大数据环境下企业财会工作的思考

◎张荣强

引言

随着大数据技术的不断发展，越来越多的数字技术已经渗透到我国企业的核心血液中，企业如何发展并且使用数字信息技术提高财务管理的质量，为企业发展提供可靠的科学依据是企业发展快慢的关键所在。所有企业应该追随时代的步伐，勇敢面对时代的挑战，努力应用数字技术，对企业财务管理进行深层的变革。下面具体分析大数据环境下企业财会工作的开展策略。

一、大数据环境下加强企业财会工作的必要性

1.增加企业预算编制的准确性。

企业的预算编制是否具有准确性，直接影响到企业下一年度生产和经营的成本预算控制活动以及企业的经营利润的目标是否能够得到顺利的实现。在大数据环境下，财务管理可以充分对相关的财务数据加以收集、整理和分析，打破了传统的财务管理模式带来的桎梏，加大了财务数据分析的工作范围，从不同的角度和维度的数据分析和处理，使企业的成本预算管理报告的编制和企业的财务数据的分析更为准确和更加符合市场发展的趋势。

2. 让财务管理更具有合理性和科学性。

随着数字信息技术的发展，对于数据的处理和分析能力的不断提高，使得企业的财务信息化得到了前所未有的发展。财务信息化和以往人们概念中的会计电算化有着很大的差别，新型的财务信息化指的是把财务信息的管理系统和企业内部控制建设以及不同部门之间的数据进行有机结合，进而搭建一个综合的信息管理平台，对企业的管理流程进行重置，对不同的资金流程和业务进行进一步的协调，使企业的管理制度更具合理性和科学性。

3.提高了对财务管理的风险管控。

大数据环境不仅给企业的发展提供了信息资源，还在一定程度上扩大了企业的信息来源的渠道，同时还降低了信息的不对称情况带来的负面影响。在现在的企业的经营和管理中，企业面对的风险转变速度极快，风险的类型和影响都会给企业带来致命的打击。企业的财务管理可以通过大数据，及时了解到市场经济风险的变化，再经过对数据的深入分析，结合企业现在和未来的经营趋势，可以为企业的管理者提出具有前瞻性的财务意见，提高企业经营管理决策的实际意义，进一步加大对企业财务在管理中对遇到的风险的管控能力。

二、大数据环境下企业财会工作策略

1.创新企业财会工作观念。

开展财会工作的时候，很多企业都没有将大数据环境重视起来，致使大数据环境之下，企业财会的工作时常容易产生问题。为此，有关的工作人员应该依据大数据环境的形式和企业财会工作的基本要求，不断在观念上加以创新，确保财会工作的观念和大数据发展相契合，从而发挥大数据在企业财会中的基本作用。第一，企业在大数据环境中，财会工作在开展过程中，需要有关工作人员在大数据支持下，找到企业每一个阶段的财会信息内容，进一步让财会的工作内容得到不断优化，从而促进企业财会工作的有效实施。第二，有关工作中财会实施的的每一个问题，工作人员都要在创新理念下优化企业财会工作的不足。第三，增强大数据环境下企业财会创新的效果，保证能够突显出企业财会工作理念上的优势以及财会工作所发挥出的作用。

2.强化企业财会风险控制力度。

通常企业在进行财会工作时有可能由于外在因素发生风险，若无法让各项风险得到有效处理，会致使企业出现诸多的问题，影响企业的整体发展和经济效益。所以，一定要在大数据环境支持下，不断增强对财会工作风险的有效控制，进一步控制各方面因素影响到企业财会工作，保证财会工作过程中，每一项数据信息的准确。第一，增强企业财会工作和大数据环境的有效结合，并规划好企业发展策略的标准，确保企业财会工作的有效创新，进而让财会工作风险控制的能力得到真正提高。第二，利用大数据模式，规划预测企业财会工作，保证企业财会工作人员和管理人员可以有效判断企业未来的发展方向。第三，增强风险控制的模式，并在财会工作中进行有效的应用，以此避免泄露企业每个时期的信息，从而不断提高企业的综合发展水平。

3.对企业财会工作实施信息化建设。

为有效降低企业财会工作的难度，应该注重增强信息化建设的力度。先来根据大数据环境的表现形式，规划好企业信息化建设的基本模式，减少企业财会工作信息化建设的难度，从而在企业财会工作中，充分发挥信息化模式的作用。开展企业财会工作信息化建设，一方面要考虑信息化模式在企业发展中的作用，另一方面还要利用信息化系统，简化企业财会工作实施环节或是难度，并进一步调整财会工作的程序，以此保证大数据环境下，企业财会工作能够稳定进行。除此之外，还要用信息化建设去做企业财会工作，确保企业工作的创新，同时还提高了企业财会工作每一项数据信息的时效性。

4.保证企业财会工作交流共享水平。

研究并分析企业财会工作中发现，其实是可以利用大数据环境达到企业长久发展的效果。也可以在各项标准化规章条例下，把财会工作的基本职责权限安排到每个人身上，工作人员短期内就可以充分掌握财会工作的内容和权限，从而促进工作人员能够遵循标准规章条件，保证大数据环境下能够提高企业财会工作的基本能力。还有就是在大数据环境下，创新处理企业财会工作，还需要确保企业财会工作共享交流的能力，推动工作人员在大数据平台支持中更好的实现有效沟通，进而确保数据信息信共享的良好效果。与此同时，各个部门的工作人员，都应该在合作中进行财会工作的有效开展，并处理财会工作中的问题，从而让企业综合执行能力得到提高。

结束语：

在大数据环境下既为企业发展提供了机会，同时也是给企业财会工作带来了挑战和创新。对于企业领导者而言，更要加强企业财会工作在大数据环境下的重视，并要引入新的软件系统，提高企业财会工作人员的适应能力和执行力，推动企业财会工作在大数据背景下实现新的发展，并防控大数据的风险问题，推动企业的长远发展。