文| 魏兆敏
医院的资产包括很多方面,在医院众多资产当中占据着绝大部分的比例份额,一些较大规模的综合医院更是如此。因此,医院要想做好对于资产的管理和控制工作,提升资产管理工作的工作效率,就必须配备专业的管理人才,并以科学有效的资产管理制度为依据,不断提升医院资产管理效率。
随着我国社会经济的不断发展,我国的市场经济制度也在不断的进行改革,医院的医疗体系在经济体制中有着非常重要的作用。所以,在国民的生活中医疗的改革具有十分重要的意义。
医院既是治病救人的场所,同时也是我国市场经济建设中十分重要的部分。因此,对我国医院的管理要不断的加强,进一步提高我国医院的医疗水平,促进我国医院在竞争力这么激烈的市场中占有一定优势。
(1)医院资产与核算在进行投资时欠缺对市场的可行性分析。在我国大部分医院中,对资产经常会出现突然加大投资。医院会对先进设备不断引进,对新医疗技术的不断创新以及规模上的不断扩大,进而加强医院在竞争力这么激烈的经济市场中的地位以及促进医院的不断发展;往往在对大型医疗设备进行采购时,忽略对经济市场的可行性分析及欠缺理论性的支持,顾名思义就是在对资产的进行投资时,并没有对相应的前景进行实际的有效的评价。因此,对资产的利用率降低以及有可能会出现闲置的状况,大幅度增加了医院的运营成本。(2)医院对资产管理与核算上的责任划分不够明确。在我国医院中,在资产管理上有很多方面医院并没有做出明确的规章制度,对于不同部门的资产管理制度都非常的混乱,导致对资产的管理形成了多头管理的现象。如:医院的设备,对专业的设备重点进行管理,然而对那些桌椅板凳以及利用价值比较低的设备会交给其他部门进行管理;在利用价值不高的设备管理中,管理非常的混乱,如:计算机、病床以及打印机等,在管理方面一旦出现事故,权责的划分就非常的明确。(3)对医院资产的管理与核算认知不足。目前,在我国医院资产的管理体系中,资产的管理效果与领导的业绩考核紧密相连。另外,医院的资产是由政府拨款的,在某些方面会导致医院会出现对设备重新采购以及降低管理力度的现象。其原因就是医院的管理者对资产的管理认知不够了解,对于资产相关的管理制度在执行上不够严格,导致医院资产不断流失。如:医院对设备采购的积极性非常高,但对于采购后如何进行有效的利用,如何保管,确保设备的质量以及安全等方面的问题都不是很明确,导致资产得不到充分的发挥,造成医院资产的浪费。
(1)建立完善的资产管理与核算制度。一,建立资产设备购置制度,并监督管理人员按照严格的制度执行,对购置时的违法违规现象严格惩处。二,建立设备验收、保管及维护制度,要保障资产购置账实相符,并且做好验收、保管和维护制度,实行责任到人的制度。三,建立定期盘点制度,在医院内部成立负责资产清查小组,定期展开检查,对盘亏和盈亏现象展开科学的分析,并针对发现的问题提出有效的解决对策。四,建立资产核销和处置制度,对于资产的损毁、转让、外捐赠等都要制定相应的管理制度,保证资产管理的公开透明化。五,建立责任追究制度,资产的管理责任制要落实到人,必须要按规定使用并妥善保管资产,发现恶意损坏和私自侵占的现象要严肃处理。(2)建立资产与核算信息化管理机制。随着信息技术的不断发展,医院的资产管理也要建立信息化管理机制,随着医院不断的发展,资产的购置数量也在不断的加大,因此运用信息技术建立资产自动化的管理机制,能够提高资产的管理效率,并且能够实现资产从购置、分类到入库、维护以及处置的全过程流水操作,实现管理模式与时间同步,与发展同步,并实现管理资源的共享机制。(3)建立培训机制,提升管理人员专业素质。资产管理人员的专业素质是决定医院资产管理水平的关键因素,因此医院要提高管理人员的专业素质,为员工建立相应的培训机制,使员工通过不断的学习逐步提升对资产管理的科学认识,逐步提高业务能力,要求员工对资产的入账标准准确把握,并按照规定对其进行科学的分类。对于医院资产的购进、变更、调拨、报废等要及时的向上級部门进行上报,交由上级管理部门做统一处理。
综上所述,我国医院的资产在医院中有着非常重要的作用,对医院的运营水平以及经济效益有着巨大的影响,同时也可提高医院在市场中的竞争力。另一方面,要加强对医院的资产管理,对资产的管理加以高度的重视。科学合理的做好资产管理工作,从制度方面以及人员上多方面来加强管理,不断对医院资产管理进行完善,进一步提高医院在社会中的经济效益。