财务经济管理中的问题与创新探讨

■曲春雷

（吉林省白城市洮北区会计核算中心）

引 言

财务经济管理是各行业管理工作中的核心环节之一，通过有效的财务经济管理，可以促进各行业的稳步发展。但是当下市场环境日渐复杂，经济风险不断冲击着各行业的发展，导致在实际的财务经济管理中出现了一系列问题，例如：内部审计的欠缺、财务经济管理人员综合素质整体偏低等对财务经济管理工作的效率及质量造成一定的影响，进而阻碍了单位的有序发展。因此，进一步分析和探讨新形势下财务经济管理中的问题与创新，对于促进机关单位财务管理工作的有序发展具有重要的意义。

1 财务经济管理中的主要问题分析

在市场环境下，做好机关单位的财务经济管理工作至关重要。但是，当下机关单位的财务经济管理中出现了内部审计欠缺、财务经济管理人员综合素质整体偏低等问题，不利于财务风险的防范。与此同时，如果机关单位在财务经济管理中存在的问题得不到解决，会严重影响机关单位整体管理工作质量的提升。总结起来，具体问题如下：

1.1 内部审计的欠缺

在财务经济管理过程中，内部审计是关键的一个环节，目的在于监督单位内部各项经济行为的合法性，以保证单位的各项资金支出合法合理。但是在现代财务经济管理过程中，可以发现内部审计工作未能发挥出最大作用，而直接影响财务经济管理水平的提升，从而制约了财务经济管理作用的发挥。机关单位之所以出现财务经济管理中内部审计欠缺问题，是因为机关单位财务信息不完善或者财务信息缺乏真实性，使得审计部门在具体的工作中无法进行准确评估，自然也无法及时发现财务经济管理中的潜在问题，从而容易引发财务风险[1]。除此之外，内部审计工作欠缺，除了上述因素之外，相关内部审计工作人员缺乏重视也是主要原因之一，试想下内部审计工作负责人若思想上不重视内部审计，自然会在行动上对内部审计有一定的懈怠，从而直接影响内部审计效果的提高。

1.2 财务经济管理人员综合素质整体偏低

机关单位的财务经济管理是一项高度复杂的综合性工作，在具体的工作实践中，需要耗费大量资源和时间来完成，且此项工作具有较高的专业性要求，这就要求所从事财务经济管理的工作人员具备较高的专业素养和职业素质，才能在具体的工作中高效处理各项问题。而当下现实情况是机关单位在人员招聘上，未能制定出高标准的要求，导致所参与财务经济管理工作的全体工作人员的综合素质参差不齐[2]。除此之外，在财务经济管理工作中，各管理人员缺乏主动意识，只是单纯地完成各项日常工作，在此过程中没有进行有效地再学习，导致财务经济管理人员普遍缺乏较高的专业素养。外加管理人员缺乏责任意识，从而导致财务经济管理工作未能取得良好的效果。除此之外，机关单位在财务经济管理人员培训上，也未能引起重视，导致财务经济管理人员的整体业务素质偏低[3]。部分机关单位出现了财务经济管理人员兼职工作等状况，上述现象的出现直接制约了财务经济管理人员综合素质的提升，从而直接影响单位内部人员工作效能的发挥[4]。

1.3 财务经济管理规范化建设滞后

财务管理工作具有显著的复杂性特征，决定了此项工作具有较高的难度，只有相关工作人员在思想上引起重视，并在实践中具备一定的专业能力，才能更好地完成财务经济管理工作。而当下财务经济管理人员未能真正地重视财务经济管理工作，促使其管理现状不容乐观，存在大量的管理方面的问题。传统财务经济管理结构主要以金字塔结构为主，具有显著的缺陷，如管理工作缺乏灵活性，且管理工作必须遵循逐级要求，使得财务经济管理工作整体缺乏较高的效率。外加财务经济管理人员的理财方法未能体现出先进性，甚至会出现一些个人利益主义者，忽略法律法规而迎合领导者的意愿，在具体的财务经济管理工作中不惜违规操作，导致财务经济管理工作缺乏规范性[5]。除此之外，财务经济管理中的会计基础工作也没有规范地落实，导致财务经济管理的规范化建设较为落后，进而影响了财务经济管理水平和效率的提高。

2 财务经济管理的创新策略分析

结合上文分析可知，在财务经济管理工作过程中，出现了一系列问题，如内部审计的欠缺、财务经济管理人员的综合素质整体偏低、财务经济管理规范化建设滞后。这些问题的出现，使财务经济管理工作的质量难以得到有效提高，严重情况下还易发生一系列的财务风险问题。因此，为了推动机关单位稳定发展，创新财务经济管理具有十分重要的意义。总结起来，具体创新策略如下：

2.1 制定和执行严格的审计制度

首先，在机关单位内部建立内部审计部门，同时结合单位的具体情况来制定出可行且合理的审计方案和审计制度。同时，机关单位决策层和管理层应高度重视内部审计环节的工作，不断完善审计制度，如审计内容、审计时间、审计方法、财务评价标准等。其次，加强机关单位内部各项经济行为的监督和审计，若在审计工作中发现了不合理或者违法的经济行为，应及时采取有效地制止措施和处罚措施，以规避财务风险。在内部审计工作中，所用审计方式也可以是丰富多样的，可以是分部门审计，也可以分类审计，应结合具体经济行为来选择合适的审计方式。除此之外，为了进一步规范内部审计工作，机关单位应定期组织审计制度的学习活动，促使全体人员可以正确认识内部审计工作，以规范内部审计行为。并通过制定并执行内部审计制度，实施动态监督和管理，以不断修正审计制度，从而确保审计制度的合理性和科学性。

2.2 加强管理，提高管理人员的综合素质水平

加强对财务经济管理人员的管理，在实践工作中应从以下方面入手：

首先，加强管理财务经济管理人员的行为，可在单位内部制定绩效考核条例，对各职工的经济行为进行监督和管理。

其次，多途径提高职工的整体素质，在招聘过程中可以结合当下财务经济管理工作需求来适当提高应聘标准，以便吸纳更多的专业性强的工作人员，也可以在新员工入职之后，让经验丰富的工作人员进行帮扶，以帮助新入职的工作人员可以尽早适应财务经济管理工作。

再次，机关单位应重视培训工作的开展，通过系统的培训工作来提高财务经济管理工作人员的专业素质，培训内容具体包括财务知识、专业技能、管理能力等，在此过程中，需做好思想政治教育工作，以强化财务经济管理人员的职业素质，促使其在具体的财务经济管理工作中，可以认真负责地做好各项管理工作。

此外，在财务经济管理发展过程中，应重视先进的财务经济管理理念的宣传和解读，使相关财务经济管理人员可以及时采用先进科学的管理理念做好各项管理工作，进一步使财务经济管理工作的价值成果得到有效体现。

2.3 树立科学理财观，推动财务经济管理规范化发展

为了促进财务经济管理工作高质、高效地开展，除了依靠管理人才之外，还要有科学的理财观的支撑。因此，机关单位在整体提高财务经济管理人员综合素质的基础上，应树立科学的理财观，以此促进财务经济管理工作规范化发展。值得注意的是，在财务经济管理工作实际开展过程中，处理好多方主体利益的财务关系非常关键。首先，需细化理财主体，并始终贯彻落实利益相关者合作产权，让个体和群体的财务要求转向理财方向发展。其次，在财务经济管理中需树立“以人为本”的科学管理理念，善于从利益主体的角度进行综合思考各问题，并且要兼顾相应的财务要求，从而科学合理地制定财务管理目标，以推动财务经济管理规范化发展及创新发展。

3 结 语

综上所述，在机关单位财务经济管理工作中，内部审计的欠缺、财务经济管理人员综合素质整体偏低、财务经济管理规范化建设滞后等问题的出现，会使财务经济管理工作的效率及质量受到很大程度的影响，进而使机关单位产生严重的财务风险。因此，机关单位在财务经济管理工作中，应认清现状问题，制定并严格执行财务审计制度，提高管理人员的综合素质水平，同时通过科学理财观的渗透，使财务经济管理工作更加规范科学，进一步带动机关单位财务经济管理工作规范、科学、稳步发展。