乡镇财政财务管理中存在问题及解决措施

文| 夏士方

乡镇财政财务管理的重要性

一直以来财务管理都是现代乡镇财政管理的重要组成部分，管理好财务，就相当于管理好了乡镇财政，对于乡镇财政的财务管理一定要重视起来，只有重视起来，才能更好地在乡镇财政中进行财务管理，才能够更好地让财务管理为乡镇财政服务。如果不能够进行良好的财务管理或者说乡镇没有良好的财务管理，这样乡镇的财政管理是很有问题的，很有可能导致乡镇的财务出现严重的危机，有时候甚至导致乡镇财政亏空，因此，乡镇工作人员一定要重视现代乡镇财政财务管理的有效应用。

乡镇财政财务管理中存在的问题

1.财政预算机制不严格。通过最近几年，全国乡镇财务审计反馈的信息来分析，乡镇政府在财务的预算编制、审批以及调整等内容和我国制定的《预算法》在标准上有着非常明显的差距。主要是以预算机制不合理、预算明细模糊、资金分配利用效率低以及可操作性较差等问题作为主。如，乡镇政府领导小组在年初并没有对某些项目资金展开细化，并且没有落实到项目申报中，尤其是针对乡镇公共基础设施建设投资方面，项目资金预算编辑非常宽泛，项目详细的使用单位以及消耗的资金成本都没有在预算编制中进行说明，从而造成乡镇财政无法得到有效审计。

2.乡镇财务制度不健全。一切管理都需要制度和法律作为依托，乡镇的财政制度也是如此，针对乡镇财政的财务工作的问题首先要在法律的制定上进行完善，相关的制度也是需要进一步完善，就目前来说，还是存在很多的不完善之处，在这样的情况下，如财务混乱、缺乏专业的会计科目等等内容，很多往来账目没有明确的制度规划，从而造成很多账目明细不清不白。因此，要尽快的将能够适合市场经济发展的制度条例进行颁布，并要对中小企业的财务制度进行合理化的调整。还有就是对于法律的可实操性一定要加强，只有这样，才能够在遇到相关问题下，有法可依，然后进行有条不紊地处理问题，这对于乡镇财政的财务制度问题的处理是十分有益处的。

3.财务管理意识淡薄。现阶段，还有一部分乡镇领导的财务管理意识淡薄，或者说一点都不重视财务管理，这样是不好的。在现代社会中，财务管理意识已经在乡镇经营管理活动中占据越来越重要的作用，但是还是有很多地方的乡镇领导认为财务管理没有必要，也有很多的地方基本都不采用财务管理，但是总归到底还是没有在经营方式上选择新的尝试，也没有对财务管理重视起来，只有尝试了才知道好不好，只有重视起来了，看到时代的发展了，才会选择与时代共同前进，抛弃旧的不好的观念。财务管理意识淡薄是很多的乡镇领导现在都面临的问题，大部分的乡镇领导都认为乡镇所领导的规模还比较小，没有必要进行全方面的财务管理，还有对于财务管理，有些乡镇领导觉得十分麻烦，这样的话对于乡镇整体的发展来讲也是不利的。

优化乡镇财政财务管理的建议

1.创新乡镇财务管理模式。乡镇财务管理部门要实现财务管理模式的创新和改革，首先要分析财务管理体系是否完善。改革财务管理模式首先要在现有的管理体系上对其进行完善和创新，提高财务管理新模式的构建效率。乡镇财务管理部门还应重视信息化的财务管理系统建设，在原有的发展动力上考虑发展全局，为财务部门的信息处理以及报表制作提供完善的技术支撑。

2.完善管理体制。对于我国的财务管理来讲，目前还是不够健全的，在对于乡镇财政管理控制问题的研究上，一定要加强乡镇财务制度法的研究。只有财务制度健全了，乡镇财政才能够进一步取得发展，这样无疑对于乡镇的长远发展来讲是十分有利。总体而言，我国在财务制度改革上，还是相对比较落后的，与那些发达的欧美国家相比，我国在财务制度上的改革还只能算是刚刚起步，所以对于我国的财务制度改革一定要加紧步伐行动起来。

3.加强财务管理人才建设。随着社会主义新时代的建设，人才队伍培养和建设是乡镇财政财务管理创新发展的基本条件。在新时期背景下，乡镇发展战略逐步改变，财务管理人员以及邻导班子的思维及观点发生了较大转变，乡镇的财务人员和财政领导人员要摒弃传统的管理理念，培养符合时代发展需求的先进观念及创新思维，熟练掌握业务分析技巧和信息化系统应用能力。因此，乡镇财务管理要从信息化技术应用和大数据管理意识的角度来提升财务人员的综合素质。

结束语

总而言之，财务管理属于乡镇财政发展的重要因素。乡镇财政管理的相关人员不仅需要掌握科学合理的财务技能，同时还需不断学习新的财务知识理论，将理论应用到财务管理过程中。只有快速适应社会发展需求，开展信息化、数字化的财务管理工作，才能为乡镇提供精准的决策信息。