企业人力资源管理大数据发掘面对的困难分析

◎黄亮 王正国

现代企业良性发展其中一个重要的环节即为完善科学的人力资源管理，目前大数据技术相当发达健全的前提下，用人单位能够借助大数据得到且处理相关资料，提高其人力资源的管理能力，强化全面管理效率，确保企业长久的进步。尽管大数据技术的存在给人力资源管理任务带来了有效的方式方法，然而也在某些层面上带来了相当的挑战。所以，用人单位需要持续强化管理方式的提升，搭建体系完备的体制，有效推动企平稳进步。

人力资源管理一般是指一类用相关经济学原理为指导思想，并且以人为本的科学合理的企业用人的理念，主要形式为人员的招聘、到岗的相关技能培训等形式推进的公司行为。当今社会信息大数据技术已经相当普及的条件下，用人单位需要积极适应国民经济的发展潮流，设立创新的人才队伍管控方式，推进用人单位部门之间的交流和探讨，尽力规避人才队伍建设中的工作差错。此外，相关用人单位还必须聘用专业的信息技术方面的技术人员，搭建一类执行效率高、科技含量足的人员信息管控体系，为企业的长远发展保驾护航。本文从若干层面研究用人单位人力资源管理过程中有关大数据信息的发掘状况，并且给出可行性的改方案施。

一、信息大数据技术的总体内涵

1.信息大数据技术的基本概念。由宏观的层面来讲，信息大数据技术并无清晰明了的明确概念。通常状况下，信息大数据为一类由诸多领域的复杂信息数据组合而成的庞大的系统性数据组合，具备一定程度的指导功能。现阶段，信息大数据技术已经应用到经济生活的方方面面，对许多相关企业的运作及管控起到了积极的作用，对于企业的人力资源管理工作来讲，这样的情况是一次历史性的革新升级的机遇。

2.信息大数据技术的一般特征。当今数字时代的基础上，信息大数据的解决方案在各行各业已经取得了广泛的推广和应用，各个领域中都发挥着越来越重要的作用。信息大数据系统包含的数据量非常巨大，在相当大的程度上推动着信息技术整个行业的快速发展。然而，当中价值较大具有很大参考意义的信息数据却相对比较少，这样的情况为相关管理者的评估及思考决策形成了一定程度的困扰。假如相关企业能够妥善使用信息大数据的系统，就能在相对短的时间尽可能地多的得到所需的参数及信息，对信息的处理速度快，意味着快速的市场反应速度，可为企业增强市场竞争力。

二、用人单位人力资源管理工作中导入信息大数据技术的实际意义

1.改善公司内部组织机构，加速单位人才队伍的梯队建设。从现阶段的数据可以看出，信息大数据技术促进用人单位的良性运营及快速进步，能够为用人单位提供海量的数据信息资源，为相关企业的未来发展进步提供源源不断动力支撑。企业采用信息大数据技术可以显著改善企业人员管理系统的构成，完备日常工作项目结构，同时强化了优秀人才的优势。假如公司日常管理上发生了相对紧急的情况，有关的部门能够依靠信息大数据技术系统的帮助，集合处理相关数据，研究合理妥善的应对方案，确保管理任务的平稳推进。因此，为了达到让企业更好地适应未来市场趋势的目的，现代公司需要灵活妥善地使用信息大数据技术，提升企业各方面的管理服务能力，最大限度地增加相关企业的经济效益。

2.能够提升用人单位的市场竞争能。在现阶段广大企业大力推进信息大数据技术应用的前提下，现代公司管控体系改革发展。已经是大势所趋，所以，相关的企业需要积极转变常规的综合管理模式，融入各类数字科学解决方案，重点培育专门的技术类工作人员，提升公司在行业内的核心竞争能力。此外，信息大数据技术在各个行业内的渗透活动，能够完善相关人力资源的管理的模式，提高相关管理者的各方面能力与相关素养，推动相关用人单位的快速发展。

三、用人单位人员管理模式的现状

因为信息大数据技术的广泛应用，用人单位的人力资源管控工作内容产生了一定程度的变化，一般体现在相关用人单位的内部组织机构及信息大数据中心的资源进行了调整，在不同的领域体现了有差异的数据及信息的特性。与此同时，在实际执行的范畴也产生了一定的状况，比如企业内部专门的信息技术方面的人才短缺、人力资源服务系统不健全、思想认识方面的意识需要提升等等，用人单位必须从工作中的实际情况着手，依据内部的机构的完备状况，第一时间快速完善整体结构体系，确保人力资源管理工作和信息大数据技术的完美融合，促进企业的快速转型升级。

四、搭建信息大数据技术管理系统，加强用人单位运行效率

一个优秀的公司的发展壮大与人力资源管控工作的开展水平存在非常紧密的关联性。在当今复杂多变快速更迭的经济大环境条件下，用人单位需要切实贯彻“以人为本”的用人思路，根据公司本身的实际状况，规划构建合理的经营方针政策，为公司的运营提供一定安全系数。与此同时，在信息大数据技术广泛应用的时代背景下，公司管理者需要坚定创新的思想意识，统筹大局利益，逐渐改善企业的人力资源管控系统，健全数据库及有关管理条例，且周期性查验有关人才的相关信息档案，合理整合相关的人力资源信息资料。此外，用人单位还必须增加财政及科研力量的投入力度，完成人力资源相关体系的不断完善和改进工作，公司必须充分尊重有关员工的基础性的各项权利，有针对性地实施人才管理任务，营造自由轻松的办公气氛，提高员工的工作积极性。比如，在公司运作进程中，相关管理机构必须依靠信息大数据技术事先研究处理人力资源管控系统潜在的问题，创新管理理念，经过信息大数据技术的整理处置，辅助公司囊括相关的人力资源。因此必须设立一个正规化的数字信息管控平台，相关人才需要本人设置账号密码及相关信息，有关管理部门的管理者也可以帮助内部平台实施全方位管控及有关宣传，全力提升相关工作的效果。

五、提升HR相关执行理念，促进信息大数据技术的使用

在当前的数字信息时代背景下，公司管理人员需要科学地安排布局相关资源，充分依靠信息大数据技术发现并且处置相关资料，切实体现信息大数据技术的体量的优势，提高用人单位内部的人力资源管理工作的执行效果。所以，在信息大数据技术高速发展的潮流及未来的趋势之下，用人单位必须全方位深入地研究人力资源管控和信息大数据技术之间的相关联系，加速信息大数据技术和用人单位的人力资源管控工作的深度结合。相关部门抓好相应的员工培训工作并及时跟进员工的实际工作效果等相关资料，进而提升培训工作的实际效果。

六、结语

综上所述，信息大数据技术的应用给各行各业的人力资源管控任务带来了双重影响，用人单位经营发展既面对新的的问题，也带来了相应的进步机会。在当今的市场竞争非常激烈的条件下，相关用人单位需要依托信息大数据技术，全方位探索进步的空间，整合自身内部组织机构，辅助员工规划自身的职业发展方向，强化人才的提升和进步，到达使企业获得全方位发展进步的目标。