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众所周知,在建筑行业,成本在项目管理过程中起着重要的作用。不仅对投资方分期建设项目的施工过程进行检查,而且在整个项目建设中起着重要的作用。建设项目成本包括人员配备、市场价格、施工质量等因素。初期工作的准确性无法保证。目前,在建设项目的建设过程中,存在超出工程预算标准的现象。这不能保证建设项目的有效性。
建筑工程的资金投入较高,在市场经济下,建筑企业的发展要提高资金使用效率,所以需要进行工程造价管理,针对建筑工程的质量施工需要做精细化的管理,合理化、标准化控制造价预算,以保证工程资金的高效使用,保障工程的施工建设进度。建筑工程造价能够管控资金规划,合理节约施工成本,避免施工材料浪费、忽视质量问题的情况发生,不仅能提升自身的经济效益,也能保证企业声誉。
建筑工程造价预算是工程建设的基础环节,同样也是工程造价过程的重要组成部分,为了避免在工程建设中出现超预算问题,最大限度的节省工程建设开支和成本,那么就必须对造成工程造价超预算的原因进行有效分析。
在建筑工程进行施工管理的过程中,并没有重视工程造价预算的工作,只是认识是属于招投标和竣工结算的组成部分,因此,不能有效保证工程报价的准确性。在建筑行业,如果没有科学工程预算的话,对整个工程都会有很大的危害。另外,工程的费用报价单对整个施工阶段都不能及时对应,容易超过预算。大多数施工企业在工程建设中不重视成本控制,对相关影响因素考虑不够,会导致工程成本超出预算标准的现象。
工程建设是一项大工程,其在进行施工过程中施工工艺较为复杂,且整体施工周期较长,尤其是在工程建设施工初期会存在很多不稳定因素,例如材料市场价格不稳定、成本范围有所波动等等,这就需要在工程预算中,充分考虑施工中的不稳定因素,从而为建筑工程造价预算的准确性奠定良好的基础。在建筑工程进行施工的过程中,倘若存在建设项目工程款额外支出现象,则意味着整体项目预算超标。在建筑工程施工过程中整体施工的材料质量不规范情况下,直接导致工程整体进度延迟,严重情况会直接导致二次返工,这就会很容易出现工程造价预算的情况[1]。
在工程造价过程中,有必要对建设项目进行调查研究,但由于缺乏对情况的详细了解,造成造价计算误差,工程造价的有效性无法预测。工程数据不能在工程建设过程中发挥作用。在纠错过程中,确保工程材料质量,确立整体施工质量,有效保证工程顺利施工,工程造价计算超标[2]。
目前,诸多建筑企业过于注重施工周期,轻视施工管理,导致建筑企业在进行施工管理过程中,由于施工管理不到位导致建筑工程整体施工周期较长,施工程序复杂程度增高,严重对加注管理工作增加了难度,这不仅会对施工进度造成一定的影像,同时还可能出现管理工作某一方面的落后,不能保证控制建筑工程的有效性,在施工过程出现突出情况时,不能得到及时的解决,造成成本费用的增加,从而出现工程造价超标的情况[3]。
在建筑工程建设中,周期较长,工序复杂,在这一期间,自然环境、经济环境等对工程建设造成的影响就是不可抗影响,如地震、市场经济变动、政策变动、宗教活动、泥石流、台风等。这些影响因素都无法进行有效预测,也无法及时有效的采取防护措施,很多在建工程的、材料、设备、人员安全等在这种背景下受到的伤害是不可逆的,且无法避免的,这时就会产生各种维修、赔偿等费用。
在建筑工程开工之前,是由设计人员对整体建筑进行设计,然后再进入施工环节。但是在施工重由于涉及方专业性较差、责任意识较低或其他因素影响,就会导致原有建筑设计方案不合理而在施工阶段需要对其进行变更设计的现象出现。这种不合理性情况的出现,会增加人力浪费和建筑材料的浪费,最终就会使工程造价在最终的结算中出现超预算问题。同时,设计变更问题的出现还意味着实际工程总量会超出清单工程量,那么就会超出合同制定的浮动范围,进而就会出现被动的违约行为,需要对其进行赔偿,那么工程造价结算时结算款项也会相应增加。
在项目建设之前,有必要对项目成本进行估算,但项目后期价格和成本会发生变化。因此,在预算编制过程中,为了保证预算编制的正确性,有必要考虑各种因素。在建筑工程施工过程中,市场环境的要求和业主的意愿都会发生变化。在项目变更过程中,项目支出增加。这将影响预算的正确性。因此,对于项目预算编辑来说,有必要将项目建设的变化控制在最小程度上,最大限度地保证项目成本预算的正确性。对于相应的施工变更,专业预算编制人员要有目的地深入研究,积极总结分析已完成的工程问题,充分考虑变更的危害,有效减少工程变更现象,避免超出工程造价预算。在建设项目成本预算过程中,必须以降低成本为主体,进一步有效地提高项目成本预算的准确性。基于以上现象,在建设项目的建设过程中,既要加强对成本预算的监督,又要检查建设项目的竣工情况,严格控制工程造价预算,减少对调价预算的影响,降低建设工程造价预算确保准备工作的正确性[4]。
在建筑工程的施工管理过程中,工程成本计算预算编制的工作起着重要的作用。在建筑工程的施工过程中,工程成本超过标准的原因很多。其中包括工程管理水平、自然灾害、施工技术等。因此,建筑工程在施工阶段,需要按照预算彻底贯彻工程的全过程。对于预算编辑者来说,需要合理控制施工现场,确保彻底的全面性。例如,总结所有者的要求、技术要求、合同要求等建筑工程阶段的完成结果。分析,为后期工作打下良好基础,严格控制工程造价预算,并且认真考虑对合同价格和支出,保证测量各项费用的准确性,从而有效地保证工程造价预算超标避免出现故障的情况[5]。
在建筑工程费用计算中,工程预算的准确性在保证建筑项目的建设顺利完成方面发挥着重要作用。在制作工程费用估算表时,结合建设工程的实际情况,审查、分析建设工程的特点,把握工程成本计算的正确性,做好建筑准备,收集各种相关建筑资料。特别是设计图纸、工程地质勘察、建筑物说明、地形勘测图等要进行现场勘查,访问定额管理。根据设计图的内容,确定建设项目的树木数量和固定价格,应避免工程中的变化。在工程中充分考虑建筑材料的市场价格信息,学习新设备、新材料、新技术等先进的设计知识。保证施工。整个过程的控制,根据工程的实际情况,合理调整工程的估价,使工程的估价不超过标准[6]。
在工程项目正式施工之前,必须确立严格的工程决定审查制度。另外,在施工组织方案的设计中,严格审查高支持模型和坑保护等特定项目的施工方案,重视严格控制特定项目的支出,一旦需要补充或变更设计方案,就要根据经济技术严格规定定性定量必须进行审查。行性操作的特征。另外,在对隐蔽工程部位的审查中,相关人员应及时签名确认,并对合同中明确记载的材料设备进行质量确认,严格按照合同规定执行,切实执行相关责任和义务,有效避免因违反合同约定而造成的赔偿和纠纷开始。另外,为了避免竣工结算时人工费的调整和材料价格的调整没有依据,在工程进展上要严格浅显,严格管理进度金的支付情况。由此可见,在工程实施阶段制定决策审查制度对于工程的具体实施和工程成本管理是极其重要的。
通常情况下,工程建设成本的70%来自于材料的采购,但由于近年来建设史上材料价格波动较大,施工企业在材料的数量和质量控制上存在诸多漏洞,施工企业应配备专门的材料管理人员,建有自己的合格供应商库和材料库,定期的随市场价格的波动更新材料库中的价格,这样才能在保质质量和进度的前提下,省去询价的过程,才能有效控制材料价格。此外,在其他30%的成本核算中,包括固定的定价和取费标准、措施费用,结算前应准确详细地估算成本,合理套用定额,否则会造成严重的损失。
工程费预算在建筑工程管理中起着重要的作用。同时在整个建设项目的顺利中占有重要地位。在确保工程成本和工程周期性的过程中,确保工程成本和工程成本的准确性。在控制工程估价的过程中,要确保设计前期方案的合理性,合理调整工程成本计算,充分考虑施工中的变更情况,最后对整个工程的竣工结算进行总结分析。