在网上进行预约挂号,也避免了医院出现排队拥挤的状况。医院对于相关信息进行有效数据进行收集以后,也可以方便医生为患者制定科学化的病情治疗方案,同时也极大地便利了患者的诊治。
1.传统僵硬化的财务管理观念比较重。传统并且僵化的财务管理理念的重要表现是医院的相关负责人不够重视医院的财务管理工作。在大数据的时代背景之下,医院的财务管理却仍然使用传统的理念。并且他们自身认为,财务管理仅仅是医院日常收入以及支出费用的管理,是无法做到财务数据的精准预测以及具体的精细化区分。除此之外,针对医院的财务管理人员来说,也没有深切感知到大数据时代的发展,同时也不会对于传统的观念以及管理方式进行革新,依然采用的是传统的财务管理方法。在这种情况之下,往往就会导致财务管理工作的效率相对较低,并且现代化信息技术的使用程度不高,在这种情况下,直接导致医院整体的工作效率下降。
2.缺失规范化的财务管理。不健全的财务管理规章制度也是财务管理严重缺乏一个重要体现,在医院的财务管理日常工作当中,针对财务管理人员来说,如果时刻抱有一种消极的心态,仅仅是简单地将信息录入电脑,在这种情况下,无法提高财务管理的工作效率。除此之外,在医院的财务管理工作当中,还有一部分工作人员为了个人的利益,在医院的财务账面上构造虚假信息,这体现了医院的财务管理工作中,缺乏规范化的管理。另一方面体现在药品和医院的物资,在医院的管理当中,患者健康与药品息息相关,然而,如果医院中所购入的药品出现了一定程度上的积压,则会直接影响药品自身的质量,同时在大数据发展的条件之下,则可以将这些计算药品进行再次划分。另外,这也是医院财务管理工作中需要值得我们去重点考虑的问题。
3.严重缺乏专业化财务管理工作人员。目前,在大数据发展的背景之下。大多数的人员可以通过网络学习相关的财务知识,以此来考取财务管理证书。当医院在进行人员招聘环节,这一部分财务管理人员就可以凭借自身所考取的证书来进入医院正式进行财务工作。然而在所招聘的这些人员当中,有的人就对于财务知识不够了解或者是仅仅懂一些皮毛,在严重的情况下,甚至还出现有一部分工作人员通过裙带关系进入医院的财务系统工作。
1.及时转变传统的管理理念。首先,作为医院的领导来说,就需要医院的财务管理工作与时代的发展相适应,同时也要及时地转变自身的财务管理理念,与此同时,还需要深刻的思考财务预算工作方法。其次,针对医院的财务管理工作人员来说,也需要对于个人的观念进行有效转变,同时还需要建设并且加强学习相应的专业文化,并且遵守相关的规范,做到不造假、不虚假。最后,因为医院支付的深化改革,因此会出现越来越多的支付渠道,例如,我们所熟知的微信等。然而,当人们使用这些不同的支付方式时,针对财务人员来说也需要关注带来的安全问题。因此,就需要医院培养相关的财务人员进行有效技能以及知识培训,以让这些这种方式更加的安全、高效,同时也让患者放心。
2.优化财务管理工作。如果想要切实的做好医院财务管理工作,首先就需要对于医院的成本进行科学化的管理,由于医院自身是具有公益性质的,因此在这种情况下,就需要对于医院的日常经营成本进行合理化管理。当大量的信息数据录入电脑以后,在这种情况下就可以有更高的收益。针对财务管理人员来说,为了自身的利益,就需要快速准确地录入相关的财务信息。其次,需要进一步优化财务预算管理,在物资采购时。就需要对于成本进行合理的预算,从而可以在最大程度上防止出现收支不平衡的状况。与此同时,还需要对于医院的资金进行一定的规划,同时让财务预算具有一定的计划性。如果资金因意外情况发生变化时,也需要认真做好财务预算。最后,需要科学合理地对于药品和物资进行财务管理。
3.医院财务管理专业化人员的扩编。在当前阶段,如果面临比较大的信息数据时,针对医院的财务管理人员来说,就需要具备更专业化的综合素质以及高水平的专业技能,通过这种方式,可以在庞大的数据信息当中寻找自身所需要的数据。与此同时,在医院招聘的环节,选择财务人员招聘时,就需要综合考量财务管理人员各方面的综合素质,必须要保证财务人员具有很高的专业知识才可以做好财务管理工作。此外,专业化人员的扩编。还可以对于医院的日常管理起到一定的帮助,通过相关的数据信息可以帮助医生诊断病人的病情。一些大数据信息所登记的疾病具有一定的相关性,因此将会生成医院的治疗模型,通过这种方式,对于医生来说,可以在非常短的时间之内获取相关信息,从而可以更快地制定患者的后期的方案。与此同时,还可以对于医院的药品进行有效分析,确定药品自身的药物副作用。
针对医院的财务管理工作来说,就需要跟随时代的发展步伐。例如,改变医院财务管理中传统的支付模式,转化为更加方便的形式,通过这种方式可以减少医院出现的排队状况,不仅方便了患者自身,与此同时,还可以为医院的财务管理提供更精确的相关信息。使用这种方式还可以有效地节省医院日常管理的人力成本,让相关信息在部门之间进行有效信息数据分享,从而也方便了患者的疾病治疗。除此之外,在大数据发展时代,也为医院发展带来很多的问题,因此需要及时解决这些相关问题,促进财务管理工作的全面开展。