农业企业财务风险成因及防范策略

◎ 姜艳涛

一、农业企业财务风险成因

1.外部因素影响。

农业企业主要从事植物种植、动物养殖及其加工销售，而植物、动物有其自身的生长过程，而且受水、土壤、气候、病虫害等影响，生产过程容易受到自然环境制约，使得农业企业生产成本具有不确定性，甚至造成亏损。农业是一个弱质行业，一直受到国家的扶持和鼓励，不少农业企业在不同程度上享受着政府的优惠政策。但在市场经济条件下，农产品价格呈现市场化，特别是随着我国的对外开放，大量国外农产品涌入国内，国内外农产品市场逐步呈现一体化，使得影响农产品价格的因素日益多样化，既受供求、国内货币政策、农业政策等影响，也受国际因素影响。在面对瞬息万变、竞争激烈的市场时，企业的经营活动存在着诸多风险。这些风险影响着企业的生产经营，增加了企业经济损失的可能性，这也是企业在财务管理中无法避免的因素。

2.内部因素影响。

在农业企业的生产经营中，企业不仅面临着外部因素影响，也面临着许多内部风险。内部风险除了企业的管理活动和生产经营活动相关的风险外，还面临因企业内部人员缺乏风险意识或主观意识造成的违规违法行为对企业造成的风险。企业内部风险虽错综复杂，但多数是可控的，企业通过财务风险控制及有效管理即可降低其危害。

农业企业缺乏风险意识。我国农业企业大多数起步较晚，而且以中小企业居多。企业管理者对内部会计控制制度建设重视不够，缺乏对财务风险的监测，风险管理不到位。当企业在面临财务危机时，也未能及时采取有效措施降低财务风险，弱化了农业企业应对市场竞争的能力，使企业处于无序状态。农业企业抗风险能力较弱。受传统计划经济思想的影响，我国对农业基础设施建设的投入不足，农业生产环境得不到有效改善，落后的农业生产环境影响了农业生产，制约了农业企业发展。农业企业科技投入少，科技创新能力差，不能有效拉长产业链条，难以发挥科技的带动作用，农业产业化发展不足，影响农业企业做强做大，削弱了农业企业的抗风险能力。

二、农业企业财务风险防范措施

随着市场化进程的不断深入，农业企业发展迅速，为国民经济社会发展和民生改善做出了巨大的贡献。但不可否认的是，市场在发展中也隐藏着巨大的风险，如果不做好防范和控制，就容易导致泡沫经济，扰乱市场秩序。当前农业企业必须提前做好风险的评估工作。因此，研究我国农业企业财务风险，分析风险应对策略，具有十分深远的意义。

1.进一步健全农业企业财务管理制度。

在农业企业生产经营过程中，内外环境比较复杂，财务风险类型也不断增多。为防止财务风险带来危害，一定要建立健全的财务管理制度，充分满足企业财务风险控制的基本需求。第一，作为农业企业应有效结合企业管理制度，进一步建立科学化的财务管理机构，进而塑造良好的财务管理团队，整体提高财务风险的防范能力。第二，高效财务管理系统的构建，可整体提高财务管理水平，促使财务风险降低。第三，农业企业还需要构建企业资金周转能力和成长能力的风险预警机制，注意在预警目标上要选择典型财务指标，进而充分体现出农业企业财务运营的实际情况。农业企业需将资金管理加以突出，领导也要对财务管理活动给予重视，从而塑造良好的财务管理制度。

2.实现农业企业资金结构的优化配置。

伴随市场经济的迅速发展，农业企业管理体制也发生了翻天覆地的变化，在经营过程中面临着财务资金的风险，而在众多风险中，多数是因企业大规模募集资金形成的。为此，进行资金风险防范的时候，必须科学的选择筹资方式，进而推动企业持续发展，预防筹资可能带来的财务风险性。同时，农业企业管理在应对资金管理时要科学统一、合理优化配置企业资金，严控资金的应用情况，从而避免引起不必要的财务风险。而在应用债券融资时，还需有效避免风险结构型融资和保守结构型融资。进行融资的时候，农业企业财务部门必须准确分析出企业资金需要，并对融资环境和融资能力提前做好预估，避免大规模融资和筹资，进而有效的预防融资风险。

3.提高农业企业财务人员的风险意识。

当前，农业企业财务工作人员缺少风险意识，这是致使财务发生风险的关键原因，所以必须全面提高财务管理人员和全体员工的风险防范意识，进而为风险防范工作开展打下良好基础。在进行风险意识培养过程，要结合企业发展实际，科学的制定更加完善的风险意识培养模式。第一，不断优化财务工作人员的工作环境，优化财务工作人员的薪资福利待遇，进而吸引优秀且专业的财务工作者加入到财务管理团队，切实让财务管理部门工作水平得到了提高，以此也让财务风险意识和防范能力得到提高。第二，企业必须增强对所有员工的培训力度，除了要重视员工职业能力的提高以外，还应该重视提高员工的职业素养，从而奠定农业企业人力资源的基础。

4.建立完善的财务预警监管机制。

为让农业企业财务风险得到有效防范，管理人员必须将内部控制机制的不断完善重视起来，用制度确保各部门工作流程的规范性，进而让企业财务活动符合规定，突显出合理化。第一，增强思想教育方面的力度，全面提高对所有员工的责任意识，有效预防企业资金浪费的问题和个人侵吞财产的行为，进而确保资金的安全性和财务活动的规范进行。第二，农业企业还应该有效结合实际发展战略情况，进一步构建出完善的财务预警系统，及时对企业经营和生产做好预测，为财务风险的合理预防做好铺垫。第三，有效结合先进的管理模式，立足农业企业的持续性发展，不断将内部控制的机制加以完善，以此避免出现各类财务风险问题。通过有效的完善农业企业财务预警机制，利于全面掌握财务管理情况，科学的进行财务预警模式分析，从而才利于制定更加完善的预警体现，以更好地为企业财务风险管理工作开展提供有效保证。

结束语：

总之，农业企业的财务风险是企业在经营过程中需要面对并且防范的一个重要问题，它是农业企业管理中不容忽视的一个话题，所以农业企业在经营过程中要依据自身的情况，对农业企业财务管理中的财务风险问题做好评估、预测和防范措施，以便企业防范财务危机，促进农业企业的发展。农业企业树立财务风险意识，加强对财务风险的控制有利于农业企业适应市场的变化环境，也给农业企业在市场中站稳脚步带来基础性的准备，最终可以提高农业企业经济的效益，推动农业企业的健康发展。