浅析民用直升机产业发展的困境与出路

◎李玉奇

民用直升机具有飞行不受限于地理环境、可以实现特定作业项目、适于低空飞行和安全系数高等优点，在市场中有巨大的发展潜力。因此，加强对民用直升机生产技术的研究对该产业的进一步发展有着积极影响

一、民用直升机产业发展的困境

1.通航市场环境不完善。

2010 年我国低空开放至今，国内仅有少部分地区实现低空空域开放，并没有连成片，通航机场数量及其配套基础设施严重不足，民用直升机市场发展受到极大限制。与国外成熟的通航市场相比，我国的营运环境也有较多不完善之处，申请空域或航线批复手续复杂、费用标准不透明，飞行申请涉及民用、军用空管多个部门，多头管理导致效率低下。

2.缺乏完善的产品研发体系。

目前许多民用直升机生产制造企业都缺完善的产品研发体系，一直沿用传统的设计流程与体系，虽然在生产作业之前对资源的应用、成本的投入等进行了科学设计，但是计划内容却没有从生产的全过程进行考虑，无法实现对每个环节的优化与完善，同时也不能结合实际情况对生产中应用的资金进行有效控制。而且由于企业各部门之间缺乏有效沟通，无法形成一个整体，技术、产品、资源等得不到充分融合，缺乏一套适合企业自身发展的研发体系从而限制了企业的健康发展。

3.融资困难，市场竞争激烈。

中国市场一直是国外直升机产业比较重视的市场区域，近年来许多国外企业在直升机市场中的比重越来越大，在这种发展环境中民用直升机企业面临着较大的竞争压力，而且部分企业存在融资难的问题，产品研发时资金周转不灵，无法对研发工作的开展提供有力支撑，而且在民间资本难以进入的市场环境中很难开展筹资活动，导致我国民用直升机产业与国外产业存在着较大差距。

4.市场营销策略缺乏合理规划。

重取证轻市场一直是目前该产业发展期间比较突出的一个问题，许多民用直升机生产企业还是采用传统的思想理念和营销方法，不注重市场开发，不能及时掌握市场中的各种信息，导致信息反馈不及时不能满足市场的发展需要。而且缺乏对成本控制工作的重视，在进行市场营销时没有结合自身产品的优势进行合理规划，导致企业竞争力较低，不能根据客户需求进行灵活销售，在各个方面都缺乏足够的经验，影响企业在市场中建立良好口碑。而且在没有产品技术优势的同时，许多企业的产品质量和服务水平也得不到保障，不能让客户满意。

二、民用直升机产业发展的出路

1.推动市场的改革与完善。

进一步推进直升机产业市场化改革，给予行业龙头企业充分的财务权和人事权，促其转型为真正的、自负盈亏的实体企业，以产业重组的方式将人为割断的产业价值链接续完整，解决研发与生产、销售分离所带来的矛盾；充分调动国内、国际资源，切实降低由沟通不畅所产生的高昂交易成本，推动民用直升机产业长足发展。在民机项目管理上，借鉴市场化的职业经理人制度，在政策允许范围内，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用：企业通过市场选聘人才，建立专业、稳定的民用直升机设计、制造、适航管理、委任工程代表和制造工程委任代表团队；建立满足市场要求的专业营销团队；建立满足国际标准的综合后勤保障化团队；建立包括试飞员、试飞工程师和机务在内的专业试飞人才队伍。

2.完善产品研发体系。

要想实现各项资源的充分利用，将多种新技术、新材料应用到民用直升机生产中，需进一步完善产品研发体系，要包括从基础设计、生产制造一直到售后服务等全过程内容，根据市场的发展需要不断进行新型号的研究。民用直升机生产制造企业还需要完善自身的设计保障体系，获得CAAC、FAA 和EASA 的合格证书，建立一个能够满足国际市场要求的产品生产体系、运营管理体系和维修养护体系。对发展期间的核心数据进行整合管理，通过科学的组织管理确保能够为客户提供良好服务并保障产品质量。在“中国制造2025”发展战略的基础上对产品研发体系进行创新，实现高新技术的有效应用，提升产业的数字化与信息化水平。3.创新管理机制，拓展融资渠道。

资金周转困难一直是民用直升机产业发展中面临的困难，要想解决这一难题可以加强与其他企业与国家之间的交流合作，一起进行产品研发，这种方法不但可以减少资金方面的投入，也可以进一步开发产品市场。与此同时，有关部门需要根据产业的发展需要设立专项基金，通过对民用直升机生产制造企业的科学引领让更多的民间资本投入到该产业中；对于一些技术水平比较高的企业可以将研发的产品图样和技术工艺销售到其他国家，实现国际上的交流合作，能够在一定程度上降低产品研发风险。另外，直升机生产制造企业还需要对以往的管理机制进行创新与完善，可以采用利润入股的方式来吸引更多的人投资，是一种解决产业融资难问题的有效途径。

4.建立健全供应商评价体系。

高效运作的供应商管理体系，是增进民用直升机产业核心竞争力的重要一环。应综合考虑供应商公司的基本资料、质量体系、管理团队、员工数和生产设备、认证等因素，对供应商采取评级管理。对民用直升机面向全球实行公开竞标采购，统筹国际国内供应商资源，适当地引一些国内民营企业，扩展供应链的选择范围；建立健全供应商数据库，依据优胜劣汰的竞争原则实施动态管理；加强对供应商质量体系、财务和技术等各方面的监控和全寿命周期的追踪管控；不断完善供应商激励机制，推动供应商持续改进，目标一致，不断挖掘产品对用户的核心价值，努力缔造用户、供应商与设计所、制造企业“共赢”的繁荣局面。

结语：民用直升机产业的发展对我国综合实力的提升有着重要意义，其作为新兴产业能够促进国家经济水平的全面提升，也可以在一定程度上实现产业结构的转型与完善，所以解决目前民用直升机发展中面临的困境，跟随社会的发展脚步找到该产业的发展出力，不断进行发展壮大才能满足我国市场的发展需求，要保证产品的质量与性能才能抓住市场中的发展基础，推动产业的进一步发展。