探究加强企业会计内部控制有效策略

■沈 威

（台州职业技术学院）

做好企业会计内部控制工作是促进企业不断发展壮大的最有效途径，优化企业会计内部控制工作不仅有利于整合整个企业的会计资料，同时对企业的长足发展也有着非常大的帮助，基于此，当下很多企业对会计内部控制工作的重视程度也与以往有所不同了，但是企业会计内部控制工作依旧还具有很多漏洞和盲点，在这种情况下，企业应将心力投入到对会计内部控制制度的健全上面，以此为企业核心竞争力的提高提供助力，最终为企业的发展进步贡献力量。

1 加强企业会计内部控制的必要性

1.1 有助于达到企业的财务目标

帮助企业经营者达到财务目标的根本就是企业具有较好的会计内部控制系统。实际上，要想在竞争越来越激烈的社会市场上站稳脚跟，企业管理者首先要做的就是将财务目标的设定安排到企业的实际运作日程上来，并经财务目标作为企业运作的核心，最终实现提高企业经济效益的目的。要想在短期内实现财务目标，就需要企业会计人员将企业流动资金以及固定资金的状况铭记于心，这有助于提高企业会计内部控制工作的质量和效率，进而为企业财务监督和管理工作的效果提供保证。完善企业会计内部控制工作内容，不仅对会计问题的减少有着非常大的帮助，同时还有利于提高企业财务报表的有效性和合理性，进而为企业其他部门工作的顺利进行提供保障，最终企业财务目标的完成也就会变得更加容易了[1]。

1.2 有助于健全企业会计信息

优化企业会计内部控制工作，对企业会计信息内容的健全有着不小的帮助，进而会计信息有效性和真实性的提升也就会变得更加容易了。实际上，企业的会计信息将会在很大程度上影响企业的实际运行，一般情况下，企业领导的重大决策都少不了企业会计信息的支持，因此，企业会计信息真实性和有效性的提升应当引起会计人员的高度重视。此外，提高企业会计信息真实性和准确性的前提条件就是企业相关工作人员致力于健全企业财务体系，而要想实现以上目的，就需要企业会计工作人员致力于完善企业会计内部控制工作。具体来说，优化企业会计内部控制，有助于减少企业的潜在风险，同时对企业业务流程完整度的提升还有着不小的帮助，并且其还具有帮助相关工作人员明确自身工作任务的作用。所以，企业要想不断发展进步，就必须要将企业会计内部控制的优化重视起来。

2 企业会计内部控制工作中存在的漏洞和盲点

2.1 企业对会计内部控制的重视程度不够

现阶段，很多企业都将精力和时间放在了自身经济的发展上面，却忽视了企业的会计内部控制。发生以上现象的原因主要是因为企业相关管理人员对会计内部控制有一个错误的认知，他们在主观上认为会计内部控制的目的就是为了提高企业支出资金的有效性，他们觉得当下我国具有非常健全的法律体系，因此企业就不必将精力和时间放在企业内部控制制度的完善上面，而是应致力于提高企业的经济效益，为企业的不断发展贡献力量，正是由于企业领导者具有错误的思想，因此导致企业需要解决的问题逐渐变得越来越多。与此同时，企业的各个部门之间的配合度还有待提升，这在很大程度上限制了企业会计内部控制工作的发展进步。

2.2 企业会计内部控制制度有待完善

现阶段，部分企业虽然提高了自身的会计内部控制意识，但是其制度的制定却不甚理想，进而限制了会计内部控制制度积极作用的发挥。除此之外，相关工作人员也没有将企业会计内部控制制度的落实重视起来，这不利于提高企业会计工作的规范性。以上情况在家族企业中尤为严重，家族企业中的领导和员工之间具有关系十分密切的特点，企业管理人员在主观上认为：制定企业会计内部控制制度是一种不信任员工的行为，因此很多企业的经营者都没有将会计内部制度的制定安排到企业的实际运作中来，但是此种做法将会在很大程度上增加企业的潜在风险，进而对企业的可持续发展产生非常不良的影响[2]。

2.3 企业员工的工作能力和素质普遍较低

很多企业在招聘员工之前，都忽视了招聘流程的完善，这也是企业负责招聘的人员无法有效了解相关员工的实际工作能力和职业道德的最主要原因，同时招聘流程的不健全也导致了企业关系户的增多，在这种情况下，企业很多员工往往无法有效完成上级领导安排的任务，进而不利于企业的顺利运行。当下，很多企业的岗位制度建设没有被提上日程，同时企业也没有将绩效考核制度的制定重视起来，这不利于激发企业员工的工作热情，最终导致企业会计内部控制工作不甚理想。除此之外，部分企业的领导也忽视了对企业内部员工的管理，因此导致员工的职业素质和工作能力无法随着时间的推移而不断提高，最终将会影响整个企业的运作。

3 完善企业会计内部控制工作的路径

3.1 致力于提高企业领导对会计内部控制的重视程度

促进企业不断发展进步的关键就是企业具有相对健全的会计内部控制制度，而要想实现以上目的，就需要提高企业领导者对会计内部控制的重视程度。基于此，企业领导者应从自身做起，通过听讲座亦或是翻阅相关书籍的方式来提高自身对于会计内部控制方面知识的掌握程度，只有这样，企业领导者才能明确了解会计内部控制工作在企业的实际发展中所扮演的角色，进而他们才会致力于落实企业会计内部控制工作，最终为企业会计内部控制工作效果的提升提供助力，进而实现促进企业可持续发展的目的。

3.2 致力于完善企业会计内部控制制度

企业应将其他优秀企业的会计内部控制制度作为自身企业会计内部控制制度的设计模板，同时还要立足于国内外先进的管理观念，提高企业自身会计内部控制制度的完善程度。除此之外，企业还要致力于分析其他企业的不足之处，以此为企业规避相同错误提供保障。在企业的实际运行过程中，企业应委派工作人员专门负责健全企业会计内部控制制度，与此同时，为了使企业会计内部控制制度能够跟上时代的发展步伐，企业应着力于提高先进的管理理念的普及程度。另一方面，企业领导者应将心力投入到企业内部员工合作意识的提高上面，进而企业经济效益的提升也就不再是难事了[3]。

3.3 致力于提高企业会计人员的工作能力和道德素养

促使企业会计工作正常进行的关键就是企业内部会计人员具有较高的工作能力和道德素养，基于此，企业领导人员应通过各种有效策略和途径提高企业会计人员的工作能力和职业素质，比如：企业应尽可能的给相关会计人员提供培训的机会，同时还要提高会计人员参与培训的积极性；另外企业还可以立足于企业自身的发展情况，并依据社会市场的发展动向，给会计人员设计考核题目，这样一来，会计人员对专业知识掌握程度的提升就会变得更加容易了，同时还能培养会计人员爱岗敬业、办事公正的工作态度。在实际的培训过程中，企业可以致力于在实践中渗透理论知识，提高会计人员的工作积极性，使相关工作人员更好的体会会计工作的魅力，进而会计人员责任感的增强也就不再是难事了，最终实现提高企业会计内部控制力度的目的[4]。

结 语

在时代不断进步的背景下，会计人员的技术水平和操作能力也逐渐变得越来越高了，但是现阶段的很多企业却具有会计内部控制力度远远不够的问题，如果以上问题长期存在于企业当中，那么将会对企业的运作产生非常不利的影响，甚至企业还有可能会出现经济瘫痪的现象。因此，企业管理者应立足于企业现状，提高企业会计内部控制体系的健全程度，同时企业管理者还要致力于提高自身的会计内部控制意识。除此之外，企业领导者还应将精力和时间放在提高企业会计人员的专业能力和道德品质上面，以此为企业会计内部控制力度的提升保驾护航，最终实现促进企业不断发展进步的目的。