山西省人才流失的原因分析及对策探讨

□ 文| 康海琴

从目前来看，山西省在推进人才引进工程中做了大量工作，但所收到的成效并不明显。造成上述现象的原因有很多，其中最主要的还是受到经济环境的影响，使原本本土人才数量匮乏的地区，难以通过好的待遇福利吸引外地人才。因此，考虑到人才是地区经济发展的首要力量，所以解决人才流失问题刻不容缓。

山西省人才流失的代表性原因分析

1.不识人才。据调查统计，山西省部分地区的管理层和领导者存在不识人才的问题，一方面是主观的忽视人才，没有笼络英才的理念。另一方面是客观的不识人才。我们经常能够听到管理者在感慨身边无人可用，实际上，“千里马常有，而伯乐不常有”，这才是人才没有得到重视的根本原因。

2.用人制度存在官本位思想。官本位思想是与当前经济发展格格不入的。举个简单例子，某企业争取到了一个出国技术交流的名额，正常情况下会安排主要技术人员参加，以引进先进经验，但受官本位影响，该企业却选送了负责行政的公司领导，这不仅使技术交流大打折扣，同时也是对人才的不公平。与此同时，这种人才发展平台也是不科学的、是缺乏尊重性的。

3.待遇偏低。山西地区的各种福利待遇比较落后，造成这种现象的原因主要有两种，其一是受经济环境的影响，山西地区的劳动报酬支付确实只能维持在现有阶段，这导致同样一份工作，人才自然选择薪酬高的地区。其二有些好的福利会被“关系户”捷足先登，破坏了公平性。

山西省人才流失问题的策略分析

1.树立科学的人才观，构建新型用人机制。树立科学的人才观是解决山西地区甚至其他地区人才流失问题的关键。首先，要将人才问题视为战略发展体系，以引起社会各界的关注和重视。其次，完善包括发现人才、引进人才、事业留人、待遇留人等在内的人力资源体系建设。再次，冲破现有屏障，切断一切影响人才发展的体制、观念。解决人才流失问题刻不容缓，所以在具体的措施实施阶段一定要大刀阔斧，坚定不移。最后，轻装上阵，营造全新格局。使山西地区的人才发展环境更加清晰，并力争实现人才可持续。

2.为人才发展营造宽松氛围，提供成长机会。只有充足的机会才能满足人才的匹配使用，同时，人才一旦有了用武之地便会收获成就感和归属感，长此以往，会形成一个良性循环。因此，一方面各企业要用人不疑，并对取得工作突破进展的人才给予晋升渠道和物质奖励。另一方面，各地政府要加大人才扶持力度，为科研项目和技术革新提供必要场所和资金投入，使其才华得以发挥。与此同时，各级政府还可以在一定区域内建立人才交流平台，营造学术氛围，并同步将人才信息纳入大数据管理，方便地区内的工作调动。

3.提高待遇，满足不同层次的人才需要。这里所提到的待遇是广义上的，而在解决人才流失问题时，最重要的是解决人才所需。例如，刚毕业的求职者，可能居无定所，此时可结合地方政策给予相应的租房补贴和购房补助，以解燃眉之急；而对于经验丰富的人才，则要提高工资标准，因为技术知识所产生的价值是远远超过物质价格的。除此之外，提高待遇还要“多点开花”，比如提供在职进修等，以满足人才的深造需求，为人才引进工程夯实基础。

4.加强人事制度改革，增强服务意识。以往的人事制度不利于公平竞争平台的维护，甚至为谋求一份好的工作还需要面临人事管理部门的“卡”、“要”。因此，为全面杜绝上述问题，要进行人事制度改革，要以人才能力为导向，提高人事部门的服务意识。首先，要对人事部门的工作人员进行培训，提高专业性。其次，对人事部门进行绩效考核，对于违反工作规定或没有完成引员任务的要进行经济处罚，以提高执行力。最后，使人事工作透明化，可以通过政府信息平台，将人才引进的数量、进展及其他基本信息向社会公布，通过群众监督，实现公平竞争。

5.做好思想认识工作，加强人才培养和教育。该项工作主要强调的是“感情留人”，因为对于山西地区的本地人才而言，绝大数还是不愿意背井离乡的，所以在完善制度体系的同时，也要多做思想工作，培养乡土观念，以获得一致性的意识认同。

6.加强人才资源综合开发，努力提高人才优势。加强人才资源综合开发是解决山西地区人才流失的必要环节，首先，要做好人才统计，通过政府调研，对现有人才力量进行准确评估，找到薄弱环节，进行针对性的人才补充。其次，加强校企合作。大学是培养人才的摇篮，要充分利用本地大学的独特优势，把握人才引进的先机。最后，加强地区联动，通过“一对一”帮扶的形式，使高端人才得以共享，从而拓展人才资源空间。

结论

对山西省人才流失的原因分析及对策进行探讨，首先要明确新形势下人力资源工作对地区经济发展的重要影响意义。然后结合实际环境，强化人才引进的各项制度建设。同时，要注重区域内的协调发展，分析并完善人才引进后的相关问题，做好有关工作的总结和提升，为解决山西地区人才流失问题提供帮助。